Варіанти контрольних робіт

Варіант 1

1. Місце мотивації в системі управління.

2. Організаційна культура як основа мотивації колективу підприємства.

3. На прикладі організації проаналізуйте методи нематеріальної мотивації персоналу. Розробіть пропозиції щодо їх удосконалення.

Варіант 2

1. Мотиваційна сфера особистості.

2. Практичне використання змістовних теорій мотивації в управлінні.

3. Розкрийте діяльність менеджера по мотивації колективу підлеглих на кожній стадії його формування і розвитку. Наведіть приклади із практики керівництва організації.

Варіант 3

1. Еволюція мотиваційного менеджменту.

2. Сучасні системи оплати праці.

3. На прикладі організації проаналізуйте діяльність менеджерів по задоволенню основних потреб підлеглих (згідно теорії А.Маслоу). Розробіть пропозиції щодо її удосконалення.

Варіант 4

1. Проблеми мотивації робітників на підприємствах України.

2. Етапи і елементи процесу мотивації.

3. На прикладі підприємства проаналізуйте діяльність менеджерів по мотивації колективу на основі використання елементів організаційної культури. Розробіть пропозиції щодо її удосконалення.

Варіант 5

1. Практичне використання процесійних теорій мотивації в управлінні.

2. Елементи системи організації оплати праці.

3. На прикладі організації проаналізуйте особливості мотивації різних категорій працівників, наприклад: початківців, досвідчених робітників, жінок; лінійних менеджерів і функціональних спеціалістів. Розробіть пропозиції по її удосконаленню.

Варіант 6

1. Вплив умов на робочому місці на мотивацію працівників.

2. Особливості використання методів мотивації в різних країнах світу.

3. На прикладі організації проаналізуйте дії менеджерів по мотивації на згуртування колективів підлеглих. Розробіть пропозиції щодо їх удосконалення.

Варіант 7

1. Аналіз сучасних концепцій мотивації.

2. Методи мотивації в управлінні.

3. На прикладі організації проаналізуйте, як впливає на мотивацію персоналу система організації плати праці. Розробіть пропозиції щодо удосконалення системи оплати праці .

Варіант 8

1. Лідерство як передумова ефективної мотивації підлеглих.

2. Вплив змісту праці на мотивацію робітників.

3. На прикладі організації проаналізуйте особливості управління винагородою робітників. Розробіть пропозиції по його удосконаленню.

Варіант 9

1. Влада як основа мотиваційного потенціалу менеджера.

2. Мотиваційні характеристики особистості.

3. Проаналізуйте особливості мотивації персоналу на підприємствах різних форм власності в Україні.

Варіант 10

1. Мотиваційний менеджмент як наука, його предмет, об’єкт, принципи, функції та методи.

2. Мотиваційний аспект взаємодії людини і колективу.

3. На прикладі організації проаналізуйте особливості впливу на мотивацію працівників використання менеджерами різних стилів лідерства.

Питання для самоконтролю

1. Сутність мотивації, її місце в системі управління, зв’язок з іншими функціями управління.

2. Зміст мотиваційного менеджменту як навчальної дисципліни, його предмет, об’єкт, структура, основні функції.

3. Зміст і основні завдання мотиваційного менеджменту як професійного виду діяльності.

4. Мотивація як процес. Стадії та елементи процесу мотивації.

5. Персонал як обєкт мотиваційного впливу. Структура і специфіка персоналу підприємства.

6. Потреби як основа мотивації, їх види та властивості.

7. Стимули як елемент мотиваційного процесу, її види, вплив на поведінку особистості.

8. Мотиви як елементи мотиваційного процесу, їх взаємозв’язок, види, вплив на поведінку особистості.

9. Мотиваційні характеристики особистості.

10. Використання матеріальної мотивації в управлінні.

11. Використання нормативної мотивації в управлінні.

12. Роль статусної мотивації в управлінні поведінкою підлеглих.

13. Види мотивації за формами соціальної поведінки працівників.

14. Види мотивації за інтенсивністю її застосування. Закон Еркса-Додсона.

15. Врахування мотивації агресії в управлінні.

16. Використання мотивації симпатії в управлінні.

17. Використання мотивації допомоги в управлінні.

