6. Список литературы

Список основной литературы

1. Высоцкий Л.Л. и др. Администрирование проекта. — Новосибирск: Соцтехсервис, 2003. — 63 с.

2. Высоцкий Л.Л. и др. Индивидуальные задания и упражнения по моделированию в менеджменте. — Новосибирск: СНИ, 2002. — 140 с.

3. Высоцкий Л.Л. Управление проектами: традиции и новизна. — Новосибирск: СибАГС, 2000. — 291 с.

4. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. — М.: Дело Лтд, 1995. — 128 с.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. — М.: Экономика, 2001. — 574 с.

6. Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 392 с.

7. Управление организацией / Под ред. Поршнева А.Г. и др. — М.: ИНФРА-М.: 2002, — 669 с.

Список дополнительной литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 520 с.

2. Бир С. Мозг фирмы. — М.: Радио и связь, 1993. — 416 с.

3. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннели Д. Х.-мл.. Организации: поведение, структура, процессы. — М.: ИНФРА-М, 2000. — XXVI, 662 с.

4. Высоцкий Л.Л. Интервальное нормирование длительности производственных процессов.— Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.— 80 с.

5. Высоцкий Л.Л. и др. Математическое моделирование в менеджменте. Часть 5. Марковские процессы. Системы массового обслуживания. — Новосибирск: СНИ, 2001. — 64 с.

6. Высоцкий Л.Л. и др. Математическое моделирование в менеджменте. Часть 1. Корреляционный и регрессионный анализ. Дисперсионный анализ. — Новосибирск: СНИ, 2001. — 60 с.

7. Высоцкий Л.Л. Основы эволюционного менеджмента. — Новосибирск: СибАГС, 2001. — 196 с.

8. Высоцкий Л.Л. Симплекс-метод. Метод потенциалов. Теория игр и линейное программирование. — Новосибирск: НИНХ, 1994. — 70 с.

9. Высоцкий Л.Л. Словарь-справочник инновационного менеджмента. — Новосибирск: НГАСУ, 2000. — 75 с.

10. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте.- М.: Дело. 1996. — 272 с.

11. Иозайтис В.С., Львов Ю.А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. — М.: «Высш. шк.», 1991. — 192 с.

12. Канторович Л.В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов.- М.: Изд-во Академии наук СССР. 1960. — 347 с.

13. Карданская Н.Л., Чудаков А.Д. Системы управления производством. — М.: «Русск. делов. литер.», 1999. — 240 с.

14. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. — 702 с.

15. Мильнер Б.З. Теория организаций, 1999.— М.: ИНФРА-М, 1999. — 480 с.

16. Организация строительного производства: Уч. для вузов / Цай Т.Н. и др. — М.: АСВ, 1999. — 432 с.

17. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон Б. Менеджмент в организации.- М.: Экономика. 1995. — 335 с.

18. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент. — Ростов на Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. — 448 с.

19. Старр М. Управление производством: Пер. с англ. — М.: «Прогресс», 1968. — 398 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Образец оформления титульного листа

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт заочного образования и повышения квалификации

Кафедра государственно-правового обеспечения управления

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление проектами и программами»

ТЕМА: / по заданию/

ФИО студента________________

Группа _______________

Курс ________________

Шифр ________________

Проверил ______________

Новосибирск 2006

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Пример оформления оглавления реферата (содержание).

ОГЛАВЛЕНИЕ:

Введение

Вопросы:

1.

2.

3.

Заключение

Список литературы (не менее 5–ти источников).

Примечание: 1.После каждого вопроса делается краткий вывод.

2. В заключении сделать вывод по всей теме реферата.

Часть вторая: «Раскрыть тему»

1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Связь управления проектами и инновационного менеджмента.

2. Предпосылки перехода к управлению проектами. Основные ха­рактеристики и понятия проектов. Правовые аспекты инноваци­онно-инвестиционной деятельности в Российской Федерации.

3. Источники и схемы поддержки инновационных проектов. Соз­дание благоприятных условий инвестирования проектов в рос­сийских условиях.

4. Прединвестиционная фаза проема. Показатели инновационных проектов и целевые функции проектов.

5. Структура проектного анализа, технико-экономическое обосно­вание инвестиций.

6. Бизнес-план.

7. Оптимизационные методы стадии проектирования (области применения и принципы построения линейных и динамических моделей).

8. Оптимизационные методы стадии проектирования (области применения и принципы построения моделей поставок и запа­сов).

9. Оптимизационные методы стадии проектирования (области применения и принципы построения моделей систем массового обслуживания).

