4.Метод предпочтения
Метод основан на ранжировании альтернатив, выполняемом группой экспертов. Каждый из экспертов (независимо от других) выполняет ранжирование альтернатив, т.е. указывает, какая из альтернатив, по его мнению, является лучшей, какая следующей за ней, и т.д.
Рассмотрим этот метод на следующем примере.Пример. В ходе разработки плана мероприятий по повышению эффективности производства возникает задача определения степени влияния различных факторов на производительность труда.Требуется оценить влияние на рост производительности труда следующих факторов: 1) уровень профессиональной подготовки рабочих; 2) соблюдение технологической дисциплины; 3) эффективность материальных стимулов; 4) эффективность организации соревнования; 5) технологическое перевооружение. Оценка влияния факторов на производительность труда выполняется четырьмя экспертами ведущими специалистами предприятия.
Обозначим указанные выше факторы как А1, A2, A3, A4, A5 (соответственно).Определение степени влияния факторов на производительность труда по методу предпочтений выполняется в следующем порядке.
Каждому эксперту предлагается выполнить ранжирование альтернатив по предпочтению. В данном примере каждый эксперт присваивает номер 1 фактору, который (по его мнению) оказывает наибольшее влияние на рост производительности труда; 2 следующему по важности фактору, и т.д. Оценки, указанные экспертами, сводятся в таблицу (матрицу) размером MxN, где M количество экспертов, N количество альтернатив (в данном примере количество факторов роста производительности труда). Обозначим эти оценки как Xij, i=1,...,M, j=1,...,N.
Здесь, например, первый эксперт считает, что наибольшее влияние на рост производительности труда может оказать соблюдение технологической дисциплины; следующий по важности фактор уровень профессиональной подготовки рабочих, затем эффективность материальных стимулов, технологическое перевооружение, эффективность организации соревнования. Второй эксперт считает самым важным фактором эффективность материальных стимулов; следующий по важности фактор уровень профессиональной подготовки рабочих, затем соблюдение технологической дисциплины, технологическое перевооружение, эффективность организации соревнования. Чем больше вес, тем более предпочтительной является альтернатива (по мнению экспертов).
В данном примере самым важным фактором, влияющим на производительность труда, является уровень профессиональной подготовки рабочих); следующий по важности фактор соблюдение технологической дисциплины; следующий по важности эффективность материальных стимулов; еще менее важный технологическое перевооружение; наименее важный фактор эффективность организации соревнования.
При использовании метода предпочтений имеется возможность проверки согласованности экспертных оценок. Если мнения экспертов резко различаются, то, возможно, требуется повторить их опрос и уточнить некоторые оценки.
4.1Практическая работа.
В программе Adobe Flash мы на примере покажем как работает метод предпочтения целей. Для этого нужно действовать следующим образом:
Открываем программу Adobe Flash, и в появившемся окне в вкладке «Создать» выбираем «файл Action Script 3.0»
Далее начинаем работу в монтажном кадре. Все изменения рисунка в течении времени будут отображаться на Временной шкале. Для начала напишем задачу, для этого на панели инструментов выберем «ТЕКСТ», и введем текст задачи.
Сделаем так, чтобы текст задачи на протяжении всей анимации оставался на экране, для этого на временной шкале выделим тот промежуток времени, который будет длиться анимация, начиная со 2го кадра, и нажать F6, таким образом создаются ключевые кадры, которые закрепят текст на протяжении всей анимации.
Затем на протяжении этого слоя делаем дальнейшие изменения картинки. До того момента, пока этот слой больше не понадобится в использовании.
На вкладке «Слой»
нажмем значок «замок» чтобы этот слой
больше нельзя было изменить
4.Далее на вкладку «Слой 1» нажать ПКМ и выбрать «Вставить слой»
Теперь работаем в Слое 2. С помощью инструментов создаем рисунок, после каждого действия нажимая F6, чтобы создавался ключевой кадр и информация на экране менялась постепенно, покадрово. Аналогично поступаем со всеми последующими слоями, для того чтобы перед тем как на экране начнет отображаться следующий слой, изображение на предыдущем немного задержалось выделяем небольшое количество кадров и щелкаем по выделенному ПКМ, и выбираем «добавить кадр».
Посмотреть результат работы можно с помощью нажатия клавиш Ctrl+Enter.
Сохраняем работу.