20

Российская Федерация

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Орловский государственный университет»

Факультет естественных наук

Кафедра географии

Выпускная квалификационная работа

«SWOT- анализ факторов стабильного развития туризма в Орловской области»

Выполнила:

студентка 5 курса 2 группы

Трубина Е. В.

Проверила

Научный руководитель:

к.г.н., доцент

Руденко Ольга Владимировна

Орел, 2008

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……….3

Глава 1. Понятие swot – анализа - методические подходы к его проведению…………………………………………………………………..…....4

1.1. Историческая справка……………………………………………...….4

1.2. Матрица SWOT- анализа……………………………………...............5

1.3. Использование SWOT – анализа для стратегического и ландшафтно-рекреационного планирования развития территории…….……..8

Глава 2. Swot – анализ природных факторов, определяющих перспективы развития рекреационной сферы в Орловской области…………………….….10

2.1. Сильные стороны матрицы SWOT – анализа……………...……….10

2.2. Слабые стороны матрицы SWOT – анализа…….……………...…….10

2.3. Угрозы……………………………………………………………...….17

2.4. Возможности и перспективы……………………………………...…18

Глава 3. Swot – анализ социально- экономических факторов развития рекреационной сферы в Орловской области…………………………………..48

3.1. Сильные стороны…………………………………………………….49

3.2. Слабые стороны………………………..……………………………..50

3.3. Угрозы………………………………………………………………...51

3.4. Возможности и перспективы………………………………………..52

Заключение………………………………………………………………………55

Литература……………………………………………………………………….56

Приложение 1…………………………………………………………………….58

Приложение 2…………………………………………………………………….59

Приложение 3…………………………………………………………………….60

Введение.

Актуальность

Цели работы

Задачи работы

Информационная база

Практическое значение работы

Методы

Структура работы

Итог работы

Глава 1 Понятие swot – анализа - методические подходы к его проведению.

1.1. Историческая справка.

В первой главе хотелось бы рассказать о, появлении SWOT - анализа, его сущности и методике его проведения.

SWOT- анализ - это один из видов анализа в маркетинге, применяющейся при разработке стратегии фирмы и использующийся для получения ясной оценки предприятия, организации, территории (внутренней среды) и ситуации на рынке, в других областях (внешней среды).

Первые упоминания о SWOT – анализе прозвучали на конференции по проблемам бизнеса и политики в Гарварде в 1963 году. Акроним SWOT: Strengths (Cилы); Weaknesses (Слабости); Opportunities (Возможности); Threats (Угрозы) был озвучен профессором К. Эндрюсом. Этот акроним был представлен визуально в виде SWOT матрицы (рис.1):

Strengths- Силы	Weaknesses- Слабости
Opportunities- Возможности	Threats- Угрозы

Рис. 1. SWOT матрица К. Эндрюса.

Позже, в 1965 году четверо профессоров Леранед, Кристенсен, Эндрюс и Гут предложили технологию использования SWOT модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов приводящих к выбору стратегии.

SWOT - анализ так же был описан и рядом других профессоров. Так, в 1982 году профессором Хейнцом Вейхричем была опубликована работа [Weihrich, 1982] , в которой он предложил новый вид SWOT модели. Немного позже в известном американском учебнике М. Мескона и др. [«Основы менеджмента»1988г.] описывается данный метод, где он еще не представлен в виде матрицы, но автор предлагает конкретный алгоритм действий для его проведения. В учебнике российских авторов Виханского О.С. и Наумова А.И. «Менеджмент» подробно описана технология применения SWOT- анализа.

Первое практическое применение SWOT- анализа было осуществлено профессором Х. Вейхричем в Германии для фирмы «Volkswagen», которая применив стратегический анализ заняла выгодную рыночную позицию и по сей день остается в числе лидеров.

Практическое применение в России матрица SWOT- анализа получила и в географической среде. Первой ее применила преподаватель Южно-Уральского государственного университета г. Челябинска Рассказова Н.С. в оценке рекреационно-туристского потенциала Челябинской области.

Так как данный метод никогда и никем не применялся в Орловской области на примере оценки рекреационной территории, нам предоставилась возможность выявить и оценить все факторы развития туризма в Орловской области.