- •Тема 1. «Сравнение организационно-правовых форм организаций. Выбор и обоснование наиболее рациональной. Предложения по выбору»
- •Тема 2. «Разработка рекомендаций по формированию организационной культуры»
- •Тема 3. «Механизм формирования холдинга. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 4. «Механизм управления дочерними предприятиями. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 5. «Реформирование предприятия. Предложения по реструктуризации»
- •Тема 6. «Реформирование предприятия. Общая концепция»
- •Тема 7. «Реформирование предприятия. Маркетинговая политика»
- •Тема 8. «Реформирование предприятия. Финансовая политика»
- •Тема 9. «Реформирование предприятия. Снабженческо-сбытовая политика»
- •Тема 10. «Реформирование предприятия. Кадровая политика».
- •Тема 11. «Реформирование предприятия. Ценовая политика»
- •Тема 12. «Реформирование предприятия. Инвестиционная политика»
- •Тема 13. «Разработка проекта структуры управления. Система (каталог) функций»
- •Тема 14. «Разработка проекта структуры управления. Положение о структуре управления»
- •Тема 15. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между органами управления. Положение об органах управления»
- •Тема 16. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между руководителями. Положение о распределении полномочий»
- •Тема 17. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между подразделениями. Положения о подразделениях»
- •Тема 18. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между работниками. Разработка должностных инструкций работникам»
- •Тема 19. «Разработка организационного проекта подразделения предприятия»
- •Тема 20. «Разработка организационного проекта службы предприятия»
- •Тема 21. «Разработка проекта «Персонала». Кредо (философия) фирмы»
- •Тема 22. «Разработка проекта «Персонал». «Положение о персонале»
- •Тема 23. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оплате»
- •Тема 24. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оценке персонала»
- •Тема 25. «Разработка проекта «Персонал». Разработка «Положения о контрактной системе»
- •Тема 26. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о ценообразовании»
- •Тема 27. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о планировании»
- •Тема 28. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о системе премирования»
- •Тема 29. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о внутрифирменном коммерческом расчете»
- •Тема 30. «Организация управленческого труда. Организация труда руководителя»
- •Тема 31. «Разработка проекта «Организация управленческого труда». График проведения совещаний и мероприятий. Регламент рабочей недели»
- •Тема 32. «Разработка проекта «Процессы управления». Разработка модели процесса с использованием функциональной модели idef.0.»
- •Тема 33. «Разработка стратегического плана. Разработка swot-анализа. Положение о swot- анализе»
- •Тема 34. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегии с использованием swot-анализа. «Положение о стратегии»
- •Тема 35. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегий с использованием целей. «Положение о целях и стратегии».
- •Тема 36. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка «Правил разработки и оформления орд».
- •Тема 37. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка табеля управленческих документов»
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВЫХ РАБОТ
Тема 1. «Сравнение организационно-правовых форм организаций. Выбор и обоснование наиболее рациональной. Предложения по выбору»
Введение
Важность проблемы выбора организационно – правовой формы при создании, реформировании, реорганизации организации (предприятия).
Глава первая
Обзор законодательных и нормативных актов, литературных источников по видам и выбору организации организационно – правовых форм.
Глава вторая
Выбор критерия выбора организационно – правовой формы и разработка алгоритма выбора формы.
Глава третья
Разработка предложений по выбору организационно – правовой формы для конкретной организации (предприятия). Предложения разрабатываются либо на примере создаваемого предприятия, либо на примере существующего предприятия в условиях реорганизации.
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (1, 18, 47).
Тема 2. «Разработка рекомендаций по формированию организационной культуры»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы формирования организационной культуры. Важность и необходимость формирования и наличия организационной культуры.
Глава первая
Обзор литературы по формированию организационной (корпоративной) культуре. Понятие, типы, характеристика, документы определяющие организационную культуру, примеры.
Глава вторая
Выбор документа, определяющую организационную структуру.
Глава третья
Разработка документа по формированию организационной культуре для конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература.
Тема 3. «Механизм формирования холдинга. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
Введение
Общая характеристика проблемы создания холдинга. Важность и необходимость создания механизма формирования холдинга.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, литературы по механизму формирования холдинга.
Глава вторая
Выбор критерия и разработка алгоритма формирования холдинга.
Глава третья
Разработка комплекта необходимых документов по созданию холдинга. К необходимым документам относятся: договор о создании, устав холдинга, уставы дочерних обществ. Договор о взаимоотношениях головной компании и дочерних обществ. В документах необходимо определить отношение головной (управляющей) компании с дочерними обществами.
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (4, 11, 18, 20, 27).
Тема 4. «Механизм управления дочерними предприятиями. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
Введение
Общая характеристика проблемы механизма управления дочерними предприятиями. Важность и необходимость создания механизма управления дочерними предприятиями.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, литературы по механизму управления дочерними предприятиями.
Глава вторая
Выбор механизма управления дочерними предприятиями.
Глава третья
Разработка комплекта нормативных документов управления дочерними предприятиями. К таким документам относятся: Устав управляющей компании, Устав дочернего предприятия, Договор о взаимоотношениях между управляющей компанией и дочерним предприятием, в которых оговариваются вопросы, по которым управляющая компания принимает решения и несет за них ответственность.
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (4, 11, 18, 20, 27).