Економіка підприємств турбізнесу (4 курс)
highly structured mini case
«Розробка базової стратегії для туристичного підприємства тов «та «Паспорт Плюс» на 2013-2018 рр» Завдання
Головне завдання: запропонуйте та обґрунтуйте базову стратегію для туристичного підприємства ТОВ «ТА «Паспорт Плюс», в рамках якої розробіть конкретні управлінські заходи на 2013 рік.
Проміжні завдання: 1. Розрахуйте фінансові показники з метою оцінки фінансового стану досліджуваного туристичного підприємства. 2. Проаналізуйте внутрішнє і зовнішнє середовища туристичного підприємства ТОВ «ТА «Паспорт Плюс».
Інформаційний блок
Загальна характеристика підприємства
Підприємство «Паспорт Плюс» працює на туристичному ринку м. Донецька з 1997 р. Має ліцензію туроператора АВ №081646 від 5.05.2006 року, акредитована в Болгарському, Чеському й Польському консульствах. Місцезнаходження ТОВ «ТА «Паспорт Плюс»: м. Донецьк-00, пр. Маяковського, 18. Підприємство має власний сайт www.pasportplus.com/
«Паспорт Плюс» – лауреат рейтингу «Кращі підприємства України» у номінації «Туристичні послуги» (2004р.) У лютому 2009 компанія відкрила філію в місті Слов'янську. Девіз компанії «Ми працюємо, щоб Ви відпочивали».
Підприємство працює більше як турагент, аніж як туроператор. Основні напрямки діяльності компанії:
- організація сімейного й дитячого відпочинку – Єгипет,Туреччина, Європа ,Україна;
- лікувальні тури в санаторіях Карлових Вар, Криму, Трускавця, Моршина, Слов'янська;
- весільні тури та молодіжний туризм;
- програма навчання школярів і студентів за кордоном;
- міжнародний туризм.
Рис. 1 Динаміка туристичного потоку ТОВ «ТА «Паспорт Плюс» за 2005-2011 рр
З метою заохочення клієнтів компанією проводився розіграш призів. Туристи, що купили путівки з 01.01.2010 по 31.11.2010 змогли отримати такі подарунки: дві путівки на 7 днів з 05.01.2011 по 30.11.2011 з відкритою датою; абонемент в боулінг-клуб «Хамелеон»; заохочувальні призи до Нового року.
Персонал
На 1.09.2012 трудові ресурси досліджуваної компанії складають 4 співробітника. Це менеджери з туризму, бухгалтер. В 2006 році внаслідок незгоди з діючими методами управління з боку керівника компанії, штат підприємства у повному составі звільнився та перейшов до підприємства-конкурента «Гамалія». З того часу на підприємстві спостерігається плинність кадрів. В 2009 р. штатний розклад становив 8 осіб. На роботу приймаються переважно випускники та студенти ДІТБ, які не мають досвіду роботи і відповідно – власних клієнтів.
Фінансовий стан (розрахункова частина)
Оцінка фінансового стану здійснюється на основі даних фінансової звітності: Балансу (форма №1) та Звіту про фінансові результати (форма №2) (додаток А). На рис. 2 наведено динаміку доходу та витрат компанії за 2003-2011 рр.
