Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 4 для студентов.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
75.78 Кб
Скачать

4. Методы планирования

Под методами планирования способ осуществления планирования, т.е. способ реализации плановой идеи. Метод планирования зависит от конкретной формы и включает 2 аспекта:

1. Направление планирования:

  • Прогрессивное планирование (снизу вверх, при котором планирование осуществляется от низших управлений иерархии предприятия к высшим, т.е. низшие структурные подразделения сами составляют детальные планы своей работы, которые впоследствии интегрируются на верхней ступени, образуя план предприятия).

  • Ретроградное (сверху вниз), осуществляется исходя из плана предприятия путём его детализации сверху вниз по иерархии.

  • Круговой метод (встречное планирование) представляет собой синтез рассмотренных выше методов.

2. Средства обоснования плановых параметров:

Признак

Методы

1. Выходная позиция для разработки плана

Ресурсный (по возможности),

целевой (по потребности)

2. Способ расчёта плановых показателей

Экспериментально-статистический (по средним показателям),

факторный (нормативный)

3. Согласование ресурса и потребностей

Балансовый, матричный

4. Вариантность плана

Одновариантный (интуитивный), поливариантный, экономико-математической оптимизации

5. Способ выполнения расчётных операций

Ручной, механизированный, автоматизированный

6. Форма исполнения плановых показателей

Табличный, линейно-графический, логико-структурный (сетевой).

Планирование на предприятии осуществляется на основании положения «О внутрифирменном планировании».

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.