5. Повышение эффективности резервов производства

5.1. Бюджетирование

Стратегическое управление логистикой.

Построение отношений с логистическим оператором.

Управление затратами логистической системы.

 

5.2. Управленческий учет

Управление производственными запасами.

Формирование и анализ управленческой отчетности по лизинговым сделкам воздушных судов в авиакомпании.

Этапы построения управленческого учета: введение и предварительный (начальный) этап.

Пять составляющих успешного построения управленческого учета.

Классификация затрат в составе себестоимости.

Учет и распределение производственных накладных затрат.

Что такое управленческий учет и каково его назначение? Сравнение с финансовым (бухгалтерским) учетом.

Управленческий учет в авиакомпании. Методика управленческого учета и анализа осуществления авиаперевозок на условиях оперативного лизинга.

Классификация затрат в системе управленческого учета: иллюстрация влияния на финансовый результат.

Бухгалтерская и экономическая прибыль организации: различия и области применения.

Особенности формирования экономических показателей авиакомпаний, осуществляющих перевозки на условиях лизинга, в системе управленческого учета и анализа. Целесообразность формирования многоступенчатого отчета о финансовом результате авиакомпании.

Системы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции в управленческом учете.

Методика управленческого учета фактического осуществления авиаперевозок на условиях финансового лизинга.

Управление обязательствами и их реструктуризация.

Управление оборотным капиталом.

Управление движением денежных средств.

Управление затратами.

Постановка управленческого учета в логистике.

Что должен знать и уметь директор по логистике.

Управление затратами: бухгалтерский и управленческий учет.

Управление на основе CVP-анализа.

Системы учета и управления на основе деловой активности (системы АВС и АВМ).

Управление по центрам ответственности.

Релевантность информации при принятии управленческих решений.

Способы пополнения собственных оборотных средств предприятия.

Управление накладными расходами.

Обоснование управленческих решений в условиях риска.

 

5.3. Логистика

Оптимизация размера заказа материальных запасов при различных способах укладки на складе.

Определение оптимального размера тиража книжного издания.

Стратегический стоимостный анализ.

Основные категории логистики.

Распределительная логистика.

Логистика запасов.

Закупочная логистика.

Логистика складирования.

Производственная логистика.

Информационная логистика.

Транспортная логистика.

Оптимизация цепочки поставок при импорте с использованием зарубежных складов.

Постановка управленческого учета в логистике.

Стратегия и планирование в логистике.

Показатели логистической деятельности.

Организация логистического управления на предприятии.

Суть логистического подхода.

Интеграция логистической деятельности.

Что должен знать и уметь директор по логистике.

Мотивация персонала - ошибки и заблуждения.

Основы успешного планирования бизнес-процессов.

Стратегическое управление логистикой.

Как измерить качество складской логистики?

Управление поставками при контрактном производстве.

Управление персоналом склада.

Построение отношений с логистическим оператором.

Информационное обеспечение директора по логистике.

Управление затратами логистической системы.

Что такое качество и как им управлять.

К вопросу определения оптимального размера заказа материальных запасов.

К вопросу определения оптимального уровня оборачиваемости производственных запасов.

Управление материальными запасами с применением АВС-XYZ-анализа.

Оптимизация маятниковых маршрутов с обратным холостым пробегом.

Эффективное управление сырьевыми запасами.

К вопросу о целесообразности применения прицепов на маятниковых маршрутах с обратным холостым пробегом.

Оптимизация маятниковых маршрутов на автотранспорте.

Оптимизация кольцевых маршрутов на автотранспорте.