Заключение

Рентабельность характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждого рубля средств, вложенных в активы предприятия.

Рентабельность хозяйственной деятельности отражает норму возмещения (вознаграждения) на всю совокупность источников, которые используются предприятием для осуществления своей деятельности.

Финансовая рентабельность характеризует эффективность инвестиций собственников предприятия, которые предоставляют ему ресурсы или оставляют в его распоряжении всю или часть принадлежащей им прибыли с целью получения максимального дохода в будущем.

И, наконец, показатели рентабельности продукции могут ответить на вопросы, касающиеся определения эффективности основной деятельности предприятия по производству и реализации товаров, работ, услуг.

Анализ уровня и динамики показателей рентабельности проводился в ООО «Орхидея» за 2008-2009 годы.

В работе раскрыты основные понятия рентабельности, ее виды, источники формирования и резервы повышения.

Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.

Так анализ показал, что в фирме в 2009 г. товарооборот вырос по сравнению с 2008 годом на 2422 тыс. руб., т.е. темп роста – 18,5 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения: темп роста валового дохода составил 25,8%, издержек обращения 11,3%. Эти факторы обеспечили прирост прибыли от реализации на 57,6%.

В 2009г. план товарооборота был перевыполнен на 1,8 %, при этом прирост валового дохода составил 3,9%, издержки обращения снизились и выполнение плана по ним составило 96,5%, снизился их уровень на 0,5% к товарообороту. Темп роста валового дохода (3,9 %) опережал темп роста издержек обращения (-3,5 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (12,4%). Дальнейший анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.

Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты.

Так, в 2009 г. экономическая деятельность ООО «Орхидея» была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров – 11,2 %, рентабельность издержек обращения – 64,4 %, рентабельность собственного капитала – 20 %).

В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.

На основе расчета плана прогноза по товарообороту, валовым доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли от реализации в 2010г. на 1349 тыс. руб. (она составит 3150 тыс.руб.) за счет сокращения издержек обращения и увеличения товарооборота. При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж фирмы до 12,2 %.

Таким образом, на основании полученных данных в результате проведения анализа уровня и динамики рентабельности ООО «Орхидея» можно сделать вывод о том, что предприятие обладает достаточными резервами для осуществления своей деятельности.

Данному предприятию можно порекомендовать продумывать и тщательно планировать политику ценообразования, проводить стимулирующие мероприятия по реализации продукции. Как резерв получения прибыли от увеличения объемов продаж и ускорения оборачиваемости товаров могут быть использованы следующие виды скидок:

- в виду сезонного или иного колебания потребительского спроса (солнцезащитная косметика вне сезона);

- из-за потери товарами товарного вида или иных потребительских свойств;

- при истечении (приближением даты истечения) сроков реализации товара;

- при продвижении на рынок не имеющих аналогов новых товаров, а также товаров на новые рынки;

- при реализации опытных образцов товаров в целях ознакомления с ними потребителей;

- удержание покупателей с помощью предоставления дисконтных карт или карт постоянных покупателей.

Таким образом, предприятие должно использовать все имеющиеся у него резервы повышения рентабельности, изыскивать резервы по снижению затрат, активно заниматься планированием и прогнозированием финансов предприятия.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем выше её экономический потенциал.