- •Формы и виды предпринимательской деятельности
- •Лекция № 2
- •Тестирование на предпринимателя
- •Тестирование на менеджера
- •Функции и факторы развития предпринимательства
- •Основные элементы предпринимательства
- •Тема 2. «экономические условия формирования предпринимательской среды»
- •2.1. Модели экономических систем и предпринимательство
- •Лекция № 5. Мировой опыт создания рыночной экономики создал несколько моделей их функционирования
- •2.2. Исторические аспекты развития предпринимательства
- •2.3. Развитие предпринимательства в Белоруссии
- •Тема 3. «предприниматель – центральная фигура рыночной экономики»
- •Типичные представители предпринимателей
- •Этика предпринимателя
- •Корпоративное отношение к предпринимательству
- •Тема 4. «роль государства в развитии предпринимательства»
- •Мировой опыт в государственной поддержке
- •Формирование правового пространства для развития бизнеса
- •Взаимодействие государственных органов, общественных органов и предпринимательских структур
- •Тема 5. Организационно-правовые
- •Сущность предприятия. Классификация
- •Организационно-экономические формы предпринимательства
- •Тема 6. «организация собственного бизнеса»
- •Права, обязанности и ответственность предпринимателей Республики Беларусь»
- •Пути и этапы создания своего дела
- •Лекция № 10
- •Разработка бизнес-плана
- •Тема 7. «финансовые аспекты предпринимательства»
- •Предпринимательский капитал и его виды
- •Источники финансирования малого бизнеса
- •Жизненный цикл организации малого бизнеса. Обеспечение финансовой гибкости предприятия на разных стадиях жизненного цикла
- •Тема 8. «информация в малом бизнесе»
- •Сбор, обработка и хранение предпринимательской информации
- •Коммерческая тайна. Принципы и критерии оценки. Охрана коммерческой тайны
- •Легальные методы получения информации конкурента. Модели получения конкурентного преимущества
- •Тема 9. Хозяйственный риск в предпринимательстве
- •Предпринимательская среда и хозяйственный риск. Виды рисков
- •Анализ факторов риска и технология снижения предпринимательского риска
- •Пути снижения хозяйственных рисков
- •Тема 10. «банкротство в предпринимательстве»
- •10.1. Банкротство как следствие конкретной борьбы. Предпосылки банкротств «Основные причины банкротств в малом бизнесе»
- •10.2. Условие реорганизации и ликвидации субъектов хозяйствования. Формы реорганизации
Тестирование на предпринимателя
№ по порядку |
Наименование теста |
Оценка |
1 |
Четкая ориентация на успех. |
7 |
2 |
Смелость, жесткость принятия решения. |
8 |
3 |
Напористость в соперничестве. |
8 |
4 |
Умение держать себя в руках. |
6 |
5 |
Общая человеческая самооценка. |
7 |
6 |
Умение быстро приходить в себя от неудач. |
7 |
7 |
Самостоятельность и инициативность. |
8 |
8 |
Здоровый эгоизм. |
8 |
9 |
Стремление к нововведениям. |
9 |
10 |
Интуиция. |
6 |
|
|
7,4 |
Тестирование на менеджера
№ по порядку |
Наименование теста |
Оценка |
1 |
Память долговременная и оперативная. |
5 |
2 |
Способность быстро ориентироваться в конкретной обстановке. |
7 |
3 |
Умение принимать оптимальное решение из множества возможных вариантов. |
6 |
4 |
Скорость принятия решения. |
8 |
5 |
Умение побуждать других к безусловному выполнению решения (управленческая харизма). |
7 |
6 |
Культура управления (этика воздействия). |
8 |
7 |
Принципиальность и твердость при принятии решения. |
5 |
8 |
Инициативность. |
6 |
9 |
Уровень специальных менеджерских знаний. |
6 |
10 |
Организаторские способности. |
8 |
11 |
Физические данные |
6 |
12 |
Способность к нововведениям. |
6 |
|
|
7,6 |
Партии определенного товара с получением предпринимательского дохода в виде разницы цен, покупки и продажи.
Оптовое дистрибьюторство – закупка оптовой партии у производителя товара и продажа его более мелкими партиями розничным торговцам, с получением предпринимателем его дохода в виде разницы цен купли-продажи (производство не контролирует рынок).
Дилерство – закупка оптовой партии товара от производителя и продажа его более мелкими партиями потребителю, одновременно оказывая услуги производителю в части предоставления ему рыночной информации, оказание маркетинговых услуг и осуществление послепродажного обслуживания клиента.
Операции торгового дома – закупка партий товара разнообразного наименования и продажа его единичными потребителями с получением предпринимательского дохода в виде разницы цен купли-продажи.
Функции и факторы развития предпринимательства
Предпринимательство как процесс представляет собой сложную цепочку действий предпринимательства с момента зарождения бизнес-идеи до доведения товара или услуги до потребителя. Причем бизнес-идеи и их реализация позволяет перемещать ресурсы (денежные, трудовые, материальные) из низкодоходных в высокодоходные сферы.
