Вихідні дані професійно-кваліфікаційного складу персоналу тов"Юність" за статтю та посадовими окладами
№ |
Найменування посад |
Кількість штатних одиниць |
Стать |
Посадовий оклад у місяць,грн. |
1 |
Директор |
1 |
чол |
2000 |
2 |
Заступник директора |
1 |
чол |
1500 |
3 |
Секретар |
0,5 |
жін |
800 |
4 |
Головний бухгалтер |
1 |
жін |
1400 |
5 |
Заступник головного бухгалтера |
1 |
жін |
1300 |
6 |
Економіст |
1 |
жін |
1000 |
7 |
Бухгалтер |
3 |
жін(всі) |
900 |
8 |
Юрист |
0,5 |
чол |
1200 |
9 |
Інспектор з кадрів |
0,5 |
жін |
1200 |
10 |
Адміністратор |
1 |
жін |
880 |
11 |
Провідний товарознавець |
1 |
чол |
1060 |
12 |
Комірник амін.-госп. відділу |
0,5 |
чол |
890 |
13 |
Товарознавець |
1 |
жін |
920 |
14 |
Головний касир |
1 |
жін |
850 |
15 |
Декоратор |
1 |
чол |
660 |
16 |
Завідувач відділу (№1,2,3,4) |
4 |
жін(всі) |
760 |
17 |
Заступник завідувача відділу |
1 |
жін |
740 |
18 |
Продавець |
36 |
жін(всі) |
720 |
19 |
Старший комірник |
1 |
чол |
740 |
20 |
Комірник |
2 |
чол/ |
720 |
21 |
Вантажник |
3 |
чол(всі) |
700 |
22 |
Прибиральниця |
2 |
жін(всі) |
600 |
|
Всьго |
64 |
|
|
Чоловіків 10%, жінок 84%.
Алгоритм розв'язання задачі
1.Здійснити аналіз соціальної та штатної структури підприємства з використання ЕОМ. Використовуючи дані табл.2.1 проаналізувати динаміку професійно-кваліфікаційного складу за період,зазначити зміни,що відбулися у співвідношенні категорій персоналу у базовому та звітному періодах. Розрахувати показники продуктивності праці за категоріями посад персоналу у табл.2.1
2.Проаналізувати соціальну структуру колективу за даними табл.2.2 і 2.3 (сформувати діаграми) за віком та статтю.
3.Скласти новий штатний розклад підприємства ТОВ"Юність". Використовуючи дані про кількість посад та посадові оклади з табл.2.3,структурну схему рис.2.1, сформувати в цілому місячний фонд оплати праці і затвердити штатний розклад ТОВ"Салон наречених "Юність" у вигляді формуляра-зразка. Передбачити та обгрунтувати надбавки для таких посад як секретар,економіст,продавець.
Штатний розклад тов"Юність"
№ |
Найменування підрозділів,посад |
Кількість штатних одиниць |
Посадовий оклад,грн |
Надбавка,грн |
Сума за місяць,грн |
|
1.Адміністративно-керівний склад,фахівці та службовці |
||||
1.1 |
Директор |
1 |
2000 |
|
2000 |
1.2 |
Заступник директора |
1 |
1500 |
|
1500 |
1.3 |
Головний бухгалтер |
1 |
1400 |
|
1400 |
1.4 |
Заступник головного бухгалтера |
1 |
1300 |
|
1300 |
1.5 |
Економіст |
1 |
1000 |
200 |
1200 |
1.6 |
Юрист |
1 |
1200 |
|
1200 |
1.7 |
Інспектор з кадрів |
0,5 |
1200 |
|
1200 |
1.8 |
Адміністратор |
1 |
880 |
|
880 |
1.9 |
Провідний товарознавець |
1 |
1060 |
|
1060 |
1.10 |
Комірник амін.-госп. відділу |
0,5 |
890 |
|
890 |
1.11 |
Товарознавець |
1 |
920 |
|
920 |
1.12 |
Головний касир |
1 |
850 |
|
850 |
1.13 |
Секретар |
0,5 |
800 |
160 |
960 |
1.14 |
Декоратор |
1 |
660 |
|
660 |
|
Разом |
12,5 |
14860 |
360 |
16020 |
|
2.Торговельно-оперативний персонал |
||||
2.1 |
Завідувач відділу№1 |
1 |
760 |
|
760 |
2.2 |
Продавець |
10 |
720 |
144 |
864 |
|
Разом по відділу 1 |
11 |
1480 |
|
1480 |
2.3 |
Завідувач відділу№2 |
1 |
760 |
|
760 |
2.4 |
Заступник завідувача відділу |
1 |
740 |
|
740 |
2.5 |
Продавець |
8 |
720 |
144 |
864 |
|
Разом по відділу2 |
10 |
2220 |
|
2220 |
2.6 |
Завідувач відділу№3 |
1 |
760 |
|
760 |
2.7 |
Старший комірник |
1 |
740 |
|
740 |
|
Разом по відділу 3 |
2 |
1500 |
|
1500 |
2.8 |
Завідувач відділу№4 |
1 |
760 |
|
760 |
|
Продавець |
10 |
740 |
144 |
864 |
|
Разом по відділу 4 |
1 |
760 |
|
760 |
|
Разом |
58 |
5200 |
432 |
13072 |
|
3.Допоміжний персонал |
||||
3.1 |
Вантажник |
2 |
700 |
|
700 |
3.2 |
Прибиральниця |
2 |
600 |
|
600 |
|
Разом |
4 |
1300 |
|
1300 |
|
Всього |
49,5 |
16980 |
792 |
30392 |
Економіст в цьому місяці отримав надбавку за те,що працював у вихідні дні це не нормований робочий день. Секретар отримав надбавку тому,що він в цоьму місяці добре виконав свою роботу. А продавець отримав надбавку за виконання повного робочого плану.
4.Зробити необхідні висновки,запропонувавши рекомендації щодо удосконалення соціальної та штатної структур персоналу. У вигляді службової записки на ім'я заступника директора сформулювати основні висновки щодо основних тенденцій зі змін у штатній структурі персоналу, професійно-кваліфікаційного складі та продуктивності праці окремих категорій працівників. Використати формуляр-зразок службової записки.
Директору ТОВ «Юність»
Толстихин А.В.