Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ЗАПАДНО-УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

(НОУ ПВО ЗУИЭП)

Проректор института

«……» __________________

О. М. Палкина

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

экономическая теория

Направление подготовки 080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки «Управление малым бизнесом», «Государственное и муниципальное управление», «Управление человеческими ресурсами»

Квалификация (степень) выпускника Бакалавр

Форма обучения Заочная

Пермь 2011

Составитель: к. э. н., доцент О. М. Палкина

Палкина, О. М.

Экономическая теория: рабочая программа дисциплины / О. М. Палкина; НОУ ВПО «Зап.-Урал. ин-т экономики и права». – Пермь, 2011. – 39 с.

Рабочая программа дисциплины «Экономическая теория» подготовлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению 080200 «Менеджмент», профили «Управление малым бизнесом», «Государственное и муниципальное управление», «Управление человеческими ресурсами».

Учебная дисциплина входит в вариативную часть гуманитарного, социального и экономического цикла и является обязательной для изучения.

Рекомендовано решением научно-методического совета

НОУ ВПО «Западно-Уральский институт экономики и права»

© Палкина О. М., 2011

© НОУ ВПО «Западно-Уральский

институт экономики и права», 2011

Содержание

		стр.
1.	Цели и задачи освоения дисциплины
2.	Место дисциплины в структуре ООП ВПО
3.	Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
4.	Структура и содержание дисциплины 4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы 4.3. Содержание курса
5.	Образовательные технологии
6.	Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов 6.1. Методические указания студентам 6.2. Примерная тематика курсовых работ 6.3. Практические задания для самостоятельной подготовки 6.4. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточной аттестации 6.5. Вопросы для подготовки к экзамену
7.	Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (основная и дополнительная литература, программное обеспечение и Интернет-ресурсы)
8.	Материально-техническое обеспечение дисциплины

1. Цели и задачи освоения дисциплины

Цели преподавания дисциплины:

• дать студентам фундаментальные знания о том, как функционирует экономика, каковы принципы современной экономической науки, важнейшие проблемы макро- и микроэкономики;

• помочь сформировать экономическое мировоззрение будущего специалиста;

• дать целостные представления об экономической сфере общества; определить роль и место материального производства, основой которого выступают экономические отношения;

• познакомить студентов с основополагающими категориями и закономерностями развития экономики в исторической ретроспективе.

Задачи изучения дисциплины:

• дать студентам знания и навыки в области овладения основами экономической теории, необходимыми и достаточными для дальнейшего изучения специальных теоретических и прикладных дисциплин;

• научить использовать понятийный инструментарий для самостоятельного анализа конкретных микро- и макроэкономических процессов, явлений и проблем;

• научить анализировать экономические закономерности с помощью математических моделей и методов;

• привить навыки количественного анализа взаимосвязей макроэкономических показателей.

Бакалавр по направлению подготовки 080200 Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

организационно-управленческая деятельность:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

• планирование деятельности организации и подразделений;

• формирование организационной и управленческой структуры организаций;

• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

информационно-аналитическая деятельность:

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

• оценка эффективности проектов;

• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

• оценка эффективности управленческих решений;

предпринимательская деятельность:

• разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

• организация предпринимательской деятельности.