- •Б. И, Пугинский
- •Isbn 5-94373-087-7 посвящается 250-летию
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Понятия правовой работы и юридической службы
- •2. Направления правовой работы и деятельности юристов
- •2. Направления правовой работы и деятельности юристов 17
- •20 Правовая работа
- •2. Направления правовой работы и деятельности юристов 21
- •23 3. Законодательное регулирование правовой работы
- •3. Законодательное регулирование правовой работы
- •2. Законодательное регулирование правовой работы.
- •4. Управление правовой работой 33
- •4. Управление правовой работой
- •4. Управление правовой работой
- •36 Правовая работа
- •4, Управление правовой работой
- •4. Управление правовой работой
- •41 Правовая работа
- •4. Управление правовой работой
- •43 5. Статус и структура юридической службы
- •5. Статус и структура юридической службы
- •6. Планирование правовой работы
- •6. Планирование правовой работы
- •Вопросы:
- •7. Основные задачи юридических служб
- •Вопросы:
- •8. Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями
- •72 73 Правовая работа
- •9. Работа по укреплению законности
- •Вопросы:
- •12. Укрепление договорной дисциплины
- •Вопросы:
- •13. Обеспечение сохранности материальных ценностей
- •15. Защита прав и законных интересов субъектов
- •111 10 Правовая работа
- •16. Исковая работа
- •Вопросы:
- •17. Обслуживание организаций
- •И юридическими фирмами
- •18. Юридическая служба за рубежом
- •Вопросы:
- •1 В дальнейшем соответственно употребляются термины: «юридический отдел», «юрисконсульт*.
- •Должностей руководителей, специалистов
- •Раздел I. Общеотраслевые
- •Юрисконсульт
- •Правовая работа
- •432980, Г. Ульяновск, ул. Гончарова, 14
36 Правовая работа
чем не в состоянии квалифицированно направлять усилия своих юридических служб на достижение соответствующих результатов,
В последние полвека под влиянием потребностей правовой практики сформировалась некоторая система методов управления правовой работой со стороны государства. Можно выделить четыре группы способов управляющего воздействия на правовую работу, применявшиеся на практике.
Во-первых, это законодательное, нормативное регулирование правовой работы. В советский период, как было показано выше, правовая работа достаточно полно и разносторонне регулирова-лась законодательством и иными нормативными правовыми ак* тами.
Для формирования правового государства, правовой эконо мики необходимо, чтобы правовая работа, ее общее содержание и назначение были закреплены в федеральном законе. Требуют законодательного закрепления с учетом современных условий ос новные задачи юридической службы, порядок ее участия в пра вовой работе, современные методы деятельности. В Положении о Минюсте РФ следовало бы, как это существовало прежде, закре пить задачи методического руководства правовой работой, коор динации деятельности юридических служб в предпринимательских и иных организациях. :
Законодательное закрепление основных задач и способов работы юристов в хозяйственной сфере позволит обеспечить консолидацию усилий этой значимой категории специалистов в направлениях, необходимых обществу. Государство обязано создавать кадровую, социальную базу для последовательного укрепления законности, правовых начал в предпринимательстве. Без таких координирующих мер действия корпоративных юристов будут напоминать хаотичное «броуновское движение», а запись в Конституции РФ о правовом государстве стоить не больше бесконечных прежде призывов к «построению коммунизма».
Второй группой способов управления являются способы организационного воздействия. Организационное воздействие возможно, как правило, при наличии служебной или экономической зависимости управляемых организаций от руководящего органа.
Организационные способы включают в себя:
принятие государственных программ по совершенствованию правовой работы на федеральном и региональных уровнях;
издание правил и иных нормативных правовых актов по различным вопросам ведения правовой работы и деятельности юридических служб;
37
4, Управление правовой работой
разработку министерствами, ведомствами, центральными звеньями холдингов, финансово-промышленных групп (ФПГ), концернами, корпорациями и объединениями сквозных планов мероприятий по правовой работе с установлением в них заданий для центрального и нижестоящих звеньев;
создание общегосударственных, отраслевых и внутрихозяйственных систем повышения квалификации и переподготовки кадров по вопросам правовой работы;
проведение проверок соблюдения требований законодательства о правовой работе, рассмотрение результатов проверок совместно с руководителями организаций и их юридических служб для устранения недостатков;
установление государственной или отраслевой отчетности о правовой работе и анализ отчетов для принятия соответствующих мер;
применение мер государственного поощрения за лучшие результаты в правовой работе.
Третью группу образуют административные способы управляющего воздействия.
В эту группу можно включить:
лицензирование деятельности по юридическому обслуживанию, которое требует восстановления при условии четкой разработки системы оснований и процедуры лишения лицензии. Такой порядок прежде был установлен Положением о лицензировании деятельности по оказанию платных юридических услуг на территории Российской Федерации, утвержденным постановлением Правительства РФ от 15 апреля 1995 г. № 3441, однако из-за крайней неудачности фактически не применялся на практике и был упразднен;
аккредитация, т. е. удостоверение полномочий конкретных работников юридических отделов фирм или адвокатов на представительство в соответствующих судах или иных органах. Аккредитация позволяет обеспечить допуск в соответствующие органы лиц, хорошо ознакомленных с правилами деятельности и способных решать вопросы, не создавая неоправданных задержек и затруднений;
сертификация юридических работников на право выполнения определенных видов работ с выдачей квалификационных сертификатов.
Четвертую группу образуют способы методического руководства правовой работой. Они имеют двоякое применение. Во-пер-
СЗ РФ. 1995. № 17. Ст. 1550.