- •Организация проектной деятельности дизайнера
- •Содержание
- •Введение
- •1 Специфика профессиональной деятельности дизайнера
- •1.1 Сущность проектной деятельности. Этапы дизайн-проектирования
- •Предпроектный этап
- •Процедуры:
- •Этап реализации проекта
- •Процедуры:
- •Рефлексивный этап
- •Процедуры:
- •Послепроектный этап
- •Процедуры:
- •1.2 Критика и оценка проекта
- •2 Предпринимательство как способ реализации профессиональных возможностей дизайнера
- •2.1 Сущность предпринимательства
- •2.2 Организационно-правовые формы осуществления предпринимательской деятельности
- •2.3 Системы налогообложения предприятий и организаций
- •2.4 Лицензирование предпринимательской деятельности. Сертификация продукции
- •2.5 Регистрация предприятия и особенности его ликвидации
- •Работодатель письменно (под расписку), не позднее чем за 2 месяца до принятия решения о ликвидации, должен персонально предупредить работников о предстоящем высвобождении.
- •3 Менеджмент как особая функция управления предприятием
- •3.1 Сущностные характеристики менеджмента
- •3.2 Основные функции менеджмента
- •3.3 Цели в менеджменте
- •3.4 Виды управленческой деятельности предприятия
- •3.5 Ответственность и принятие управленческих решений
- •3.6 Планирование в системе менеджмента
- •3.7 Проектный анализ. Разработка бизнес-плана организации
- •3.8 Этика менеджмента, бизнеса и предпринимательства
- •3.9 Стратегии развития организации и бизнеса
- •4 Сущность маркетинга в предпринимательской деятельности
- •4.1 Функции маркетинга
- •4.2 Товар и товарная политика
- •4.3 Сбытовая функция маркетинга. Маркетинговые решения по распределению
- •4.4 Ценовая политика в маркетинге
- •4.5 Маркетинговые решения по продвижению. Реклама и рекламная деятельность фирмы
- •4.6 Поведение потребителей. Взаимодействие продавца и покупателя. Роль продавца в организации успешной торговли
- •4.7 Назначение и сущность маркетинговых исследований
- •5 Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины
- •Список использованных источников
- •Приложение а (обязательное) Задания для самостоятельного выполнения
- •Приложение б (рекомендуемое) Контрольный лист для анализа сильных и слабых сторон фирмы для оценки ее конкурентоспособности (в.И. Беляев)
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
О. П. Тарасова
Организация проектной деятельности дизайнера
Рекомендовано Ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования по направлению подготовки 072500.62 Дизайн
Оренбург
2012
УДК 658.512.23(075.8)
ББК 65.291.8я7+30.18я7
Т 19
Рецензенты
кандидат экономических наук, доцент О.В. Солдаткина
кандидат искусствоведения, доцент С.Г. Шлеюк
Тарасова, О. П.
Т19 Организация производственной деятельности дизайнера : учебное посо-
бие / О. П. Тарасова; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург : ОГУ, 2012. –
133 с.
ISBN
В учебном пособии с учетом специфики профессиональной деятельности дизайнера рассмотрены основы предпринимательства как способа творческой самореализации будущего бакалавра и возможности построения собственной профессиональной карьеры; цели и задачи менеджмента, этика менеджмента, бизнеса и предпринимательства, сущность маркетингового управления предприятием, специфика современной товарной и ценовой политики.
Учебное пособие предназначено для студентов направления подготовки
072500.62 Дизайн.
УДК 658.512.23(075.8)
ББК 65.291.8я7+30.18я7
ISBN © Тарасова О. П., 2012
© ОГУ, 2012
Содержание
Введение ……………………………………………………………………….... 5
1 |
Специфика профессиональной деятельности дизайнера………………. |
8 |
1.1 |
Сущность проектной деятельности. Этапы дизайн-проектирования…. |
8 |
1.2 |
Критика и оценка проекта………………………………………………... |
14 |
1.3 |
«Я-концепция» профессионального саморазвития будущего дизайне-ра………………………………………………………………………….. |
18 |
2 |
Предпринимательство как способ реализации профессиональных воз-можностей дизайнера…………………………………………………….. |
21 |
2.1 |
Сущность предпринимательства………………………………………… |
21 |
2.2 |
Организационно-правовые формы осуществления предприниматель-ской деятельности………………………………………………………… |
28 |
2.3 |
Системы налогообложения предприятий и организаций………………. |
40 |
2.4 |
Лицензирование предпринимательской деятельности. Сертификация продукции…………………………………………………………………. |
44 |
2.5 |
Регистрация предприятия и особенности его ликвидации…………….. |
46 |
3 |
Менеджмент как особая функция управления предприятием…………. |
56 |
3.1 |
Сущностные характеристики менеджмента…………………………...... |
56 |
3.2 |
Основные функции менеджмента……………………………………….. |
58 |
3.3 |
Цели в менеджменте……………………………………………………… |
60 |
3.4 |
Виды управленческой деятельности предприятия …………………….. |
64 |
3.5 |
Ответственность и принятие управленческих решений ….…………… |
66 |
3.6 |
Планирование в системе менеджмента………………………………….. |
70 |
3.7 |
Проектный анализ. Разработка бизнес-плана организации……………. |
72 |
3.8 |
Этика менеджмента, бизнеса и предпринимательства…………………. |
77 |
3.9 |
Стратегии развития организации и бизнеса…………………………….. |
81 |
4 |
Сущность маркетинга в предпринимательской деятельности………… |
84 |
4.1 |
Функции маркетинга…………………………………………………….. |
84 |
4.2 |
Товар и товарная политика……………………………………………… |
87 |
4.3 |
Сбытовая функция маркетинга. Маркетинговые решения по распре-делению……………………………………………………………………. |
96 |
4.4 |
Ценовая политика в маркетинге…………………………………………. |
98 |
4.5 |
Маркетинговые решения по продвижению. Реклама и рекламная дея-тельность фирмы………………………………………………………….. |
107 |
4.6 |
Поведение потребителей. Взаимодействие продавца и покупателя. Роль продавца в организации успешной торговли……………………... |
111 |
4.7 |
Назначение и сущность маркетинговых исследований.....…………….. |
114 |
5 |
Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины.......................... |
118 |
Список использованных источников…………………………………………. |
120 |
Приложение А Задания для самостоятельного выполнения…………........... |
126 |
Приложение Б Контрольный лист для анализа сильных и слабых сторон фирмы для оценки ее конкурентоспособности (по В.И. Беляеву)………….. |
132 |