10. Нормирование длительности производственных процессов (тре­бования к нормам).

11. Нормирование длительности производственных процессов (принципы обоснования).

12. Планирование проекта. Характеристики планов.

13. Сетевые модели, календарные планы, оценка потребностей в ресурсах.

14. Методы управления рисками.

15. Разработка проектно-сметной документации. Материально-техническая подготовка проекта.

16. Управление реализацией инновационных проектов.

17. Структуры управления проектами, функции участников проек­та.

18. Виды изменений, технология управления изменениями, кон­троль и регулирование.

19. Завершение проекта. Качество проекта и управление каче­ством. Нормы и стандарты.

20. Производственные совещания, принятие решений, переговоры.

21. Информационные технологии управления проектами.

22. Основные этапы и характеристики жизненного цикла проектов.

23. Основные факторы конкуренции нововведений.

24. Сущность стратегии активного вмешательства государства в научную и инновационную деятельность.

25. Сущность стратегии децентрализованного регулирования науч­ной и инновационной деятельности.

26. Показатели эффективности проекта.

27. Чистый дисконтированный доход от инновационной деятельно­сти.

28. Индекс и внутренняя норма доходности инновационного проек­та.

29. Методы и показатели для выбора варианта инновационного проекта.

30. Сущность и характеристики балльной оценки инновационных проектов.

31. Риски и неопределенности, учитываемые в расчетах эффектив­ности инновационных проектов.

32. Сущность метода формализованного описания неопределенно­сти и рисков в проекте.

33. По каким результатам дается предварительное заключение об эффективности проекта.

34. Сравнительный уровень инвестиций в технологическое освое­ние производства.

35. Факторы, влияющие на величину коммерческого риска инвесто­ра проекта.

36. Расчет фактической результативности работы научно-технической проектной организации.

37. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Связь управления проектами и инновационного менеджмента.

38. Предпосылки перехода к управлению проектами. Основные ха­рактеристики и понятия проектов. Правовые аспекты инноваци­онно-инвестиционной деятельности в Российской Федерации.

39. Источники и схемы поддержки инновационных проектов. Созда­ние благоприятных условий инвестирования проектов в россий­ских условиях.

40. Прединвестиционная фаза проекта. Показатели инновацион­ных проектов и целевые функции проектов.

41. Структура проектного анализа, технико-экономическое обосно­вание инвестиций.

42. Бизнес-план.

43. Оптимизационные методы стадии проектирования (области при­менения и принципы построения линейных и динамических мо­делей).

44. Оптимизационные методы стадии проектирования (области при­менения и принципы построения моделей поставок и запасов).

45. Оптимизационные методы стадии проектирования (области при­менения и принципы построения моделей систем массового об­служивания).

46. Нормирование длительности производственных процессов (тре­бования к нормам).

47. Нормирование длительности производственных процессов (принципы обоснования).

48. Планирование проекта. Характеристики планов.

49. Сетевые модели, календарные планы, оценка потребностей в ре­сурсах.

50. Методы управления рисками.

51. Разработка проектно-сметной документации. Материально-техническая подготовка проекта.

52. Управление реализацией инновационных проектов.

53. Структуры управления проектами, функции участников проекта.

54. Виды изменений, технология управления изменениями, контроль и регулирование.

55. Завершение проекта. Качество проекта и управление качеством. Нормы и стандарты.

56. Производственные совещания, принятие решений, переговоры.

57. Информационные технологии управления проектами.

58. Основные этапы и характеристики жизненного цикла проектов.

59. Основные факторы конкуренции нововведений.

60. Сущность стратегии активного вмешательства государства в на­учную и инновационную деятельность.

61. Сущность стратегии децентрализованного регулирования науч­ной и инновационной деятельности.

62. Показатели эффективности проекта.

63. Чистый дисконтированный доход от инновационной дея­тельности.

64. Индекс и внутренняя норма доходности инновационного проекта.

65. Методы и показатели для выбора варианта инновационного про­екта.

66. Сущность и характеристики балльной оценки инновационных проектов.

67. Риски и неопределенности, учитываемые в расчетах эффективно­сти инновационных проектов.

68. Сущность метода формализованного описания неопределенности и рисков в проекте.

69. По каким результатам дается предварительное заключение об эффективности проекта.

70. Сравнительный уровень инвестиций в технологическое освоение производства.

71. Факторы, влияющие на величину коммерческого риска инвестора проекта.

72. Расчет фактической результативности работы научно-технической проектной организации.