Тема 1.2. Организация и управление трудом.

Содержание труда персонала. Качество труда персонала. Основные требования к персоналу. Компоненты трудового потенциала. Необходимость анализа основных требований к персоналу.

Технологическое и трудовое содержание труда персонала. Комплексная система организации труда персонала, её подсистемы. Кооперация и разделение труда. Виды производственной кооперации. Значение кооперации и разделения труда в рационализации трудового и производственного процесса.

Анализ, оценка и самооценка труда персонала. Повышение производительности труда. Организация рабочего места. Анализ рабочего места.

Лекционное занятие (1 час)

1. Содержание труда персонала.

2. Качество труда персонала.

3. Показатели труда персонала.

4. Технологическое и трудовое содержание труда персонала.

5. Повышение производительности труда.

Семинарское занятие (3 часа)

Тема семинара: Анализ и проектирование рабочего места

Доклад (темы):

1. Основные требования к персоналу.

2. Компоненты трудового потенциала. Необходимость анализа основных требований к персоналу.

3. Комплексная система организации труда персонала, её подсистемы.

4. Кооперация и разделение труда.

5. Организация рабочего места. Анализ рабочего места.

Вопросы для обсуждения:

1. Что является содержанием труда персонала? От чего зависит содержание труда персонала?

2. На какие категории трудовой деятельности делится система управления персоналом?

3. Что представляет собой показатели производительности труда?

4. Каким требованиям должны отвечать показатели производительности труда?

5. Как рассчитываются показатели, характеризующие производительность труда?

6. Дайте понятие трудового потенциала работника.

7. Какие способности включает в себя трудовой потенциал персонала?

8. Какие показатели определяют трудовой потенциал персонала?

9. Что включает в себя комплексная система организации труда?

10. Что представляет собой разделение труда?

11. Дайте понятие кооперации труда.

12. Приведите примеры кооперации труда в производстве.

13. В чём заключается объективная необходимость повышения производительности труда в современных условиях?

14. Какие факторы влияют на повышение производительности труда?

15. Назовите основные резервы повышения производительности труда персонала.

16. Какова основная цель анализа и проектирования рабочих мест?

17. Что представляет собой аттестация рабочего места?

18. Что представляет собой разделение труда?

19. Что представляет собой кооперация труда? Каковы особенности организации рабочего места в условиях кооперации труда?

20. Каким санитарно-гигиеническим требованиям должно соответствовать рационально организованное рабочее место?

21. Какие методы используются для анализа рабочего места?

Выполните задания:

Проанализировать своё рабочее (учебное) место на соответствие выполняемой деятельности и санитарно-гигиеническим требованиям. Заполните анкету анализа рабочего места.

Сделайте выводы.

Предложите мероприятия по совершенствованию соего рабочего места.

Ход работы: Современные подходы к совершенствованию рабочего места предполагают его автоматизацию. Создание автоматизированного рабочего места должно происходить в комплексе с совершенствованием организации других рабочих мест. Методы сбора необходимые для АРМ информации:

• наблюдение;

• интервью;

• анкета;

• дневник.

Регулярное ведение дневника является методом используемым при АРМ в том случае когда мы имеем дело со сложными видами деятельности, которые с большим трудом поддаются наблюдению и описанию (научные работники, эксперты, высшие руководители).

Проектирование рабочего места заключается в разработке организационно-технической документации. Основные методы проектирования рабочего места:

• рациональный подход;

• обогащение труда;

• концепция рационализации.

Анкета для анализа рабочего места

ФИО

1. Какова основная цель вашей работы?

2. Как бы вы могли описать успешное окончание и результаты вашей работы?

3. Ваши должностные обязанности (опишите, если сможете, в чём они состоят и как вы их выполняете). Какие из своих обязанностей вы считаете главными:

• ежедневные;

• периодические.

4. Какой опыт необходим, чтобы выполнить требования, предъявляемые к вашему рабочему месту?

5. Как часто вы испытываете физическое напряжение на вашем рабочем месте?

6. С какими неприятностями и нежелательными эмоциональными переживаниями вы сталкиваетесь на вашем рабочем месте и как часто это происходит?

7. Оцените расположение вашего рабочего места как удовлетворит6ельное или неудовлетворительное.

8. Оцените физическую среду, которая окружает ваше рабочее место:

• освещение;

• вентиляция;

• резкие перепады температуры;

• температура воздуха;

• пыль и грязь;

• сквозняки;

• вибрация;

• дым;

• запах;

• шум;

• влага;

• другое.

9. Какие факторы и как часто оказывают влияние на ваше здоровье и безопасность на рабочем месте?

10. Существуют ли возможности роста на рабочем месте для вашей должности?

11. Какие параметры властных ресурсов, связанные с вашим рабочим местом, определяют объём ответственности? Параметры связаны с техникой, людьми, методами, организацией в целом или чем-то другим? Опишите подробно.

Самостоятельное изучение (4 часа)

1. Виды производственной кооперации. Значение кооперации и разделения труда в рационализации трудового и производственного процесса.

2. Анализ, оценка и самооценка труда персонала.