3. Основное содержание курсовой работы

3.1. Основные рекомендации по подготовке бизнес-плана

В соответствии с объемом бизнес-планы можно разделить на три категории: краткие, полные и операционные.

Краткий бизнес-план, объемом до 20-25 печатных страниц и следует представить в настоящей курсовой работе.

Эта категория бизнес-планов чаще всего требуется от бизнесменов со стороны банков при подаче заявки на кредит. Кроме того, краткий бизнес-план может заинтересовать потенциальных инвесторов.

Основные требования к бизнес-плану:

• реалистичный анализ среды, в которой работает или собирается работать компания;

• четкое описание стратегии работы компании в избранной сфере деятельности;

• краткость, то есть изложение только основных моментов по каждому разделу плана;

• доступность в прочтении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам;

• убедительность, лаконичность.

Основными элементами бизнес-плана являются: титульный лист, краткое содержание проекта (резюме), аналитическая часть, содержательная часть (сущность проекта), эффективность проекта.

Ключевые моменты бизнес-планирования:

• возможности, необходимости и объемы выпуска продукции (услуг);

• потенциальные потребители;

• конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках;

• показатели различных видов эффективности коммерческой, региональной, бюджетной;

• достаточность капитала у инициатора бизнес-идеи и возможных источников финансирования.

Именно эти параметры являются основой оценки проекта его инициаторами, а также базой для принятия решения потенциальными инвесторами об участии в финансировании и реализации проекта.

Разработку бизнес-плана в общем случае целесообразно проводить в такой последовательности:

1. Анализ состояния и перспектив отрасли, оценка перспектив проекта (Раздел 2. Описание проекта и анализ отрасли).

2. Сбор информации и анализ конкурентных преимуществ проекта (услуги). (Раздел 3. Концепция проекта).

3. Сбор и анализ информации по рынку сбыта. (Раздел 4. Маркетинговый план).

4. Раскрытие процесса реализации проекта (Раздел 5. План реализации проекта).

5. Определение финансовых результатов, расчет потребного капитала и источников финансирования. (Раздел 6. Финансовый план).

6. Решение вопросов рисков и гарантий. (Раздел 7. Риски и гарантии).

7. Подбор материалов и составление приложений. (Приложения).

8. Составление краткого содержания проекта. (Раздел 1. Резюме проекта).

Как следует из вышеизложенного, нумерация разделов бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Представление бизнес-плана проекта начинается с резюме для того, чтобы инвестор или иное заинтересованное лицо могло сразу получить основную информацию о проекте, перед подробным изучением бизнес-плана.

В курсовой работе материал следует изложить по порядку нумерации разделов.

3.2. Содержание разделов бизнес-плана Раздел 1. Резюме

Резюме – это, по сути, «бизнес-план в бизнес-плане». Его следует писать после того, как будет написан основной план. Его основное назначение – убедить потенциального инвестора еще до прочтения бизнес-плана в верности выбранной стратегии бизнеса. Его объем обычно составляет 2-3 страницы.

Содержание резюме проекта:

• Проект: Название проекта, описание его местоположения, сущности, юридического статуса.

• Миссия проекта: Краткое описание цели проекта.

• Конкурентные преимущества проекта: Обоснование конкурентоспособности проекта.

• Требуемое финансирование: Необходимый объем инвестиций, возможное количество инвесторов, форма и условия получения капитала.

• Ожидаемые результаты: Дата начала реализации проекта, дата выхода на проектную заполняемость, прогнозируемый валовый годовой доход, прогнозируемый чистый операционный доход, прогнозируемая чистая прибыль, срок окупаемости и т.д.

• Вывод: Краткое обоснование необходимости реализации проекта.

При разработке бизнес-плана проектов развития недвижимости необходимо учитывать, что особое значение для реализации проекта имеет его местоположение, в связи с чем как в резюме, так и в основой части бизнес-плана должен быть дан анализ местоположения, юридическом статусе земельного участка, указаны конкурентные преимущества, которые обусловлены экономическими и физическими особенностями объекта недвижимости.