
- •Змістовний модуль 1. Основні концепції інноваційного менеджменту
- •Тема 1. Інноваційний розвиток підприємства
- •1.1. Інноваційний розвиток підприємства як економічна категорія
- •1.2. Інновації, їх класифікація
- •Класифікація інновацій за різноманітними ознаками
- •Класифікація інновацій [55]
- •1.3. Інноваційний процес, його характеристики, складові закономірності
- •2.2. Типологія стратегій інноваційного розвитку підприємства
- •Загальна характеристика промислових підприємств за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки (морфологічна матриця)
- •Морфологічна матриця ідентифікації віолентів за етапами еволюційного шляху розвитку
- •Морфологічна матриця ідентифікації ролі фірм-віолентів у конкурентній боротьбі
- •Тема 3. Формування стратегій інноваційного розвитку
- •3.1. Формування стратегій інноваційного розвитку підприєм-ства. Пошук та розширення нових можливостей підприємства
- •3.2. Аналіз зовнішньої та внутрішньої позиції підприємства
- •Приклад можливої кількісної оцінки сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища наведено у табл. 3.3.
- •Кількісна оцінка проблем підприємства
- •Закінчення табл. 3.6
- •Методи пошуку та аналізу інноваційних можливостей
- •Методи пошуку інноваційних можливостей та інновацій
- •I. Дослідницький етап
- •II. Експертно-аналітичний етап
- •III. Креативний (творчий) етап
- •I. Дослідницький етап
- •II. Експертно-аналітичний етап
- •III. Креативный (творчий) етап
- •Вимоги до норми прибутку для різних груп інвестицій
- •Класифікація нововведень й інноваційних процесів за групами ризику (у дужках зазначений клас за ознакою)
- •Співвідношення середнього класу інновації й середньої премії за ризик, установлювані для інновації даного класу
- •4.2. Планування стратегій інноваційного розвитку
- •Тема 5. Система показників інноваційного розвитку підприємства
- •5.1. Система показників інноваційної діяльності згідно з міжнародними підходами
- •Загальна характеристика системи аналітичних показників стану інноваційної діяльності
- •5.2. Економічні показники інноваційної активності підприємства
- •Тема 6. Формування і розвиток інноваційного потенціалу підприємства
- •6.1. Інноваційний потенціал підприємства як складна економіч- на категорія
- •6.2. Методичні підходи до оцінки інноваційного потенціалу промислового підприємства
- •Тема 7. Управління знаннями
- •7.1. Еволюція розвитку організаційних систем і система знань
- •7.2. Роль системи знань, база знань і інтелектуальна власність
- •7.3. Життєвий цикл знання
- •7.4. Система знань і система керування знаннями, та їх оцінка
- •Перешкоди на шляху придбання та використання знань
- •Тема 8. Організаційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •8.1. Множинність організаційних форм і функцій фахівців в інноваційній діяльності
- •8.2. Форми малого інноваційного підприємництва та міжфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах
- •8.3. Інноваційне лідерство та інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Ресурси мережі Інтернет
Класифікація інновацій [55]
Тип інновації |
Зміст інновації |
Технологічні |
Нові продукти, технології, обладнання, устаткування, джерела енергії, струкційні матеріали та інше |
Організаційні |
Нові методи і форми організації всіх видів діяльності підприємств та їх об’єднань |
Економічні |
Нові методи управління наукою, виробництвом, шляхом реалізації функцій планування і прогнозування, фінансування, ціноутворення, мотивації та оплати праці, оцінки результатів діяльності |
Соціальні |
Різні форми активізації людського фактора, включаючи організацію професійної підготовки і постійного підвищення кваліфікації персоналу, стимулювання його творчої діяльності, професійного змагання, створення комфортних умов життя |
Юридичні |
Нові та опрацьовані нормативно-правові документи, що визначають та регулюють усі види діяльності підприємств та організацій, фізичних осіб та їх об’єднань |
Краснокутьска Н. В. [89] говорить про те, що кількість класифікаційних ознак залежить від критеріїв, використовуваних для типології інновацій. У результаті одна й та сама інновація може бути віднесена до кількох типів (рис. 1.1) [89]. Серед підходів до класифікації інновацій найпоширенішим тепер уважається розподіл їх за змістом та сферою застосування. На основі цього критерію вирізняються великі групи інновацій.
Наведена нижче класифікація використовується в Україні для складання форм статистичної звітності промислових підприємств щодо інноваційної діяльності, проте у науковій літературі може бути наведено інші класифікаії, а також інші визначення.
Технологічні інновації – це діяльність підприємства, пов'язана із розробкою та впровадженням як технологічно нових, так і значно технологічно вдосконалених продуктів (продуктові інновації) і процесів (процесові інновації).
Рис. 1.1. Класифікація інновацій
Технологічно новий продукт – це продукт, технологічні характеристики якого (функціональні ознаки, конструктивне виконання, додаткові операції, а також склад матеріалів і компонентів), чи передбачене використання принципово нових або таких, що суттєво відрізняються від аналогічних, продуктів, які виготовлялися раніше. Такі інновації можуть бути засновані на принципово нових технологіях чи на поєднанні існуючих технологій для нового використання або ж на використанні результатів досліджень і розробок.