18. Взаємозв’язок внутрішньої та зовнішньої мотивації.

19. Внесок представників наукової школи управління у розвиток теорії та практики мотиваційного менеджменту.

20. Адміністративна школа управління про мотивацію персоналу.

21. Внесок представників школи людських відносин у розвиток мотиваційного менеджменту.

22. Психологічні теорії мотивації, їх використання в практиці управління.

23. Первинні мотиваційні теорії, їх використання в практиці управління.

24. Характеристика змістовних теорій мотивації.

25. Процесійні теорії мотивації.

26. Комплексні теорії мотивації.

27. Особливості мотивації персоналу на різних етапах життєвого циклу організації.

28. Особливості мотивації персоналу в різних національних культурах.

29. Проблеми мотивації працівників підприємств України.

30. Маніпуляція як метод мотиваційого впливу.

31. Використання нейро-лінгвістичного програмування в процесі мотивації персоналу.

32. Методи дисциплінарного впливу на поведінку персоналу.

33. Співбесіда (інтерв’ю) як інструмент оцінки особливостей мотивації підлеглих.

34. Класифікація методів мотивації.

35. Соціально-психологічні методи мотивації.

36. Організаційно-адміністративні методи мотивації.

37. Визначення цілей як метод мотивації.

38. Навіювання як метод мотивації.

39. Переконання як метод мотивації .

40. Делегування завдань і повноважень як метод мотивації підлеглих.

41. Влада як основа мотиваційного потенціалу менеджера.

42. Лідерство як передумова ефективної мотивації підлеглих.

43. Кар’єра робітника, її вплив на мотивацію

44. Винагорода: її сутність, види і рекомендації по застосуванню.

45. Методи задоволення основних потреб підлеглих .

46. Врахування індивідуальних психологічних якостей особистостей при їх мотивації.

47. Мотивація менеджерів.

48. Зміст праці та мотивація персоналу.

49. Умови на робочому місці та мотивація працівників.

50. Професійний розвиток та мотивація персоналу.

51. Матеріальне стимулювання як економічний метод мотивації.

52. Принципи організації оплати праці. Система організації заробітної платні, її елементи.

53. Особливості тарифної системи.

54. Характеристика систем і форм оплати праці.

55. Природа фінансових стимулів.

56. Діяльність менеджерів по мотивації колективів.

57. Проведення анкетування з метою виявлення потреб працівників.

58. Змінна частина заробітної плати.

59. Організаційна культура як основа мотивації колективу фірми.

60. Мотивація персоналу при організації нововведень.

61. Особливості мотивації персоналу на підприємствах різних форм власності.

62. Пільги і соціальний пакет. Гнучка програма додаткових виплат і соціальних послуг, її зміст та переваги.

63. Методи вивчення мотивації.

64. Класифікація видів мотивації.

65. Критика як метод негативної мотивації.

66. Покарання, особливості його застосування.

67. Тестування як метод аналізу мотивації персоналу.

68. Сучасні системи матеріального стимулювання працівників.

69. Формування організаційної лояльності у персоналу.

70. Мотиваційна ефективність особистих джерел влади менеджера.

71. Мотиваційний потенціал основних стилів керівництва.

72. Особливості мотивації організаційної поведінки жінок.

73. Структура оплати праці персоналу.

76.Оцінка ефективності управління мотивацією, її форми і методи.

77. Політика оплати праці та стратегія організації. Особливості оплати праці на підприємствах різних форм власності.

78.Мотивація персоналу при організації нововведень.

79.Мотивація підвищення кваліфікації персоналу.

80.Мотивація підвищення рівня трудової дисципліни.

81.Мотиваційний вплив на процеси плинності персоналу. Мотивація скорочення персоналу.

82. Впровадження системи мотивації персоналу в організації.

83. Мотивація інноваційної активності персоналу.

84. Преміювання працівників як елемент оплати праці.

85. Менеджер як суб’єкт управління мотивацією підлеглих.

86.Стрес як специфічна особливість управлінської діяльності. Вплив стресу на стан здоров’я і мотиваційну ефективність.

87.Самомотивація як засіб підвищення ефективності діяльності.

88.Мотиваційна ефективність організаційних джерел влади менеджера.