Рис 2. Динаміка показників доходу і витрат підприємства ТОВ «ТА «Паспорт Плюс»
Таблиця 1. Результати розрахунків показників фінансово-господарської діяльності ТОВ «ТА «Паспорт Плюс»
Назва показника |
Порядок розрахунку |
Значення |
Індекс пр. (+), зниж.. (-) у % |
Оптим. значен. |
Характеристика показника |
||
2010 |
2011 |
||||||
Показники ліквідності |
|||||||
Коефіцієнт поточної ліквідності |
|
|
|
|
>2 |
Показує гіпотетичну можливість підприємства здійснити розрахунок по своїм поточним зобов’язанням, реалізувавши поточні активи |
|
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
|
|
|
|
>1 |
Показує потенційну можливість підприємства погасити свої короткострокові зобов'язання за умови одержання від реальних дебіторів всієї суми заборгованості |
|
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
|
|
|
|
>0,2 |
Показує ступінь можливості миттєвого задоволення вимог кредиторів по поточним зобов’язанням за рахунок високоліквідних коштів |
|
Показники фінансової стійкості |
|||||||
Коефіцієнт фінансової незалежності |
|
|
|
|
>0,5 |
Показує рівень залежності підприємства від зовнішніх позик та кредиторів |
|
Коефіцієнт маневрування власним капіталом (мобільності) |
|
|
|
|
>0 |
Показує яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена в оборотні кошти, а яка - капіталізована |
|
Коефіцієнт прогнозу банкрутства |
|
|
|
|
Зменш. |
У динаміці показує можливість банкрутства |
|
Показники ділової активності |
|||||||
Коефіцієнт оборотності активів (Коа) |
|
|
|
|
Збільш. |
Показує скільки разів за рік здійснюється повний цикл виробництва та обігу, що приносить відповідний ефект у вигляді доходу |
|
Коефіцієнт оборотності оборотних активів (Кооа) |
|
|
|
|
Збільш. |
Характеризує ефективність використання наявних у підприємства оборотних активів |
|
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Кокз) |
|
|
|
|
Збільш. |
Показує, скільки разів за аналізований період виникає й оплачується підприємством кредиторська заборгованість (масштаб неплатежів) |
|
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (Кодз) |
|
|
|
|
Збільш. |
Показує розширення або звуження комерційного кредиту, наданого організацією, тобто скільки разів на рік виникає й погашається дебіторська заборгованість |
|
Тривалість обороту активів (дні) |
|
|
|
|
Зменш. |
Показує кількість днів, протягом яких авансований капітал робить один оборот, проходячи всі фази |
|
Тривалість обороту оборотних активів |
|
|
|
|
Зменш. |
Показує кількість днів, протягом яких оборотний капітал робить один оборот, проходячи всі фази |
|
Строк погашення кредиторської заборгованості (дні) |
|
|
|
|
Зменш. |
Характеризує середній період (кругообіг) погашення кредиторської заборгованості |
|
Строк погашення дебіторської заборгованості (дні) |
|
|
|
|
Зменш. |
Характеризує середню тривалість (кругообіг) повернення коштів підприємству боржниками |
|
Показники рентабельності |
|||||||
Рентабельність діяльності, % |
|
|
|
|
>0, збільш. |
Показує скільки прибутку припадає на 100 грн чистого доходу |
|
Рентабельність активів, % |
|
|
|
|
>0, збільш. |
Показує скільки прибутку припадає на 100 грн авансованого капіталу |
|
Рентабельність власного капіталу, % |
|
|
|
|
>0, збільш. |
Свідчить про ефективність використання підприємством власного капіталу |
Примітка. ГК – грошові кошти, ПФІ – поточні фінансові інвестиції, ОА – оборотні активи, ВМП – витрати майбутніх періодів, ДМП – доходи майбутніх періодів, ПЗ – поточні зобов’язання.
Опис мікросередовища
Конкуренти. Оскільки «ТА «Паспорт Плюс» не спеціалізується на окремому туристичному напрямку, то для цього підприємства становлять загрозу географічні конкуренти, серед яких маємо відмітити такі: «Іліташ-тур», «Бон Вояж», «Агенство горящих путевок», «Квазар ЧП».
Постачальники. Постачальниками досліджуваної компанії є:
Travel Professional Group – туроператор по Греції, лідер по своєму напрямку в Донецькій області.
TUI – німецький туристичний оператор, інтереси якого в Україні представляє компанія «Вояж Київ» (працює під брендом «Галопом по Європах»).
Проланд – туроператор по ОАЕ, країнам Південно-Східної Азії. Має невеликі квоти місць по таким напрямкам як Туреччина та Єгипет.
Turtess travel – єдиний туроператор, який самостійно здійснює чартерні перевезення з Донецька до Туреччини та Єгипту.
Аккорд-тур – туроператор (м. Львів), який пропонує одні з найкращих автобусних турів до Європи/
Tez tour – є одним з лідерів серед туроператорів, які спеціалізуються на Єгипті та Туреччині.
