Содержание экономической части дипломного проекта

1. Разработка рынка

   1. Анализ рыночных возможностей

   2. Оценка рисков

2. Разработка товара (проектируемых моделей)

   1. Расчет цен на модели

   2. Разработка мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта проектируемых моделей.

3. Заключение.

Методические указания по выполнению экономической части дипломного проекта

1. Разработка рынка

   1. Анализ рыночных возможностей.

Предлагая к производству новые модели одежды следует выявить свои рыночные возможности, т.е. определить спрос на данный вид одежды, потенциальных покупателей (сегментирование рынка) и емкость рынка. В качестве метода исследования и анализа рынка предлагается опрос с использованием анкеты.

По данным исследования рынка следует выбрать целевые сегменты рынка, т.е. оценить и отобрать один или несколько сегментов для выхода на них с проектируемыми моделями одежды.

Коммерческий успех по внедрению новых моделей на рынке предопределяется не только нахождением своего рынка, но и удачным поиском на нем достаточно свободного места (рыночной ниши).

Размер ниши определяется ее емкостью (Ерi)

Ерi=Xi*Hi

где Xi- численность возможных покупателей в I сегменте

Hi – количество приобретенных изделий

Сумма емкости всех потребительских сегментов составит общую емкость рынка.

i

∑Р=∑ Xi*Hi

2. Оценка рынка

Риск – неопределенность, связанная с возможностью возникновения неблагоприятных ситуаций и последствий в ходе производства и реализации моделей одежды, разработанных в проекте. Риск выражается в снижении доходов и даже возникновении убытков. В связи с этим, большое значение придается прогнозированию, оценке основных факторов риска и разработке методов снижения рисков.

В дипломном проекте предлагается 2 метода оценки рисков:

1. методом экспертных оценок

2. методом анализа точки безубыточности.

Оценка риска методом экспертных оценок.

Перечень рисков, их возможная оценка и степень важности представлены в таб. 1.

При оценке риска используется шкала от о до 100 баллов:

0. риск рассматривается как несуществующий

25 – риск скорее всего не реализуется

50 – событие имеет равные шансы проявления или неосуществления

75 – риск скорее всего проявится

100- риск проявится наверняка

По каждому простому риску следует дать конкретную оценку и определить вероятность риска (Р) умножением оценки риска (V) на степень важности (W).

Р= V* W

По степени важности все риски разделены на три уровня приоритетности. Вес риска первого уровня 10(0,1) второго 5,5(0,055) и третьего 1(0,01).

Следует установить приемлемую вероятность простого риска (например 0,25) и отбросить все те, вероятность которых ниже установленного. Далее определяется совокупный риск по видам и общий интегральный риск.

По общему интегральному риску устанавливается допустимый. Если риск проекта выше допустимого следует проект отклонить или доработать с точки зрения уточнения и снижения рисков.

Виды рисков, их возможная оценка и степень важности

Таблица 1.

Виды рисков	Отрицательное влияние на деятельность предприятия	Оценка риска (V)	Степень важности (W)	Приоритет	Вероятность риска (Р)
1.Производственные риски Выпуск продукции низкого качества	Уменьшение объема продаж	0-25	0,01	3
Высокая текучесть кадров	Снижение производительности	0-25	0,01	3
Ошибочное определение мощности	Снижение прибыли	0-25	0,01	3
Увеличение стоимости оборудования	Увеличение себестоимости	25-50	0,01	3
Недостатки технологии	Увеличение себестоимости	50-75	0,055	2
Низкая квалификация кадров	Снижение прибыли	25-50	0,01	3
Срыв поставок сырья	Уменьшение объемов производства	0-25	0,01	3
Повышение цен на сырье, электроэнергию, перевозки	Снижение прибыли	75-100	0,055	2
Рост расходов на заработную плату	Увеличение себестоимости	50-100	0,055	2
Недостатки в управлении	Нарушение ритмичности производства	20-50	0,01	3
Совокупная вероятность
2. Финансовые риски Экономическая нестабильность	Снижение объема продаж	50-75	0,055	2

Инфляция	Увеличение заемных средств	75-100	0,1	1
Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли	50-80	0,055	2
Рост стоимости ресурсов на рынке капиталов	Трудности с инвестированием	50-80	0,01	3
Неплатежеспособность потребилей	Снижение объема продаж	25-50	0,1	1
Совокупная вероятность
3. Коммерческие риски Неправильный выбор рынков сбыта	Трудности со сбытом	20-30	0,01	3
Неточный расчет емкости рынка	Трудности со сбытом	20-40	0,01	3
Недостаточная работа по формированию спроса и стимулированию сбыта	Снижение объема продаж	50-75	0,01	3
Неустойчивость спроса	Снижение объема продаж	25-50	0,1	1
Снижение цен конкурентами	Снижение цен	25-70	0,1	1
Появление альтернативного продукта	Снижение объема продаж	50-80	0,01	3
Совокупная вероятность
4. Риски связанные с форсмаржорными обстоятельствами аварии, пожары и т.д.	Порча имущества, увеличение себестоимости	50-70	0,1	1
Общий интегральный риск

Оценка риска инвестиционного проекта с использованием метода анализа точки безубыточности.

Точка безубыточности характеризует минимально допустимый объем продаж, при котором выручка от реализации равна издержкам производства (проект не приносит ни прибыли, ни убытка)

Критический (безубыточный) объем продаж (Мкр) определяется:

Мкр=

∑З.пост- годовые постоянные затраты

Ц – отпускная цена единицы продукции

З.пер – удельные переменные затраты