Структура бизнес-плана

1. Титульный лист

2. Содержание бизнес-плана.

3. Резюме.

4. Отрасль, фирма и ее продукция (услуги):

4.1. Текущая ситуация и тенденции развития отрасли.

4.2. Описание продукта (услуги) фирмы.

4.3. Патенты, товарные знаки, другие права собственности.

4.4. Стратегия роста фирмы.

5. Исследование рынка:

5.1. Общая характеристика рынка продукта.

5.2. Целевой рынок бизнеса.

5.3. Местонахождение фирмы.

5.4. Оценка влияния внешних факторов.

6. Маркетинг-план:

6.1. Стратегия маркетинга.

6.2. Предполагаемые объемы продажи.

7. Производственный план:

7.1. Основные производственные операции.

7.2. Машины и оборудование.

7.3. Сырье, материалы и комплектующие изделия.

7.4. Производственные и непроизводственные помещения.

8. Организационный план:

8.1. Форма организации бизнеса.

8.2. Потребность в персонале.

8.3. Владельцы бизнеса и команда менеджеров.

8.4. Организационная схема управления.

8.5. Кадровая политика и стратегия.

9. Финансовый план:

10.1. Прибыли и убытки.

10.2. План движения наличности.

10.3. Плановый баланс.

10.4. Финансовые коэффициенты.

10. Оценка рисков:

9.1. Типы возможных рисков.

9.2. Способы реагирования на угрозы для бизнеса.

11. Дополнения.

Титульый лист бизнес-плана

(один из вариантов оформления)

Полное название фирмы

Адрес фирмы

e-mail Факс Телефон

Краткое название проекта (до 20-30 знаков)

Полное название проекта

ФИО, адреса, телефоны собственников фирмы

(руководителя фирмы)

Сведения относительно стоимости проекта

(общая стоимость проекта)

Указание относительно конфиденциальности проекта

Этот бизнес-план конфиденциален. Он является собственностью поименованных выше лиц и предназначен для использования только теми лицами, которым передается. Копирование и использование другими способами любых элементов его содержания запрещается без предварительного согласования с фирмой.

ФИО, звания авторов проекта

Дата начала реализации проекта

Продолжительность проекта

Дата составления проекта

Титульный лист бизнес-плана не должен содержать излишних подробностей, он должен быть лаконичным и привлекательным.

Считается важным дать проекту краткое запоминающееся название, которое может в дальнейшем появиться в рекламных материалах, на упаковке и т.д., и будет жить вместе с проектом. «Как назовут корабль, так он и будет плавать» - эта вера моряков полностью подходит и для бизнес-планирования.

РЕЗЮМЕ

Резюме – це стислий (1-2 стор.) огляд підприємницького проекту, його ключових, найбільш важливих та значущих аспектів. Фактично резюме є гранично стислою версією бізнес-плану. Резюме викладають так, щоб привернути увагу потенційних інвесторів та кредиторів, зацікавити їх у більш легальному вивченні бізнес-плану та сформувати достатньо чітке уявлення про найсуттєвіші риси підприємницького проекту.

У резюме необхідно:

1. Дати короткий опис концепції бізнесу, його можливостей та стратегії їх реалізації, котрі забезпечать бізнесу переваги на ринку.

2. Навести відомості про цільовий ринок бізнесу (основні споживчі якості товару, особливості його технічного обслуговування, передбачувані обсяги продажу, частка ринку)

3. Розкрити унікальні характеристики бізнесу, найбільш суттєві конкурентні переваги фірми, які мають місце або будуть створені внаслідок реалізації розробленої стратегії

4. Указати на компетенцію та професіоналізм керівників фірми та членів команди менеджерів

5. Навести основні передбачувані показники фінансової діяльності фірми (прибутковість, період досягнення беззбитковості, термін повернення інвестицій тощо)

6. Окреслити загальну потребу в коштах, визначиш бажану форму їх отримання, охарактеризувати можливі форми повернення