- •Содержание и структура курсовой работы
- •Методика расчета экономической эффективности организационных мероприятий
- •Тематика курсовых работ
- •Тема 1. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •Тема 2. Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии.
- •Тема 3. Анализ фонда оплаты труда на предприятии. Введение.
- •Тема 4. Современные подходы к оплате труда на коммерческих предприятиях. Введение.
- •Тема 5. Формирование затрат в сфере охраны труда на предприятии.
- •Тема 6: Система предоставления льгот и компенсаций работникам, занятым в неблагоприятных условиях труда.
- •Тема 7. Мотивация персонала на современном предприятии.
- •Тема 8. Формирование профессионально-квалификационного состава работников предприятия.
- •Тема 9. Оценка состояния и пути улучшения нормирования труда на предприятии.
- •Тема 10. Повышение производительности труда на предприятии.
- •Тема 11. Анализ состояния неформальной занятости на территории Омской области.
- •Тема 12. Трудовые ресурсы Омской области.
- •Тема 13. Безработица как характерная особенность рынка труда.
- •Тема 14. Состояние рынка труда и уровень жизни населения в Омской области.
- •Тема 15. Профессиональная адаптация работников предприятий в условиях рыночных отношений.
- •Тема 16. Анализ эффективности использования рабочей силы на предприятии.
- •Тема 17. Повышение качества трудовой жизни работников предприятия.
- •Тема 18. Использование труда молодежи на предприятии.
- •Тема 19. Состояние занятости молодежи в Омской области.
- •Тема 20. Трудовые конфликты на предприятии и пути их разрешения.
- •Тема 21. Основные типы и направления социологических исследований в сфере труда на предприятии.
- •Тема 22. Специфика трудовых отношений в коллективе на предприятии
- •I.Сведения о рабочем месте и работнике
- •II. Наблюдательный лист
- •Распределение занятых по отраслям экономики в Омской области в 2005-2006 гг.
Тема 9. Оценка состояния и пути улучшения нормирования труда на предприятии.
Введение.
1.Теоретическая глава.
2.Анализ состояния и оценка уровня нормирования труда в подразделения за анализируемый период времени.
2.1.Краткая характеристика предприятия и анализируемого подразделения по основным технико-экономическим показателям (см. тему 1, § 2.1.).
2.2.Анализ сферы нормирования труда.
Для анализа сферы нормирования труда необходимо дать классификацию норм труда, функционирующих в подразделении (прил. табл. 26).
Рассмотреть охват нормирования труда основных и вспомогательных рабочих, работающих по различным формам оплаты труда.
2.3.Анализ структуры действующих норм и распределение рабочих по степени выполнения норм выработки.
С целью анализа структуры действующих норм необходимо рассмотреть действующие нормы в подразделении по количеству и по их полной технологической трудоемкости (табл. 27). Изучить распределение рабочих по степени выполнения норм выработки. Для этого провести анализ в следующей последовательности:
рассмотреть распределение численности рабочих по степени выполнения норм;
рассмотреть выполнение норм выработки производственных рабочих в разрезе профессий;
рассмотреть выполнение норм вспомогательных рабочих в разрезе профессий.
Построить график-полигон распределение рабочих по степени выполнения норм. Сделать вывод о качестве нормирования различных видов работ (прил. табл. 28, 29, 30, 31).
2.4.Анализ использования рабочего времени.
Необходимо изучить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Для анализа целодневных потерь – использовать данные табельного учета. Внутрисменные потери рабочего времени необходимо изучить на основе данных исследования затрат рабочего времени, применяя групповую и бригадную фотографию рабочего времени.
2.5.Технологический процесс.
При анализе технологического процесса необходимо рассмотреть следующие вопросы: прогрессивность технологического процесса с учетом современных методов изготовления подобных изделий; оптимальность последовательности и состава технологической операции в трудовом аспекте. Длительность технологического цикла и возможности его сокращения. Дать оценку прогрессивности действующих норм времени на выполнение операции. С этой целью выполнить хронометраж (табл. 32).
2.6. Анализ организации работы по нормированию труда.
С целью выполнения анализа следует рассмотреть систему управления нормированием труда, состав нормировщиков, ведущих нормированием труда в анализируемом подразделении. Провести фотографию рабочего дня нормировщика, сравнить с должностной инструкцией.
Дать анализ состояния пересмотра норм в подразделении. Приложить календарный план-график пересмотра норм. Проанализировать его выполнение и охарактеризовать причины, вызывающие отклонения.
2.7.Оценка уровня нормирования труда. С целью проведения анализа уровня нормирования труда необходимо обобщить следующие показатели:
Удельный вес технически обоснованных норм
по количеству норм;
по трудоемкости.
Удельный вес ежегодно пересматриваемых норм.
Средний процент выполнения норм.
Уровень напряженности норм
УН.Н. = 100 + (50:n)/ПВ.Н., (16)
где ПВ.Н. – процент выполнения норм, n – фактическая численность рабочих в анализируемом подразделении.
Удельной вес рабочих, не выполняющих нормы.
Удельный вес рабочих-сдельщиков и повременщиков, охваченных нормированием труда.
Уровень нормирования труда за анализируемый период определить по формуле
УН.Т. = КО.Н./КО-УН.Н., (17)
где КО.Н. – количество рабочих подразделения (сдельщиков и повременщиков), охваченных нормированием труда, чел.; КО. – общее количество рабочих цеха, чел.
3.Совершенствования нормирования труда в подразделении.
В данном разделе необходимо дать проект плана мероприятии по совершенствованию нормирования труда, определить ожидаемую экономическую эффективность мероприятия, составить таблицу технико-экономических показателей по вариантам рассчитанного мероприятия.
Заключение.