Coral travel – туроператор по Туреччині, Єгипту та ОАЕ.
Pan Ukraine – туроператор, який працює з багатьма туристичними напрямками.
Pegas Touristik – туроператор по Єгипту та Туреччині.
Фінансово-кредитні заклади. Банк з яким співробітничає – «Аваль», а електронні термінали «Пріватбанка» дозволяють обслуговувати клієнтів з пластиковими картами, і тим самим допомагає уникнути деяких незручностей для клієнтів.
Контакті аудиторії. ТОВ «ТА «Паспорт Плюс» є постійним учасником добродійної програми «Підприємці міста Донецька хворим дітям», а також проводить постійні відрахування до Донецького міського добродійного фонду «Доброта».
Клієнти. Згідно Звіту про туристичну діяльність клієнти цього підприємства це: мешканці Донецька та сусідніх міст з рівнем доходу від 1500 грн, переважно віком від 28 років, орієнтовані на відпустку за кордоном, і не мають особливих вимог до вибору туристичної агенції.
Опис макросередовища
Економічне середовище. Рівень зареєстрованого безробіття на 1 серпня 2011 року склав у Донецькій області 1,2% населення проти 1,1% на 1 серпня 2010 року. За червень середня зарплата склала 2925 грн. (на 22,6% більше аналогічного періоду 2010 р.). За січень-липень 2011 року в порівнянні із січнем-липнем 2010 року рівень інфляції склав 10,3%. Прогнозний рівень інфляції на кінець 2011 – у розмірі 9,3%. Інфляція в 2012 році очікується на рівні 9,1%. Показник реальних зарплат в 2011 році зріс на 11,1%. У 2012 році планується зростання реальної зарплати на 9%..
Демографічне середовище. Протягом І півріччя 2011 року чисельність наявного населення області зменшилася на 17,5 тис. осіб і на 1 липня склала 4415,5 тис. осіб. Кількість жінок станом на 1 січня 2011 року дорівнювала 54,2% населення міста, відповідно чисельність чоловіків – 45,8%.
Рис. 3. Віковий состав населення Донецької області на 1 січня 2010 р.
Політико-правове середовище. Наразі в Донецькій області туризм не є пріоритетним видом діяльності. Проте проведення ЄВРО-2012 обумовлює створення в м. Донецьку інфраструктури, подальше використання якої потребує зміни ставлення до ділового та інших видів туризму.
Природне середовище. У структурі промислового потенціалу Донецького регіону 78% припадає на екологічно небезпечні галузі виробництва. В 2010 році за кількістю шкідливих викидів Донецька область утримувала перше місце в Україні. Проте бальнеологічне значення мають Слов'янські солоні озера і джерела мінеральних вод. Унікальні природні лікувальні властивості має соляна шахта в м. Соледарі, де створений спелеологічний санаторій. Азовське узбережжя за оздоровчим ефектом є рекреаційною зоною. Природоохоронний фонд складають Національний природний парк «Святі Гори», регіональні ландшафтні парки та заповідники.
Культурне середовище. За підсумками соцопитування (2006 р.) описуючи образ вихідця з Донбасу, мешканці Донецької області відзначили такі характерні риси, як працьовитість і працездатність (38%), терпимість, доброта й сердечність (10%), гостинність і доброзичливість (10%), оптимізм, чинність духу й витривалість (7%), а також широта душі й щедрість (7%). Взагалі заняття, яким жителі Донецької області присвячують свій вільний час, умовно можна віднести до двох груп: 1) пасивний відпочинок: респонденти дивляться телепередачі (72%), читають книги або періодичну пресу (39%), слухають музику (29%), пасивно відпочивають (13%); 2) активний відпочинок: респонденти зустрічаються із друзями й знайомими (32%), займаються домашнім господарством (29%), грають із дітьми (24%), ходять на полювання й риболовлю (10%), займаються спортом (7%), відвідують бари, кафе, ресторани (5%), відвідують дискотеки, нічні клуби, казино (4%), займаються туризмом або заміськими прогулянками (4%).