Министерство образования и науки Российской Федерации

Казанский государственный технический

университет им. А.Н.Туполева

Филиал "Восток"

Е.А. ПЕТРУЛЕВИЧ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ВНОВЬ СОЗДАННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Учебно-методическое пособие по курсовому проектированию

для студентов заочного обучения

Казань 2004

ББК 65.29

П 30

Петрулевич Е.А. Планирование производственной деятельности на вновь созданном предприятии: Учебно-методическое пособие: Для студентов заочного обучения / Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та, 2004. 65 с.

ISBN

Овладения техникой планирования производственной деятельности становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность. Они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, а также уметь чётко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

В каждом разделе учебного пособия представлены: его развёрнутый план, комментарии, включающие теоретические аспекты рассматриваемой проблемы.

Предлагается большое количество табличных форм представления материала, обеспечивающих простоту и лаконичность и облегчающих восприятие информации.

Предназначено для студентов заочного обучения, обучающихся по специальности 060800 Экономика и управление на предприятии.

Табл. 40. Ил. 2. Библиогр.: 15 назв.

Рецензенты: канд. экон. наук, доцент А.Г. Баширова (Казанский государ-

ственный энергетический университет);

канд. экон. наук, доцент И.А. Биктагиров (Казанский госу-

дарственный финансово-экономический институт)

ISBN © Изд-во Казан. Гос. Техн. ун-та, 2004.

© Петрулевич Е.А., 2004.

Введение

Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянно совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Один из “отцов” современного менеджмента А. Файоль отмечал: “Управлять – это предвидеть”, а “предвидеть – это уже почти действовать”.

Планирование – это не просто умение предусмотреть все необходимые действия. Это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и уметь с ними справляться. Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.

Данное учебно-методическое пособие представляет собой план написания курсовой работы, тематика для которой является планирование производственной деятельности на создаваемом предприятии или организация собственного бизнеса. Т.е. здесь указана методика для доступного и понятного описания предполагаемого бизнеса.

Целью данной курсовой работы является обоснование предполагаемого бизнеса и оценка результатов за определённый период времени. По ходу выполнения работы, учащийся должен будет спланировать производственную деятельность субъекта, нацеленного на получение прибыли, путём создания и реализации определённой продукции (услуг). Т.е. указать его потребность на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсах.

Предлагаемое учебно-методическое пособие воспроизводит в доступной форме практически полный спектр проблем, связанный с планированием и организацией производственной деятельности:

• выбор организационно-правовой формы предприятия;

• выбор изделия или услуги, производство которого будут являться целью задуманного проекта;

• исследование возможного рынка сбыта;

• составление прогноза объёмов сбыта (для первого и второго года);

• разработка плана производства;

• разработка плана расчёта цены на производимую продукцию;

• разработка организационного плана;

• разработка финансового плана;

• выбор, оценка и анализ рисков проекта.

Таким образом, курсовая работа поможет не только описать все основные аспекты будущего предприятия, анализируя проблемы, с которым оно может столкнуться, и определить способы решения этих проблем, а также поможет ответить на вопрос: “стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесёт ли он доход, который окупит все затраты?”.

Планирование производственной деятельности на вновь созданном предприятии является близким “родственником” бизнес-плана, т.е. функции, изложенные здесь, во многом близки функциям бизнес-плана.

Главным же отличием данного учебного пособия от бизнес-плана является то, что весь процесс организации и планирования производственной деятельности осуществляется на два периода времени (года), а также здесь почти не раскрываются коммерческие и рыночные проблемы будущего бизнеса.

Методологической основой учебного пособия является классическая финансовая теория, принятая во всём мире, и международная отечественная практика разработки бизнес-планов.