Тема 5.3. Бюджетирование как распределенная система согласованного управления деятельностью центров ответственности.

Введение.

Глава 1. Роль бюджетирования в управлении современным предприятием.

1.1. Назначение и современные проблемы планирования.

1.2. Основные элементы планирования и их функции.

1.3. Виды бюджетов в управленческом учете.

Глава 2. Главный бюджет и последовательность его подготовки.

2.1. Принципы и этапы организации подготовки главного бюджета.

2.2. Операционный и финансовый бюджеты.

2.3. Использование маржинального подхода в главном бюджете.

Глава 3. Бюджетирование в оценке эффективности деятельности организации.

3.1. Бюджет денежных средств как инструмент управления финансовыми потоками организации.

3.2. Гибкий бюджет в планировании и анализе исполнения планов.

3.3. Оценка исполнения бюджета центрами ответственности.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 6.8. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: особенности и область применения.

Введение.

Глава 1. Объекты учета затрат и места возникновения затрат в попроцессном методе.

1.1. Понятия «объект учета затрат», «объект калькулирования», условия их совпадения.

1.2. Места возникновения затрат и процесс накопления затрат.

1.3. Бухгалтерские записи в попроцессном методе.

Глава 2. Методы калькулирования себестоимости единицы продукции.

2.1. Эквивалентный (условный) объем производства.

2.2. Определение себестоимости единицы продукции методом усреднения.

2.3. Определение себестоимости единицы продукции методом ФИФО.

2.4. Критерии выбора методов калькулирования.

Глава 3. Применение попроцессного метода в организациях сферы услуг.

3.1. Характеристика производственных процессов организации сферы услуг.

3.2. Модификация попроцессного калькулирования в управленческом учете.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 7.6. Система управления по отклонениям.

Введение.

Глава 1. Сравнение системы нормативного учета и системы «стандарт-кост».

1.1. Понятие нормативных затрат, виды норм в учетных системах.

1.2. Отличия стандартной себестоимости от себестоимости, формируемой при нормативном учете.

1.3. Варианты ведения учета при системе «стандарт-кост».

Глава 2. Анализ отклонений как средство контроля затрат.

2.1. Оценка отклонения затрат как отклонение по прибыли.

2.2. Взаимозависимость отклонений и допустимый уровень существенности отклонений.

2.3. Факторный анализ отклонений.

Глава 3. Вычисление отклонений в системе «стандарт-кост».

3.1. Требования к качеству информации об отклонениях.

3.2. Определение отклонений прямых материальных и трудовых затрат.

3.3. Двух- и трехэтапный анализ отклонений общепроизводственных расходов.

3.4. Согласование бюджетной и фактической прибыли в системе «стандарт-кост».

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

Тема 8.4. Анализ безубыточности в системе «директ-кост».

Введение.

Глава 1. Анализ безубыточности и обеспечение рентабельности организации.

1.1. Факторы рентабельности и задачи анализа безубыточности.

1.2. Инструменты анализа безубыточности.

1.3. Моделирование как основной прием анализа безубыточности.

Глава 2. Характеристика системы «директ-кост».

2.1. Классификация и поведение затрат в системе «директ-кост».

2.2. Метод высшей и низшей точки объема производства.

2.3. Отражение информации о затратах и результатах.

Глава 3. Использование учетной информации системы «директ-кост» в учетной практике.

3.1. Система учета переменных затрат («директ-кост») и ее влияние на величину финансовых результатов деятельности организации.

3.2. Закрепление в учетной политике элементов системы «директ-кост».

Заключение.

Список литературы.

Приложения.