- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
- •4. Основные положения системы управления производством ф. Тейлора
- •5. Вклад в развитие науки об организации производства г. Эмерсона, а.Файоля
- •6. Основные положения системы организации производства г. Форда
- •7. Организация производства во времени
- •8. Организация производства в пространстве.
- •9. Что включает в себя понятие «управление производством»?
- •10. Какова цель нот?
- •11. Какова цель научной организации производства?
- •12. Что такое «научная организация управления»?
- •13. Когда возникла наука об организации производства и почему?
- •14. Производственный цикл. От чего зависит его длительность?
- •15. Структура производственного цикла.
- •Основные пути и резервы сокращения производственного цикла.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •Принципы организации производственного процесса
- •Производственный процесс и его структура.
- •Ручные и механизированные производственные процессы
- •Автоматизированные и автоматические производственные процессы
- •22 Простые и сложные производственные процессы
- •23 Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •25 Производственная структура цеха.
- •26 Поточное производство, его основные признаки.
- •28. Однономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •29. Многономенклатурные поточные линии, их характеристика.
- •30. Такт поточной линии.
- •31. Технологические заделы на поточных линиях
- •32. Оборотные заделы на поточных линиях.
- •33. Страховые заделы на поточных линиях.
- •34. Организация труда на предприятии. Основные задачи организации труда.
- •35. Формы разделения труда на предприятии.
- •36. Формы кооперации труда на предприятии.
- •37. Совмещение профессий, основные направления.
- •38. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •39. Бригадная форма организации и оплаты труда.
- •40. Рабочее место, организация рабочих мест.
- •41. Аттестация рабочих мест, обслуживание рабочих мест.
- •42. Условия труда на предприятии; факторы, влияющие на условия труда.
- •43. Режим труда и отдыха на предприятии, дисциплина труда.
- •44. Нормирование труда, его роль и основные задачи.
- •45. Классификация затрат рабочего времени.
- •46. Нормируемые затраты рабочего времени. Штучное и штучно-калькуляционное время.
- •47. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •48. Нормативы труда, их виды и применение.
- •49. Основные виды норм труда на предприятии
- •52. Жизненный цикл новой техники: определение, два основные периода.
- •53. Стадии и этапы жизненного цикла новой техники.
- •54. Роль науки в обеспечении нтп и в совершенствовании производства.
- •55. Организация нир: фундаментальные исследования
- •56. Поисковые научные исследования.
- •57. Нир: прикладные исследования.
- •58. Организация окр
- •59 Основные задачи и организация конструкторской подготовки производства.
- •60 Основные категории стандартов в Государственной системе стандартизации, их роль и назначение.
- •61. Основные виды государственных стандартов в машиностроении
- •62. Основные методы конструктивной стандартизации на предприятии
- •63. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники.
- •1.Что означает понятие «организация производства»
- •2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
1.Что означает понятие «организация производства»
ОП – это рациональное эффективное соединения во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью выпуска продукции заданного ассортимента, качества, количества, с минимальными затратами.
Организовать производство- это значит создать научно обоснованную систему функционирования всех элементов производственного процесса, включая рабочую силу, орудия труда, предметов труда, разнообразную информацию, скоординировать усилия всех подразделений предприятия для получения наилучших результатов производства при наименьших затратах.
Объекты изучения дисциплины ОП: Промышленное предприятие, режим работы предприятия, организация з/п, нормирование труда, производственный процесс.
Основные задачи организации производства:
-формирование оптимального и рационального состава работников и средств труда для бесперебойного и ритмичного протекания производственных процессов;
-установление между всеми элементами производственной системы разнообразных связей, обеспечивающих их совместное участие в едином процессе производства материальных благ;
-развитие производственной системы и адаптация ее к изменяющимся условиям внешней среды
2. Предмет изучения дисциплины «Организация производства и менеджмент»
Организация производства и менеджмента - это научная дисциплина о закономерности сочетания трудовых процессов во времени и в пространстве, согласование функционирования всех элементов производства для достижения поставленных целей.
Организация производства во времени установлена определенной очередности, порядка и нормирования продолжительности выполнения операций и работ, обеспечение синхронизации и совмещения работ во времени.
Организация производства в пространстве - распределение операций и работ между работниками и рабочими местами, оснащение необходимым оборудованием, инструментом, оснасткой, обеспечение специализацией рабочих мест, участков и цехов, организация материальных потоков, складирования предметов труда по территории цехов и предприятий.
Предмет изучения дисциплины организации производства и менеджмента -организация экономических отношений, входящих в состав производственных отношений. Характер этих отношений определяется организационными методами взаимодействия производственных факторов (т.е. рабочая сила, предметы и средства труда). Организация производства дает предложение о рациональном отношении производственной системы о принципах и методах и формах ее наиболее эффективного функционирования. Наука об организации производства.Зародилась во 2-й половине 17В, когда предпринимателям сталонеобходимо выбрать научный подход для повышения производительноститруда и получения максимально возможной прибыли.
3. Начало развития науки об организации и управлении производством: р. Аркрайт
Историю формирования и развития науки «Организация производства на промышленном предприятии» можно проследить начиная с первой половины XVIII в., когда английский предприниматель, механик по образованию, Р. Аркрайт (1732—1792) создал «Фабричный кодекс», предусматривавший систему штрафов за нарушение трудовой дисциплины в процессе производства и казарменный режим для рабочих. Размер штрафа зависел от того, насколько рабочий отклонялся от графика работы. Однако, несмотря на примитивность, «Фабричный кодекс» Аркрайта положил начало формированию науки об организации производства, явился первым теоретическим документом для регулирования общественного труда на предприятии и более сотни лет использовался на предприятиях разных стран мира.