Определение страхового запаса для разных категорий товаров:
Для категории товаров группы А, наступление дефицита очень критично, поэтому в данном случае лучше брать полный коэффициент, в нашем примере 0,635.
Для категории товаров группы В, нужно определить в случае возникновения рисков по задержке поступления товаров или увеличению скорости продаж на сколько хорошо мы хотим обеспечить продажи данной категории. На практике, скорее всего порядка 80% продаж. Т.о. коэффициент страхового запаса для данной группы товаров будет 0,635*0,8 = 0,508.
Для категории товаров группы С, наступление дефицита обычно не очень критично, поэтому возможно будет достаточно обеспечение 50% продаж в случае наступления рисков. Т.о. коэффициент для данной группы будет равен 0,635*0,5 = 0,32.
Для остальных категорий страховой запас можно вообще не формировать.
Сильные и слабые стороны метода:
Сильные стороны:
- простота и легкость вычисления (базируется на хорошо известном классическом методе расчета и не нужно использовать огромное количество формул);
- не требуется дополнительное обучение персонала;
- не нужно приобретать специальные программы для расчета (достаточно приложения Excel);
- минимальные затраты времени на вычисление коэффициента страхового запаса и определение его варьирования для разных категорий групп товаров;
Слабые стороны:
- Необходимость предварительного проведения АВС анализа товарной матрицы, что потребует некоторого времени.
- Мы можем неправильно определить процентное соотношение для групп А, В, С при расчете страхового запаса, поскольку оно определяется скорее экспертно.
- Количественная оценка страхового запаса товаров может быть не точна, (при умножении коэффициента страхового запаса на процентное соотношение в группах товаров, чаще всего получаем не целое число, и при дальнейшем определении количественной оценки товаров в данной группе, результат необходимо округлять до целых единиц) что в свою очередь может привести к потере 1 ед., либо наоборот, излишней 1 ед., поскольку формирование запасов в любом случае требует дополнительных расходов, то вопрос будет состоять в их размере. К примеру, если мы крупный автосалон продающий BMW, то излишняя машина обойдется нам в несколько сотен тысяч долларов.
- Нет универсального определения о внесении, определенных товаров из перечня, и использования их для формирования страхового запаса. К примеру, если мы будем рассматривать книжный магазин, и при вычислении страхового запаса определили, что необходимо 50 ед. книг из группы В, то мы сами должны будем их отбирать (автор, название, издательство и т.д.) опираясь на полученные ранее знания о предпочтениях потребителей, либо на основе проведенных исследований.
- каждый месяц необходимо пересматривать страховой запас, поскольку в данном методе расчет коэффициента страхового запаса проведен на основе среднемесячных плановых продаж. В этом случае, если будут меняться объемы продаж (увеличение или уменьшение), то это повлияет на объем страхового запаса.