Оценка рентабельности предприятия

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Изменение, (+, -)
Коэффициент рентабельности совокупного капитала	0,123	0,093	0,147	0,024
Коэффициент рентабельности продаж	0,057	0,251	0,255	0,198
Коэффициент рентабельности оборотных активов	0,126	0,094	0,156	0,030
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов	5,392	5,088	2,636	-2,756

Коэффициент рентабельности совокупного капитала за 2011год по сравнению с 2009г. увеличилась в 1,2 раза, что свидетельствует о стабильном положении предприятия, которое за отчетный год еще улучшилось. Рентабельность продаж возросла на 4,5 раза, это положительно характеризует деятельность предприятия по объему продаж. Хороший рост рентабельности оборотных активов, который увеличился в 1,2 раза, также говорит об активной работе предприятия, которая становится более платежеспособной. Показатель рентабельности внеоборотных активов у предприятия снизился в 0,5 раза по сравнению с 2011годом, но это немного. По сравнению с оборотными активами заметно, что внеоборотные средства предприятия используются недостаточно эффективно. Таким образом, в планах предприятия на 2012 год намечено приобретение новой техники и также ремонт имеющейся.

ООО «Анаконда-98» необходимо экономить ресурсы и найти пути совершенствования деятельности.

Таблица 6

Анализ динамики и структуры продаж продукции

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение (+, -)
				2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.	2011г. к 2009г.
От деятельности с основной системой налогообложения	155784	175765	212251	19981	36486	56467
По отдельным видам деятельности (ЕНВД)	168725	190366	247725	21641	57359	79000
Итого	324509	366131	459976	41622	93845	135467

От деятельности с основной системой налогообложения в 2009г. составил 155784 тыс. руб., в 2010г. - 175765 тыс. руб., в 2011г. - 212251 тыс. руб., или на 136,2%. А по отдельным видам деятельности в 2009г. составил 168725 тыс. руб., в 2010г. - 190366 тыс. руб., в 2011г. - 247725 тыс. руб., или на 146,8%.

Темп роста выручки от продаж: TpN = N1 / N0, о где Nl - выручка от продаж в отчетном периоде, N0 - выручка от продаж в предыдущем (базисном) периоде. Коэффициент показывает, сколько процентов составляет оборот (выручка от продаж) отчетного периода в отношении к предшествующему (базисному) периоду.

TpN = 459976 / 366131 = 1,26.

В целях оценки эффективности функционирования организации определяется доходность (рентабельность) продаж.

Рентабельность продаж: кРпр = ПП / N, где ПП - прибыль от продаж, N - выручка от продаж. Показатель анализируется в динамике. Показывает, сколько прибыли приносит каждый рубль выручки от продаж. Обычно рассчитывается в процентах.

КР_пр2009 = 18792 / 324509 = 0,057

КР_пр2010 = 92137 / 366131 = 0,251

КР_пр2011 = 117313 / 459976 = 0,255

Как и многие другие показатели, темпы роста, средние темпы роста продаж и рентабельность продаж целесообразно анализировать не только в динамике, но и в сравнении со среднеотраслевыми показателями и показателями конкурентов, что позволяет оценить деловую активность и эффективность профилирующих видов деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

В ходе проведенной работы можно выделить следующие положительные моменты работы предприятия:

1. Предприятие имеет достаточную производственную площадь, необходимое оборудование и численность персонала.

2. Хорошо организованы маркетинговые службы

3. Администрация предприятия успешно справляется с управлением.

4. Склады и магазины не страдают от дефицита или перенасыщения нереализованной продукции.

Но присутствуют и несколько отрицательных моментов:

1. Появляются расхождения количества товаров в магазинах и по информационной базе;

2. Составление завышенных планов производства и реализации продукции, получения чистой прибыли.

Предприятию можно попытаться внести в свою работу следующие изменения:

1. Изменить некоторые методы учетной политики, которые наиболее подходят для предприятия в данных условиях его функционирования.

2. Ужесточить контроль за работой отделов и служб, в которых обнаружены проблемы.

4. Уделить большее внимание маркетинговым исследованиям, так как именно маркетинговые службы составляют ассортимент, который распространяется по торговым точкам.

3. Ввести методы стимулирования труда работников, повысить их производительность труда.

Для определения финансового результата деятельности ООО «Анаконда-98» разные виды его расходов учитываются по-разному, не все они являются затратами и включаются в себестоимость. Себестоимость – это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Далее проведем анализ финансовых результатов. Для анализа уровня и динамики финансовых результатов предприятия используем данные отчета о прибылях и убытках (форма №2), представленные в таблице 7.

Таблица 7