Значно технологічно вдосконалений продукт – це існуючий продукт, для якого поліпшуються якісні характеристики, підвищується економічна ефективність виробництва за рахунок використання більш високоефективних компонентів або матеріалів, часткової зміни (однієї або більше) технічних підсистем (для комплексної продукції).
Підприємства, які виконують окремі замовлення і виготовляють одиничні і часто складні види продукції на замовлення користувачів, відносять таку продукцію до інноваційної за умови, що для її виробництва здійснювалося створення і випробування дослідного зразка або інші види досліджень і розробок, які виконувались з метою внесення змін в одну або більше характерних якостей продукції. Якщо ця умова не виконується та якщо окрема одиниця продукції не має властивостей, які відрізняють її від тих, що були характерні для продукції, яка вироблялася раніше, вона не відноситься до інноваційної.
Процесові інновації – це впровадження нових або значно вдосконалених методів виробництва. До даних методів можуть відноситися зміни технологічного устаткування або організації виробництва, а також і те і інше одночасно. Ці методи можуть бути націлені на виробництво нових чи вдосконалених видів продукції, яка не може бути вироблена при використанні традиційних заводських установок або методів виробництва або підвищення ефективності виробництва традиційних видів продукції.
Критерієм віднесення до інновації процесу є впровадження машин і устаткування, які вдосконалюють виробничі методи.
Основними критеріями при віднесенні продукції і процесів до інноваційних є новизна і значущість.
Новизна інновації визначається:
з точки зору її технологічної новизни: використання нових матеріалів, використання нових напівфабрикатів і комплектуючих, отримання принципово нових видів функцій або принципово нових видів продукції; нові технології виробництва, більш високий ступінь механізації й автоматизації, нова організація (застосування нових технологій) виробничого процесу;
з точки зору ринкового середовища: новизна для промисловості у світовому масштабі або ж новизна для промисловості конкретної країни, новизна лише для підприємства.
Значущість інновації для підприємства визначається метою та результатами, що очікуються або вже отримані підприємством у звітному періоді та мають як технологічний, так і економічний характери. А саме:
розробка нових видів продукції задля створення нових ринків збуту або утримання сегментів ринку;
упровадження результатів лідерів у сфері інновації;
адаптація розробленої на стороні технології відповідно до потреб підприємства;
поступове вдосконалення традиційних технічних засобів; зміна способу виробництва традиційних видів продукції; заміна застарілих видів продукції;
розширення асортименту продукції як у рамках основної товарної групи, так і поза ними (але не з метою забезпечення сьогоденного попиту і збільшення доходу підприємства);
підвищення гнучкості виробництва;
зменшення виробничих витрат за рахунок зменшення питомої ваги оплати праці, зменшення споживання матеріалів, електроенергії, браку виробництва, витрат на оформлення і конструкцію продукції;
підвищення ефективності виробництва традиційних видів продукції (під ефективністю розуміють збільшення відношення результату виробництва / обсяг виробленої продукції / до витрат на її виробництво); поліпшення умов праці; зменшення шкоди, що завдає навколишньому середовищу.
Економічні цілі та результати можуть відрізнятися залежно від виду продукції підприємства. Однак окремі цілі та результати, як правило, матимуть місце в усіх випадках інноваційної діяльності.
Не належать до інновацій:
незначні модифікації естетичного або технічного характеру. Наприклад, нові види тканин та товарів легкої промисловості (новий колір або нанесення нового малюнку на тканину, нові фасони одягу, моделей взуття, виробів шкіргалантереї тощо), якщо зміни в них суттєво не вплинули на характеристики, властивості, собівартість продукції, а також на матеріали і компоненти, використані для її виготовлення. У харчовій промисловості використання нових смакових добавок у продукції старого асортименту, наприклад, фруктових та інших добавок у традиційні види йогурту, морозива, хлібобулочних та кондитерських виробів тощо. Нові моделі складної продукції, такої як автомобілі або телевізори, не відносяться до інновацій, а є модифікаціями, якщо внесені зміни суттєво не відрізнятимуть нову модель від тих, що виготовлялись раніше;
розширення номенклатури продукції за рахунок налагодження випуску;
підприємствами нової продукції, що раніше ним не випускалась, але вже достатньо відомої на ринку збуту (можливо непрофільної), з метою забезпечення сьогоденного попиту і збільшення доходу підприємства;
придбання машин і устаткування для розширення виробничих потужностей за рахунок установки додаткових машин традиційних моделей і типів або навіть заміна машин на новіші модифікації тієї самої моделі.
Основні напрями інноваційної діяльності у теоретичному аспекті. Класифікація новацій, інноваційних процесів, нововведень, використання класифікатора в управлінні інноваціями. Формування конкурентного середовища. Розвиток конкуренції щодо інноваційної діяльності.