- •Тема: Организация первичного наблюдения и документация. Инвентаризация имущества и обязательств. Учетные регистры и формы бухгалтерского учета
- •Тема: Бухгалтерский баланс. Счета и двойная запись. Взаимосвязь счетов бухгалтерского учета и бухгалтерского баланса
- •Тема: Оценка и калькуляция
- •Тема: Сущность и виды учета. Предмет и метод бухгалтерского учета. Объекты бухгалтерского учета
- •Тема: Учет основных средств и нематериальных активов
- •Тема: Законодательное регулирование бухгалтерского учета. Принципы учета. Организация бухгалтерского учета и учетная политика
- •Тема: Учет расчетов с контрагентами (дебиторами, кредиторами, персоналом)
- •Тема: Учет затрат на производство
- •Тема: Учет денежных средств
- •Тема: Учет кредитов и займов
- •Тема: Состав, содержание и порядок представления бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •Тема: Учет финансовых результатов
- •Тема: Учет выпуска и реализации готовой продукции, товаров
- •Тема: Учет материально-производственных запасов
- •Тема: Учет капитала
- •Тема: Учет финансовых вложений
- •Тема: Учет и контроль затрат по видам, местам возникновения, центрам ответственности
- •Тема: Цели и принципы управленческого учета. Организация управленческого учета
- •Тема: Использование управленческого учета для анализа и принятия управленских решений
- •Тема: Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции
Тема: Использование управленческого учета для анализа и принятия управленских решений
Процесс составления бюджета организацией называется – бюджетным циклом
Бюджет представляет собой – количественно детализированный финансовый план деятельности организации, отражающий расходы и поступления средств от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации
По степени обобщения информации бюджеты организации подразделяются на – генеральный, общий и частный
К бюджетному контролю относится – оперативный бюджетный анализ
При разработке бюджета продаж применятся (-ются) – экспертная оценка и статистический прогноз
Целью разработки финансовых бюджетов является – определение потребности в финансировании, оценка общего состояния организации на бюджетный период
Анализ безубыточности необходим для – определения объема выпуска продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность, и выработки стратегии будущего развития
Целью управленческого контроля является – осуществление упорядоченной и эффективной деятельности управляемого объекта, а также рационального и эффективного использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов
Задача управленческого контроля состоит в – оценке обоснованности эффективности принятых управленческих решений и результатов их выполнения, выявление нарушений требований законодательства
Тема: Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции
Калькулирование себестоимости по системе «Стандарт-кост» означает учет – затрат в пределах норм и нормативов и по отклонениям от них
Маржинальный доход представляет собой – превышение выручки над суммой переменных затрат
Переменными затратами является (-ются) – затраты, изменяющиеся пропорционально изменению объема производства
Суть учета системы «Директ-костинг» - это обобщение – прямых затрат по видам готовых изделий и списание косвенных затрат на финансовые результаты
Объектом калькуляции является (-ются) – вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов разной степени готовности
Основным условием для применения позаказного метода учета затрат является – единичный характер производства
Сводный учет затрат на производство организуется - полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом
Попроцессорный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характерен для – производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом
Оценка незавершенного производства осуществляется по – результатам инвентаризации