- •Организация проектной деятельности дизайнера
- •Содержание
- •Введение
- •1 Специфика профессиональной деятельности дизайнера
- •1.1 Сущность проектной деятельности. Этапы дизайн-проектирования
- •Предпроектный этап
- •Процедуры:
- •Этап реализации проекта
- •Процедуры:
- •Рефлексивный этап
- •Процедуры:
- •Послепроектный этап
- •Процедуры:
- •1.2 Критика и оценка проекта
- •2 Предпринимательство как способ реализации профессиональных возможностей дизайнера
- •2.1 Сущность предпринимательства
- •2.2 Организационно-правовые формы осуществления предпринимательской деятельности
- •2.3 Системы налогообложения предприятий и организаций
- •2.4 Лицензирование предпринимательской деятельности. Сертификация продукции
- •2.5 Регистрация предприятия и особенности его ликвидации
- •Работодатель письменно (под расписку), не позднее чем за 2 месяца до принятия решения о ликвидации, должен персонально предупредить работников о предстоящем высвобождении.
- •3 Менеджмент как особая функция управления предприятием
- •3.1 Сущностные характеристики менеджмента
- •3.2 Основные функции менеджмента
- •3.3 Цели в менеджменте
- •3.4 Виды управленческой деятельности предприятия
- •3.5 Ответственность и принятие управленческих решений
- •3.6 Планирование в системе менеджмента
- •3.7 Проектный анализ. Разработка бизнес-плана организации
- •3.8 Этика менеджмента, бизнеса и предпринимательства
- •3.9 Стратегии развития организации и бизнеса
- •4 Сущность маркетинга в предпринимательской деятельности
- •4.1 Функции маркетинга
- •4.2 Товар и товарная политика
- •4.3 Сбытовая функция маркетинга. Маркетинговые решения по распределению
- •4.4 Ценовая политика в маркетинге
- •4.5 Маркетинговые решения по продвижению. Реклама и рекламная деятельность фирмы
- •4.6 Поведение потребителей. Взаимодействие продавца и покупателя. Роль продавца в организации успешной торговли
- •4.7 Назначение и сущность маркетинговых исследований
- •5 Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины
- •Список использованных источников
- •Приложение а (обязательное) Задания для самостоятельного выполнения
- •Приложение б (рекомендуемое) Контрольный лист для анализа сильных и слабых сторон фирмы для оценки ее конкурентоспособности (в.И. Беляев)
Цель:
создать предпосылки для успешного
проектирования
1. Сбор информации
о направлении предполагаемого
проектирования, всесторонняя диагностика
ситуации
для получения
знаний о реальном состоянии предполагаемого
объекта преобразования и создания
идеального образа (модели) объекта.
2. Ценностное
самоопределение в проблемном поле
проекта (проблематизация), итогом
которого является объект проектирования,
правильная формулировка проблемы и
цели.
3. Исторический
обзор
предполагает
изучение культурных аналогов, сбор
информации о прототипах проектируемого
изделия.
4. Концептуализация
– поиск
оснований для формирования идеального
представления о будущем состоянии
объекта и способе его проектирования.
Содержит сведения о цели, принципах,
методах и условиях деятельности,
прогнозирование возможных неудач,
представлениях о возможных конечных
результатах проекта и критериях их
оценки.
5. Выбор формата
проекта и «территориальное» самоопределение
в проектировании – нормирование
активности участников через определение
ее границ и масштаба.
6. Определение
необходимых ресурсов для осуществления
проекта.
Предпроектный этап
Процедуры:
Цель: реализовать
идею
1. Уточнение цели,
функций, задач проекта.
2. Составление
индивидуального плана работы над
проектом.
3. Разработка
различных вариантов проекта, анализ
их достоинств и недостатков.
4. Выбор оптимального
варианта объекта или предмета
проектирования.
5. Разработка
эскиза (технического рисунка) объекта
проектирования.
6. Расчет экономической
эффективности проекта.
7. Выбор материалов,
влияющих на эстетическое восприятие
изделия.
8. Составление
технического описания (пояснительной
записки) к эскизу.
9. Макетирование
объекта или предмета проектирования.
10. Составление
чертежно-конструкторской документации.
11.Определение
технических параметров и условий,
составление технологической документации.
12. Изготовление
проектируемого изделия в материале.
13. Анализ результатов,
самооценка продукта проектирования.
Соотнесение результатов с целью.
14. Устранение
недостатков конструкции.
15.Корректировка
конструкторско-технологических и
эстетических характеристик по
результатам анализа.
16. Оформление
работы, подготовка к защите проекта.
17. Презентация
окончательных результатов работы и их
внешняя эксертиза.
Этап реализации проекта
Процедуры:
Рисунок 1 – Этапы выполнения дизайн-проекта
Цель:
оценить результат проектирования.
1. Нормирование
(установление регламента, правил)
рефлексивной
деятельности.
2. Формирование
психологической готовности конструктивно
принимать критику.
3. Выяснение чувств,
отношений к предмету проектирования.
4 Оценка собственного
вклада в проектную деятельность, наличия
желания продолжать работу.
5. Решение о
доработке, внесении дополнений или
корректировке проекта.
Рефлексивный этап
Процедуры: