- •Анализ динамики показателей
- •Анализ динамики оборотных активов ооо «Анаконда-98» за 2009-2011 гг., тыс. Руб.
- •Оценка рентабельности предприятия
- •Анализ динамики и структуры продаж продукции
- •Анализ финансовых результатов ооо «Анаконда-98» за 2009-2011 гг.
- •Анализ ликвидности баланса ооо «Анаконда-98» за 2009-2011гг., тыс.Руб.
- •Группировка активов и обязательств
- •Динамика показателей платежеспособности ооо «Анаконда-98» за 2009-2011 гг.
Группировка активов и обязательств
Актив |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Пассив |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
А1
|
379 |
23935 |
43669 |
П1
|
32061 |
23076 |
18531 |
А2
|
34684 |
46073 |
46350 |
П2
|
68077 |
25696 |
157969 |
A3
|
89465 |
105139 |
153723 |
ПЗ
|
- |
85643 |
- |
А4
|
2940 |
3274 |
14508 |
П4
|
27881 |
44537 |
82787 |
Баланс
|
128518 |
179651 |
259987 |
Баланс
|
128518 |
179651 |
259987 |
Таким образом, по годам есть некоторые изменения.
Группировка активов и обязательств показала: за 2009 год: А1<П1; А2<П2; А3>П3; А4<П4,; за 2010 год: А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4; за 2011 год: А1>П1; А2<П2; А3>П3; А4<П4.
Таблица 10
Динамика показателей платежеспособности ооо «Анаконда-98» за 2009-2011 гг.
Показатели ликвидности |
На конец отчетного периода |
Рекомендуемое значение
|
||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,004 |
0,491 |
0,247 |
0,243 |
Коэффициент критической ликвидности |
0,350 |
1,435 |
0,510 |
0,160 |
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) |
1,244 |
3,591 |
1,381 |
0,137 |
Коэффициент цены ликвидности |
1,283 |
1,330 |
1,473 |
0,190 |
Общий коэффициент ликвидности баланса |
0,674 |
1,480 |
1,158 |
0,484 |
На конец анализируемого периода значение коэффициента абсолютной ликвидности, отражающее долю текущих обязательств, покрываемых за счет денежных средств и реализации краткосрочных ценных бумаг, составило 24,3%. Это говорит о возможности погашения краткосрочной задолженности предприятием в ближайшее время только на 24,3%. Следует отметить положительную динамику, в большей степени обусловленную ростом величины денежных средств на 534,6%.
Значение коэффициента текущей ликвидности (покрытия) имеет тенденцию к росту с 124,4% до 138,1%. Данные изменения свидетельствуют о недостаточности у компании ликвидных активов для погашения краткосрочной кредиторской задолженности. Это говорит о риске низкой платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде.
Коэффициент текущей ликвидности показывает положительную динамику – в течение анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности вырос на 0,13,7%.
Наглядно динамика коэффициентов ликвидности ООО «Анаконда-98» за 2009-2011 гг. представлена на рисунке 4.
Рисунок 4 - Динамика показателей платежеспособности
ООО «Анаконда-98» за 2009-2011 гг.
Проведенный анализ позволил выявить положительную динамику показателей ликвидности. На конец анализируемого периода структура баланса считается удовлетворительной.
Увеличение стоимости имущества необходимо рассмотреть взаимосвязи с показателями деловой активности – увеличение темпа роста выручки свидетельствует об ускорении оборачиваемости имущества предприятия (таблица 11).
Таблица 11
Сопоставление темпов изменения прибыли, выручки и активов ООО «Анаконда-98» за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста, % |
2011 г. |
Темп роста, % |
Выручка от реализации |
324509 |
366131 |
112,8 |
459976 |
125,6 |
Прибыль от продаж |
18792 |
92137 |
490,3 |
98521 |
106,9 |
Средняя величина совокупных активов (стоимость имущества) |
95629 |
154084,5 |
161,1 |
219819 |
142,7 |
Считается оптимальным соотношение темпов роста – .
В 2010 г. по сравнению с 2009 г. темп роста прибыли от продаж (112,8%) и выручки (125,6%) ниже темпа роста активов (161,1%), что свидетельствует об эффективном использовании организацией своих финансовых ресурсов. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. темп роста прибыли от продаж (106,9%) и выручки (125,6%) значительно ниже темпа роста совокупных активов (142,7%), темп роста в 2011 году ниже темпа роста в 2010 году на 18,4%, что характеризуют снижение деловой активности предприятия по сравнению с предыдущим периодом.
Выручка от реализации продукции выросла значительно, причинами этого являются кроме увеличения объемов продаж, еще и рост цен.
Проведем факторный анализ общей, валовой (балансовой) прибыли
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются также показателями выручки (валового дохода) от реализации продукции, величиной налога на добавленную стоимость.
Выручка от реализации продукции свидетельствует о завершении производственного цикла предприятия, возврате авансированных на производство средств предприятия в денежную наличность и начале нового витка в обороте средств. После вычета из выручки от реализации продукции суммы налога на добавленную стоимость и акцизов, а также затрат на производство реализованной продукции получим чистый результат (прибыль или убыток) от реализации.
Прибыль от реализации может быть рассчитана по формуле
РР = NP- SP- PД,
где
РР - результат от реализации товарной продукции (работ, услуг);
NP - выручка (валовый доход) от реализации продукции;
SP - затраты на производство реализованной продукции;
PД - налог на добавленную стоимость и акцизы.
РР2009 = NP- SP- PД = 92652
РР2010 = NP- SP- PД = 92137
РР2011 = NP- SP- PД = 117313
Наблюдается рост показателя в 2011г. по сравнению с 2009г. на 24661 тыс. руб.
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия.
Эффективность использования оборотных средств за анализируемый период значительно увеличилась – это говорит о том, что предприятие эффективно использовало оборотные средства.
Таким образом, в ООО «Анаконда-98» осуществляется эффективное использование оборотных средств, о чем свидетельствуют показатели оборачиваемости оборотных средств за 2009-2011 гг.
Поиск резервов роста прибыли и объемов деятельности является основой повышения эффективности деятельности ООО «Анаконда-98».
1. Необходимо создать комиссию с участием специалистов по поиску резервов роста прибыли и объемов деятельности ООО «Анаконда-98» для рассмотрения возможностей реализации рекомендаций с выработкой задач и мероприятий. Специалисты должны представлять все подразделения административно-управленческого аппарата и производственно-технических работников.
2. Первоначально необходимо оптимизировать затратную часть производственного процесса ООО «Анаконда-98».
3. Увеличивать ассортимент услуг в ООО «Анаконда-98» и выяснить, какие услуги востребованы, т.е. провести маркетинговые мероприятия
4. Необходимо производить завозы материалов централизованно и в летнюю навигацию, так как зимние перевозки по зимникам дорогостоящие по затратам.
5. Улучшить структуру оборотных средств ООО «Анаконда-98», в случае недостатка изыскивать оборотные средства для этих целей.
6. Увеличить оборачиваемость товарных запасов, и реализовать неиспользуемые основные средства.
7. Необходимо провести политику снижения стоимости товаров ООО «Анаконда-98».
8.Упорядочить схемы прохождения кредитных средств ООО «Анаконда-98», проводить политику своевременного погашения заемных средств.
Решение этих вопросов квалифицированными специалистами ООО «Анаконда-98» позволит обеспечить поиск резервов роста прибыли и объемов деятельности более эффективно. Следовательно, необходимо улучшить производственные показатели ООО «Анаконда-98» и запланировать расходы и будущие прибыли, и, отсюда проводить более соответствующие шаги для повышения эффективности деятельности организации.