77.Причины появления инновационных идей.

Главными причинами возникновения инновационных идей является:

• потребности рынка, спрос потребителя;

• конкурентная борьба на рынке, желание получить конкурентные преимущества и максимизировать прибыль;

• повышение престижа предприятия;

• поиск решения проблем, которые возникают во время деятельности фирмы;

• наследование другим организациям, которые внедряют новую технологию;

• « желание работников улучшить свое мастерство в конкретной деятельности;

• реализация знаний творческой личности;

• советы консультантов в любой период реорганизации фирмы;

• научные открытия, интернационализация науки;

• изобретательство;

• интуитивное представление о том, что нововведение может улучшить деятельность организации.

109. Условия коммерциализуемости инноваций.

Научная деятельность – исследование существующих знаний и способов.

Инновационная деятельность – деятельность, ориентируемая на получение экономической эффективности от применение этих знаний.

Коммерциализуемость инноваций – способность инноваций приносить её владельцу, т.е. её способность быть проданной на рынке.

Рыночная привлекательность инноваций зависит от конкретного выполнения следующих условий:

• Возможность вывода инноваций на соответствующий рынок, привлекательность для потребителя.

• Обеспечение правовой защищённости базовой идеи инноваций.

• Обеспечение ресурсами: интеллектуальными, финансовыми, материальными.

• Создание продуманной стратегии КЦИ.

111. Модели коммерциализуемости инноваций.

Модели коммерциализуемости инноваций:

А. Линейная

НИР-НИОКР-ПР-во. Нет отрицательной связи между стадиями. Данная модель неадекватна действительности.

Б. Рыночная. В центре рынок.

112. Маркетинговый анализ возможного рынка сбыта инноваций.

Задачи маркетингового анализа рынка сбыта:

• Установить текущее состояние рынка и тенденции его развития

- степень сбалансированности рынка, спрос и предложение

- динамика показателей конъюнктуры

• Определить факторы, формирующие конъюнктуру рынка сбыта и провести её оценку;

• Рассчитать емкость рынка сбыта и установить интервал его изменения;

• Определить товарную и фирменную структуру рынка;

• Выявить потенциальных и действующих покупателей, установить уровень (степень) конкуренции;

• Определить возможных потребителей инноваций, провести сегментацию, изучить мотивацию.

113. Источники информации для оценки рыночной перспективности инноваций.

Вторичные:

1. БД размещаемые в интернете

2. Данные публикуемые государственными органами

3. Справочники

Первичные внешние

1. Интервью с руководителем предприятий посредников

2. Интервью с представителями отрасли

3. Интервью с руководителями предприятий потребителей

4. Анкетирование, опросы прямых потребителей

5. Проведение экспериментов, наблюдений в рамках фокус групп

6. Бизнес планы клиентов и партнёров

Вторичные внутренние

1. Отчеты по объёмам сбыта всего предприятия

2. Отчеты по потребителям продукции в разрезе объёма поставленной им продукции

3. Паспорт клиента (потребителя)

4. Калькуляция издержек

5. Отчеты по претензиям потребителей и анализ их требований

6. Отчеты по упущенным выгодам и недополученной прибыли

Внутренние первичные

1. Интервью с руководителями служб предприятия

2. Планы по развитию предприятия

3. Результаты аттестации спец. Отделов

4. Наблюдение за работой специальной службы маркетинга

5. Опрос специалистов службы маркетинга