 
        
        - •Конспект лекцій (опорний конспект лекцій)
- •Лекція №1. Введення в інформаційні системи
- •1. Основні поняття і визначення
- •2. Розвиток інформаційних систем
- •3. Роль інформаційних систем в управлінні організаціями
- •4. Класифікація інформаційних систем
- •5. Функціональні компоненти інформаційних систем
- •6. Інформаційне забезпечення інформаційних систем
- •Лекція №2. Роль структури управління в інформаційній системі.
- •1. Ресурси і технології інформаційних систем
- •2. Структура керування організацією
- •3. Система об’єктивного інформаційного забезпечення менеджменту
- •4. Рівні керування
- •5. Інші елементи організації
- •6. Приклади інформаційних систем
- •Лекція №3. Структура інформаційної системи
- •1. Типи забезпечуючих підсистем
- •2. Інформаційне забезпечення
- •3. Технічне забезпечення
- •4. Математичне й програмне забезпечення
- •5. Організаційне забезпечення
- •6. Правове забезпечення
- •7. Класифікація інформаційних технологій
- •Лекція №4. Класифікація інформаційних систем
- •1. Класифікація інформаційних систем за ознакою структурованості завдань
- •2. Класифікація інформаційних систем за функціональною ознакою і рівнем керування
- •3. Типи інформаційних систем
- •3.1. Інформаційні системи оперативного (операційного) рівня
- •3.2. Інформаційні системи фахівців
- •3.3. Інформаційні системи для менеджерів середньої ланки
- •3.4. Стратегічні інформаційні системи
- •Лекція №5. Корпоративні інформаційні системи
- •1. Загальна характеристика корпоративних інформаційних систем
- •2. Локальні, середні та великі інтегровані інформаційні системи
- •3. Сутність систем підтримки прийняття управлінських рішень.
- •4. Використання технологій штучного інтелекту в управлінні
- •Лекция №6. Информационные системы для обслуживания внешнеэкономической деятельности и их использование на предприятиях
- •Тема 1. Qd Professional
- •Перелік рекомендованої літератури
2. Класифікація інформаційних систем за функціональною ознакою і рівнем керування
Функціональна ознака визначає призначення підсистеми, а також її основні цілі, завдання і функції. Структура інформаційної системи може бути подана як сукупність її функціональних підсистем, а функціональна ознака може бути використана при класифікації інформаційних систем.
У господарській практиці виробничих і комерційних об'єктів типовими видами діяльності, які визначають функціональну ознаку класифікації інформаційних систем, є: виробнича, маркетингова, фінансова, кадрова.
Виробнича діяльність пов'язана з безпосереднім випуском продукції і спрямована на створення та впровадження у виробництво науково-технічних нововведень.
Маркетингова діяльність містить у собі:
- аналіз ринку виробників і споживачів продукції, що випускається, аналіз продажів; 
- організацію рекламної кампанії з просування продукції; 
- раціональну організацію матеріально-технічного постачання. 
Фінансова діяльність пов'язана з організацією контролю і аналізу фінансових ресурсів фірми на основі бухгалтерської, статистичної, оперативної інформації.
Кадрова діяльність спрямована на вибір і розміщення необхідних фірмі фахівців, а також ведення службової документації за різними аспектами.
Зазначені напрямки діяльності визначили такий набір інформаційних систем:
- виробничі системи; 
- системи маркетингу; 
- фінансові й облікові системи; 
- системи кадрів (людських ресурсів); 
- інші типи, що виконують допоміжні функції залежно від специфіки діяльності фірми. 
У великих фірмах основна інформаційна система функціонального призначення може складатися з декількох підсистем для виконання підфункцій. Наприклад, виробнича інформаційна система має наступні підсистеми: керування запасами, керування виробничим процесом, комп'ютерного інжинірингу й т.д.
Для кращого розуміння функціонального призначення інформаційних систем у табл. 1 наведені по кожному розглянутому вище виду розв'язувані в них типові завдання.
Тип інформаційної системи залежить від того, чиї інтереси вона обслуговує й на якому рівні керування.
На рис. 2 показаний один з можливих варіантів класифікації інформаційних систем за функціональною ознакою з урахуванням рівнів керування й кваліфікації персоналу.
З рис. 2. видно, що чим вище за значущістю рівень керування, тим менше обсяг робіт, виконуваних фахівцем і менеджером за допомогою інформаційної системи. Однак при цьому зростають складність і інтелектуальні можливості інформаційної системи і її роль у прийнятті менеджером рішень. Будь-який рівень керування має потребу в інформації з усіх функціональних систем, але в різних обсягах і з різним ступенем узагальнення.
Таблиця 1. Функції інформаційних систем
| Система маркетингу | Виробничі системи | Фінансові й облікові системи | Система кадрів (людських ресурсів) | Інші системи, наприклад ІС керівництва | 
| Дослідження ринку й прогнозування продажів | Планування обсягів робіт і розробка календарних планів | Керування портфелем замовлень | Аналіз і прогнозування потреби в трудових ресурсах | Контроль за діяльністю фірми | 
| Керування продажами | Оперативний контроль і керування виробництвом | Керування кредитною політикою | Ведення архівів записів про персонал | Виявлення оперативних проблем | 
| Рекомендації з виробництва нової продукції | Аналіз роботи встаткування | Розробка фінансового плану | Аналіз і планування підготовки кадрів | Аналіз управлінських і стратегічних ситуацій | 
| Аналіз і встановлення ціни | Участь у формуванні замовлень постачальникам | Фінансовий аналіз і прогнозування | 
 | Забезпечення процесу вироблення стратегічних рішень | 
| Облік замовлень | Керування запасами | Контроль бюджету Бухгалтерський облік і розрахунок зарплати | 
 | 
 | 