На этом пути выделяют следующие функции предпринимательства:
Инновационная – поиск и нахождение бизнес-идей и предпринимательства (рыночных ниш).
Ресурсная как движение ресурсов из низкодоходных в высокодоходные сферы.
Организаторская как цепочка организационных мер с момента зарождения бизнес-идеи до претворения бизнес-проекта в жизнь.
Общеэкономическая как производство товаров и услуг и доведение их до потребителя.
Перечисленные условия, принципы и функции обеспечивают функционирование предпринимательства, как явления и как процесса, но они недостаточны для его развития, которое определяется факторами внешней и внутренней среды.
Факторы внешней среды – это такие регуляторы развития бизнеса, которые требуют комплексного и системного подхода со стороны государственных органов. Причем эти регуляторы рассмотрены двояко: как международные, так и действующие внутри народно-хозяйственного комплекса страны.
К этим факторам можно отнести:
- международные
- государственное регулирование
- региональные
- экологические
- социальные
- организационно-экономические
- научно-технические
- криминальные
К международным факторам можно отнести финансирование международными организациями проектов развития малого бизнеса, развития инфраструктуры по поддержке малого предпринимательства, помощь инкубаторам), центрам предпринимательства, кредитование бизнеса (МФК финансовый консалтингово-образовательный бизнес, ЕС ТАСИС-кредит, малого бизнеса, совместная программа ПРООН (помощь инкубаторам).
Факторы государственного регулирования – это законы, экономическая политика, политические решения руководства Республики Беларусь, деятельность центров предпринимательства, деятельность союзов предпринимательства и потребителей и др.
Региональные факторы – это финансовые стимуляции тех видов бизнеса, которые удовлетворяют нужды конкретного региона (освоение и обработка местных ресурсов сырья, отходов местных предприятий, решения экономических проблем региона, развитие хозяйственной инфраструктуры региона).
Криминальные факторы – это явление рэкета, воровства имущества фирм, обмана при взаиморасчетах, использование подставных фирм-однодневок и др.
Социальные факторы -- это, с одной стороны, человеческие факторы, привлекающие людей в бизнес, а с другой – общественные факторы, способствующие социальному климату в обществе (создание дополнительных рабочих мест, боле полное удовлетворение материальных потребностей, общественное удовлетворение от максимального наполнения рынка необходимыми товарами и услугами).
Организационно-экономические факторы – это такие факторы, которые, с одной стороны, позволяют более эффективно структурировать субъекты бизнеса (холдинги, концерны), а с другой – более эффективно использовать народнохозяйственные ресурсы (возможность дополнительного включения в народнохозяйственный оборот денежных и материальных ресурсов населения, возможность использования недогруженных мощностей крупных предприятий, необходимость вывода из крупных предприятий, нововведенческих разработок в малый бизнес и др.).
Научно-технические факторы – это финансовое поддержание нужных темпов научно-технического развития, которые создает новые потребности и является питательной средой для новых идей предприятий (компьютеры, мобильная связь и др.).
Экономические факторы -- это финансы, снижающие воздействие производства на человека и биосферу земли (развитие сети малых предприятий, которые легче изолировать от окружающей среды и которые более восприимчивы к внедрению закрывающихся технологий).
Факторы внутренней среды предпринимательские структуры представляют собой такие регуляторы, которые воздействуют на хозяйственную деятельность фирмы, поднимая ее эффективность. К ним относятся: нововведенческие, ресурсные, управленческие, мотивационные, ценовой политики, предпринимательской культуры, формы (виды) предпринимательской деятельности, регулятор.
а) В качестве нового регулятора внутренней среды рассматриваются регуляторы, повышающие эффективность маркетинга, НИОКРа (научно-исследовательские, опытно-конструкторские разработки) применяемой технологии, оборудования и сбыта продукции.
б) Ресурсные факторы. К ним можно отнести:
- более полное использование трудовых ресурсов;
- эффективное расходование финансовых ресурсов;
- более высокая скорость удовлетворения возникшего спроса;
- более низкие материальные затраты;
в) Управленческий фактор. К ним можно отнести:
- простая и более эффективная организационная структура управления, которая исключает избыточное согласование назревших проблем;
- короткие циклы принятия управленческих решений;
- более высокий потенциал автоматизации функции управления, так как у разработчиков большой тираж программных средств;
Важный фактор – мотивационный, который используется в предпринимательской структуре, более эффективно (по заработной плате, по премиям, по участиям в прибыли, по участию в собственности).
Фактор ценовой политики, важен тем, что предпринимательская структура может гибче реагировать на местные запросы потребителей.
Предпринимательская культура как совокупность норм и правил поведения, которую использует предприниматель в своей деятельности, оказывает влияние на темпы развития фирмы (чем она больше, тем выше темпы развития фирмы) – исследование «Хей-Рипорт.
Немаловажный фактор – форма деятельности, то есть какую деятельность вы выбрали в качестве основы предпринимательства.
Наконец принципиально важным фактом является фактор выбора организационно-правовой формы бизнеса (индивидуальный предприниматель, общество, товарищество, кооператив, унитарное предприятие), а это разные стартовые условия бизнеса.