Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GOS_2.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
169.98 Кб
Скачать
  1. Службы гостиничного предприятия.

Технологический цикл обслуживания гостей: основные стадии. Характеристика, типовая структура и функции основных служб гостиницы: бронирования, приема и размещения, обслуживания номерного фонда, питания. Состав основных служб в зависимости от вида и типа гостиничного предприятия. Взаимодействие сотрудников основных и вспомогательных служб в технологическом цикле обслуживания. Типовая структура службы управления номерным фондом: обязанности и функции персонала. Типовая структура службы питания и напитков.

  1. Управление процессами труда в индустрии гостеприимства.

Понятие трудовых ресурсов гостиницы и их значение для предприятия. Численность и состав работников гостиничного предприятия. Квалификационные требования и должностные обязанности работников гостиницы. Особенности управленческого труда. Нормирование труда. Роль службы управления персоналом в формировании корпоративной культуры, мотивации, аттестации, мониторинга и оценки персонала.

  1. Современная концепция управления персоналом и её особенности в индустрии гостеприимства.

Успех в управлении человеческими ресурсами как ключевой фактор в достижении конкурентного преимущества гостиничного предприятия. Персонал как ресурс компании. Современные тенденции в развитии управления человеческими ресурсами: уважение личности работника, прав, раскрытие способностей, предприимчивости, инициативы работников путем вовлечения их в процессы управления людьми. Социальная ответственность бизнеса перед работником предприятия. Обучение и развитие персонала как элемент инвестиционной политики компании. Формирование успешности компании на рынке на базе инвестирования в сотрудника. Роль аутсорсинга в процессах подбора и обучения персонала. Особенности американского, европейского и японского подхода к управлению человеческими ресурсами компании.

  1. Национальные деловые культуры и кросскультурный менеджмент сферы гостеприимства.

Понятие кросскультурный менеджмент. Актуальность проблем кросскультурного менеджмента в 21 в. Рассмотреть проблемы кросскультурного менеджмента в индустрии гостеприимства (источники непонимания между представителями разных стран, различия в менталитете, в повседневном поведении, кинесике и т.п..). Роль и значение невербальных средств общения в разных культурах. Важность понимания межкультурных различий при обслуживании гостя. Особенности управления персоналом в мультикультурной среде: опыт сетевых отелей.

  1. Концепция всеобщего управления качеством (вук) и концептуальная модель управления качеством в гостинице.

Основные понятия качества и управления качеством Методы определения величины показателей качества. Затраты на повышение качества. Конкурентоспособность и качество. Генезис систем управления качеством. Японский феномен в управлении качеством Человеческий ресурс в управлении качеством. Система всеобщего управления качеством (TQM). Общие принципы TQM. Пути совершенствования деятельности предприятий в области качества. Структура и роль службы технического контроля. Система качества и стандарты серии ИСО 9000.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]