- •Задача 1. Расчет цены реализации готовой продукции полипередельного производства
- •1 Й этап
- •2 Й этап
- •3 Й этап
- •Задача 2. Выбор схемы транспортировки нефтепродуктов на основе полного учета логистических затрат
- •Ответ: минимум затрат достигается при втором варианте транспортировки Задача 3. Рационализация товародвижения спиртных напитков. Расчет интегральной эффективности логистического сервиса
- •Методические указания
- •Порядок проведения расчетов экономической эффективности и срока окупаемости проекта
- •Задача 4. Выбор альтернативного поставщика. Метод оценки дополнительных логистических затрат - 1
- •Задача 5. Выбор альтернативного поставщика. Метод оценки дополнительных логистических затрат - 2
- •Задача 6. Выбор альтернативного поставщика. Метод оценки дополнительных логистических затрат - 3
- •Задача 7. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости товара. Метод «Кривая выбора поставщика»
- •Задача 9. Оценка поставщиков на основе статистики поставок
- •Задача 11. Расчет складских площадей
- •Задание: Определить размеры технологических зон склада
- •Методические указания
- •Задание
- •Задача 13. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Задача 14. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Распределительная логистика
- •Задачи транспортной логистики. Классическая транспортная задача Классическая постановка транспортной задачи
Распределительная логистика
Задача 15. Выберите для внедрения систему распределения из двух альтернатив. Если для каждой системы известно (см. Табл. 33).
Табл. 33 Параметры внедрения систем распределения продукции
Показатель |
Ед. измерения |
Система 1 |
Система 2 |
Годовые эксплуатационные расходы |
Долл. / США |
7 040 |
3 420 |
Годовые транспортные расходы |
Долл. / США |
4 480 |
5 520 |
Капитальные затраты на строительство распределительных центров |
Долл. / США |
32 534 |
42 810 |
Срок окупаемости системы распределения |
Лет |
7,3 |
7,4 |
Решение. Критерием выбора системы распределения будет минимум приведенных годовых затрат, т.е. затраты приводятся к соизмеримым величинам, как затраты в год.
Величина приведенных годовых затрат рассчитывается в данном случае по формуле:
,
где
З – приведенные годовые затраты;
Э – годовые эксплуатационные расходы;
Т – годовые транспортные расходы;
К – капитальные затраты на строительство распределительных центров;
С – срок окупаемости системы распределительных центров.
Рассчитаем приведенные годовые затраты для каждой из систем:
По критерию минимума приведенных годовых затрат вторая система эффективнее.
Задача 16. Выберите для внедрения систему распределения при заданных значениях расходов по каждой см. Табл. 34.
Табл. 34 Параметры внедрения систем распределения продукции
Показатель |
Ед. измерения |
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Годовые эксплуатационные расходы |
Долл. / США |
6 040 |
40320 |
5 780 |
Годовые транспортные расходы |
Долл. / США |
5 430 |
5 560 |
4 570 |
Капитальные затраты на строительство распределительных центров |
Долл. / США |
43 530 |
54 810 |
45 750 |
Срок окупаемости системы распределения |
Лет |
4,3 |
4,8 |
4,7 |
Ответ: внедряется третья система распределения.
Задача 17. Выберите для внедрения систему распределения при заданных значениях расходов по каждой см. Табл. 35.
Табл. 35 Параметры внедрения систем распределения продукции
Показатель |
Ед. измерения |
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Система 4 |
Годовые эксплуатационные расходы |
Долл. / США |
6 530 |
5 390 |
6 080 |
4 570 |
Годовые транспортные расходы |
Долл. / США |
4 630 |
5 450 |
3 970 |
4 390 |
Капитальные затраты на строительство распределительных центров |
Долл. / США |
54 350 |
44 820 |
49 570 |
48 540 |
Срок окупаемости системы распределения |
Лет |
3,3 |
3,8 |
3,7 |
3,5 |
Ответ: внедряется вторая система распределения.
