52 Довідник секретаря керівника
5. ПРИЙОМ ВІДВІДУВАЧІВ
Підготовка до прийому відвідувачів
До прийому відвідувачів рівною мірою повинні бути готові і секретар, і керівник. Домогтися цього нескладно, якщо процес підготовки до прийому відвідувачів проведений завчасно. Для цього секретареві керівника необхідно знати:
— дату і час (годинник) найближчого прийому відвідувачів;
— кількісний і якісний склад відвідувачів;
— мотиви (причини) відвідування;
— короткий зміст звертань (прохань, заяв, скарг) відвідувачів.
Виходячи з загальноприйнятої практики, прийом відвідувачів керівником здійснюється в один із установлених регламентом роботи керівника і правилами внутрішнього трудового розпорядку підприємства днів тижня (наприклад, у понеділок), у строго визначені, звичайно пообідні годинник.
Тривалість прийомного часу установлюється виходячи із середньої кількості відвідувачів і з урахуванням середньої тривалості індивідуального спілкування відвідувача з керівником.
Секретар повинний аналізувати організацію роботи з прийому відвідувачів, щоб як можна більш точно планувати кількість відвідувань за один прийом, а також тривалість індивідуального спілкування. За основу можуть бути прийняті середньостатистичні показники.
ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ПРИЙОМУ ВІДВІДУВАЧІВ
№ п/п |
Найменування показника |
Значення показника |
1 |
Загальна тривалість прийому |
3 години |
2 |
Перерви в роботі з прийому |
5 хв. щогодини |
3 |
Середнє число відвідувачів у годину |
3-4 |
4 |
Загальне число відвідувачів, усього |
10 — 12 |
Довідник секретаря керівника 53
ДОВІДКОВІ ЗВЕДЕННЯ ПРО КОНТИНГЕНТ ВІДВІДУВАЧІВ І ОСНОВНИХ МОТИВІВ ВІДВІДУВАННЯ КЕРІВНИКА
№ п/п |
Найменування категорії відвідувачів |
Мотиви для відвідування |
1 |
2 |
3 |
1 |
Представники сторонніх організацій,зацікавлені в співробітництві |
Встановлення і розвиток бізнесів-контактів |
2 |
Колеги керівника, найважливіші бізнеси-партнери, люди з близького оточення керівника |
Обговорення бізнес-планів, обмін новинами, неформальне спілкування |
3 |
Заступники, помічники керівника |
Рішення перспективних питань діяльності, доповіді про доручення |
4 |
Начальники структурних підрозділів підприємства |
Рішення поточних питань діяльності, доповіді про доручення |
5 |
Фахівці (експерти,аналитики, фінансисти, юристи) підприємства |
Бізнес-консультування, доповіді про доручення |
6 |
Співробітники підприємства |
Рішення питань особистого характеру |
Для підготовки до чергового прийому секретар зобов'язаний:
1. Довідатися в керівника за 2 — 3 дні до прийому про плани його роботи на цей час.
2. Уточнити, чи навмисний керівник запросити на прийом кого-небудь, записати найменування організації, посаду і прізвище запрошеного, а також причину, по якій керівник виявляє цікавість до зустрічі з зазначеною особою, точний час зустрічі.