4 Вариант Группа 4550

ООО "Азарт" специализируется на производстве кондитерских изделий. В 2010 году при объеме реализации 57810 тыс.руб. фирма несет убытки. Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия, работающие в тех же условиях и по тому же принципу, имеют прибыль на уровне 10% оборота.

С целью достижения прибыли в размере 10% имеющейся выручки от реализации, руководство фирмы наметило четыре альтернативных выхода из кризисной ситуации:

1. увеличение объема реализации;

2. сокращение издержек;

3. одновременное увеличение реализации и сокращение издержек;

4. изменение ориентации реализации (выбор более рентабельных изделий, более выгодных заказчиков, более прибыльных объемов заказов и путей реализации).

Исходные данные:

	Тыс.Руб.
Переменные издержки:	38914,20
сырье и материалы	19120,00
заработная плата основных производственных рабочих	11780,00
социальные платежи	4594,20
прочие переменные издержки	3420,00
Постоянные издержки:	15932,00
заработная плата	6800,00
социальные платежи	2652,00
аренда	750,00
амортизация	500,00
прочие постоянные издержки	5230,00

В состав постоянных издержек по заработной плате входит заработная плата мастера, контролирующего выпуск определенного вида продукции, - 1900 тыс.руб.

Необходимо:

1. Провести анализ чувствительности прибыли к изменениям для каждого из трех направлений увеличения рентабельности.

Характеризуя четвертое направление выхода из кризиса (изменение ассортиментной политики), использовать данные по основным видам продукции ООО "Азарт", представленные в таблице, тыс.руб.:

Показатель	Вафли	Шоколадные конфеты	Карамель	Итого
Выручка от реализации	10000,0	16000,00	21000,00	47000,00
Переменные издержки:	6908,50	12906,60	19099,10	38914,20
материалы	3540,00	7010,00	8570,00	19120,0
оплата труда	2150,00	3940,00	5690,00	11780,0
начисления	838,50	1536,60	2219,10	4594,10
прочие издержки	380,00	420,00	2620,00	3420,00
Постоянные издержки:				15932,00
заработная плата				4900,00
начисления				1911,00
аренда				750,00
амортизация				500,00
заработная плата мастера с начислениями	741,00	800,00	1100,00	2641,00
прочие постоянные издержки				5230,00

2) Провести оценку перечисленных в условиях задания направлений выхода из кризиса.

Фирма решила полностью прекратить выпуск вафель и сосредоточить свое внимание на производстве шоколадных конфет и карамели.

Маркетинговые исследования показали, что расширить реализацию карамели без снижения цены невозможно; в то же время на рынке более рентабельной продукции "шоколадные конфеты" платежеспособный спрос превышает предложение. Фирма сняла с производства вафли и резко увеличила производство шоколадных конфет.