- •Бізнес-план
- •Резюме.
- •I. Галузь, фірма та її послуги.
- •1. Назва салону – «Elite Style»
- •3. Загальна характеристика послуг.
- •Іі. Дослідження ринку.
- •2.1. Оцінка впливу на майбутній бізнес загальних макроекономічних факторів
- •2.2.Баланс сильних і слабких сторін фірми
- •Ііі. Маркетинговий план.
- •3.2. Просування продукції та реклами.
- •Бюджет витрат на рекламну діяльність фірми
- •3.3. Надання послуг та робота салону.
- •Іv. Виробничий план.
- •Машини та обладнання
- •Матеріали та комплектуючі вироби
- •Будівельні матеріали та послуги.
- •V. Організаційний план.
- •VI. Фінансовий план
- •6.1.Прогноз об’ємів продажу фірми
- •6.2.План грошових надходжень і витрат
- •6.3.План доходів та витрат
- •VII.Оцінка ризиків.
2.1. Оцінка впливу на майбутній бізнес загальних макроекономічних факторів
Загальні макроекономічні фактори |
Рівень залежності майбутнього бізнесу від впливу загальних макроекономічних факторів |
Сприятливі обставини |
Загрози та небезпеки |
||||
Повна незалежність |
Часткова незалежність |
Нейтральність |
Слабка залежність |
Сильна залежність |
|||
1. Тенденції макроекономічних показниів: 1.1. рівень інфляції |
|
|
|
|
|
|
|
1.2. Зміна рівня реальних доходів населення |
|
|
|
|
|
При збільшені рівня доходів населення, послуги массажу стануть більш доступними. |
|
1.3. колибання процентних ставок по кредитам |
|
|
|
|
|
|
|
2. Зміни соціально-демографічнойй ситуації 2.1. структура зайнятості населення |
|
|
|
|
|
|
|
2.2. кількість працездатного населення |
|
|
|
|
|
|
Якщо зменшиться часткапрацездатного населення, це спричине зменшення рівня доходів бізнесу за рахунок клієнтообігу |
2.3. рівень соціального захисту |
|
|
|
|
|
|
|
3. Державне регулювання бізнесу 3.1. зміни в законодавстві щодо даного бізнесу та суміжних сфер бізнесу, їх послуг, рекламної політики, оподаткування, цін тощо |
|
|
|
|
|
При зменшені оподаткування рівень доходу салону збільшиться за рахунок зменшення податкових платежів |
Збільшення податку спричинить більші податкові ві відрахування, та зменшення прибутку. |
4 Природні умови й екологічні обмеження
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2.Баланс сильних і слабких сторін фірми
СИЛЬНІ СТОРОНИ ФІРМИ |
СЛАБКІ СТОРОНИ ФІРМИ |
Специфічні, унікальні якості фірми в сфері: |
Якості, яких не вистачає фірмі в сфері: |
Маркетингу: |
|
|
|
Надання послуг: |
|
|
|
Персоналу: |
|
|
Відсутні |
Фінансів: |
|
|
|