Показники структури персоналу тов"Юність"
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
Базовий рік |
Звітний рік |
Відхилення +/- |
1 |
Середньооблікова кількість працівників |
осіб |
74 |
64 |
-10 |
1.1 |
У т.ч. - працівник апарату управління |
осіб |
19 |
16 |
-3 |
1.2 |
-торгово-оперативного персоналу |
осіб |
39 |
40 |
1 |
1.3 |
- допоміжного персоналу |
осіб |
16 |
8 |
-8 |
2 |
Частка у загальній чисельності У т.ч. |
% |
100 |
100 |
- |
2.1 |
- працівник апарату управління |
% |
26 |
25 |
-1 |
2.2 |
-торгово-оперативного персоналу |
% |
53 |
62,5 |
9,5 |
2.3 |
- допоміжного персоналу |
% |
22 |
12,5 |
-9,5 |
3 |
Коефіцієнт співвідношення кількості оперативного та допоміжного апарату |
|
2,4 |
5 |
2,6 |
4 |
Коефіцієнт співвідношення кількості торгово-оперативного персоналу та працівників апарату управління |
|
2,05 |
2,5 |
0,45 |
5 |
Товарообіг |
тис.грн |
136540,4 |
131600,1 |
-4940,3 |
6 |
Продуктивність праці |
тис.грн |
1845,14 |
2056,25 |
211,11 |
Висновок: Після проведених розрахунків ми можемо зробити висновок,що: результат роботи підприємства зменшився. Товарообіг зменшився на 4940,3 тис.грн. Чисельність персоналу зменшилась і в результаті продуктивності праці зросла на 211,11 тис.грн. Це свідчить про підвищення ефективності. Зменшення середньооблікової чисельності відбулося в першу чергу за рахунок допоміжного персоналу на 8 осіб,а також працівників апарату управління на 3 особи,а торгово-оперативного персонал збільшився на 1 особу. Структура персоналу у звітному році змінилася:частка торгово-оперативного персоналу зросла майже на 10% за рахунок зменшення частки допоміжного персоналу на 9% та апарату управління на 1%. Щодо коефіцієнтів співвідношення кількості оперативного та допоміжного персоналу то у базовому році на 1 особу допоміжного персоналу припадає 2,4 особи оперативного, а у звітному році 5 осіб оперативного персоналу. Це свідчить про підвищення інтенсивності використання працівників допоміжного персоналу. Також трохи підвищилось інтенсивність використання працівників апарату управління.
Структура персоналу тов"Юність" за віком
Таблиця2.2
Працівники підприємства |
Чисельність,осіб |
Структура,% |
||
Базовий рік |
Поточний рік |
Базовий рік |
Поточний рік |
|
Від 20 до 29 років |
10 |
10 |
13,5 |
15,6 |
Від 30 до 49 років |
27 |
28 |
36,5 |
43,8 |
50-55 років |
37 |
26 |
50 |
40,6 |
Всього |
74 |
64 |
100 |
100 |
Висновок: Проаналізувавши цю таблицю можна зробити висновок, що за віковою структурою персоналу відбулося зниження працівників професійного віку (50-53р.) на 11 осіб .В результаті структура персоналу за віком змінилася :
- частка працівників з 50-55 років зменшилася до 50 до 41%
- частка працівників з 30-49 років зросла з 37 до 44%
- частка працівників з 20-29 років зросла з 14 до 16%
Таблиця 2.3