Задание к контрольной работе Вариант 1.
Задача 1.
Предприятие производит электроплиты, реализуя 400 плит в месяц по цене 250 у.е. (без НДС). Переменные издержки составляют 150 у.е./шт., постоянные издержки- 35000 у.е. в месяц
Показатель |
На 1 ед. продукции |
% |
Долей единицы |
Цена реализации |
250 |
100 |
1 |
Переменные издержки |
150 |
60 |
0,6 |
Валовая маржа |
100 |
40 |
0,4 |
Возьмите на себя роль финансового директора и ответьте на следующий вопрос:
Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 10 000 у.е. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от продажи продукции на 30 000 у.е.. Следует ли принять это решение?
Задача 2.
Оцените степень риска бизнес проекта, опираясь на показатели производственного, финансового и производственно-финансового левериджа:
Исходные данные:
прибыль от реализации продукции- 200 т.р.
рентабельность реализованной продукции- 20%
удельный вес условно-постоянных расходов- 40%
балансовая прибыль- 250 т.р.
чистая прибыль- 145 т.р.
Задача 3.
Каких действий требует повышение конкурентоспособности товарной продукции?
Задача 4.
Каковы особенности проведения арбитражным управляющим финансового анализа?
Задача 5.
Проект, требующий инвестиций в размере 160 000 у.е., предполагает получение годового дохода в размере 30 000 у.е. на протяжении 15 лет. Оцените целесообразность такой инвестиции, если норма дисконта-15 %.
Задача 6.
Рассчитайте в натуральном выражении объем продаж продукции, позволяющий предприятию достигать хотя бы нулевой уровень рентабельности, если известно, что рыночная цена «Р» за штуку продукции- 10 у.е., постоянные операционные издержки предприятия составляют «FС»- 1000 у.е., предельные переменные расходы на 1 единицу продукции- 8 у.е.
Задача 7.
Инновационный процесс. Понятие, этапы, использование возможностей антикризисного реинжиниринга.
Задача 8.
Контроллинг как одна из функций антикризисного управления предприятием.
Вариант 2.
Задача 1.
Годовой баланс предприятия «Омега» на 01.01.0Х выглядит следующим образом:
АКТИВ |
ПАССИВ |
Основные активы 3500 |
Собственные средства 2000 |
Запасы сырья 400 |
Резервы 1000 |
Незавершенное производство 200 |
Долгосрочная задолженность 2000 |
Запасы готовой продукции 600 |
Краткосрочная банк. Задолженность 1000 |
Дебиторская задолженность 1800 |
Кредиторская задолженность 1200 |
Денежные средства 200 |
|
Краткосрочные финансовые вложения 200 |
|
Прочие текущие активы 300 |
|
БАЛАНС 7200 |
БАЛАНС 7200 |
Рассчитать собственные оборотные средства предприятия.
Задача 2.
В чем основная причина кризисного состояния предприятия с точки зрения специалиста по маркетингу?
Задача 3.
Как осуществляется реструктуризация российских предприятий при разделении и выделении подразделений в самостоятельные дочерние компании?
Задача 4.
Рассчитайте IRR бизнес-плана. Чистый денежный доход по периодам проекта:
-200 20 40 60 60 80
Задача 5.
Рассчитайте операционный рычаг компании, если известно, что: выручка от реализации продукции увеличилась за прошедший год на 10 %, операционная прибыль (без учета амортизационных отчислений) возросла на 5 %, чистая прибыль на обыкновенные акции компании уменьшилась на 2 %.
Задача 6.
Неотложные новшества в управлении персоналом фирмы предполагают:
общий пересмотр системы трудовых отношений с работниками фирмы
пересмотр трудовых отношений с носителями технологического и коммерческого ноу-хау фирмы;
перевод максимальной части персонала из категории оплачиваемых повременщиков в категорию оплачиваемых сдельно-прогрессивно или сдельно-премиально
внедрение прогрессивных и быстродействующих приемов повышения эффективности труда той части персонала, чья заработная плата остается элементов постоянных расходов предприятия
все перечисленное выше
Задача 7.
Анализ и прогнозирование внешней среды предприятия в ходе антикризисного управления.
Задача 8.
Административная и уголовная ответственность менеджеров, руководителей предприятий за несвоевременную или неполную уплату налогов.