Тема 6.Стратегічне управління як реалізація цільового підходу

Питання для самопідготовки

1.Цільовий підхід в управлінні.

2.Принципи стратегічного управління.

3.Порівняльний аналіз вітчизняного і зарубіжного досвіду стратегічного управління

Література

1.Шершньова з.Є., Об орська с.В. Стратегічне управління: Навч.Посібник .-к:кнеу,2004.-Розд.6.

2.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.-М.:Центр экономики и маркетинга,1996

3.Ансофф И. Стратегическое управление/Пер. с англ.-М.: Экономика,1989.

4. Томпсон А.А.,Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратеги: Ученик для вузов/ Пер. С англ.. – М.:Банки ибиржи, ЮНИТИ,1998.

Тема 7. Мета в стратегічному управлінні

Питання для самопідготовки

1. Охарактеризуйте роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні.

2.Визначте роль та значення «місії» організації у стратегічному управлінні ринково-орієнтовним підприємством.

3.Охарактеризуйте цілі управління. Класифікація цілей.

4.Поняття «дерево цілей»: які підходи до його побудови вам відомі? Розкрийте процес побудови «дерева цілей» на прикладі мети, яку ви самі поставите.

Література

1.Шершньова з.Є., Об орська с.В. Стратегічне управління: Навч.Посібник .-к:кнеу,2004.-Розд.7.

2.Велесько е.И. Стратегическое управление: практика принятия системных решений:Учеб.Пособие.-Мн.:Технология,изд-во бгэу,1997.-Разд. 1.5.

3.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.-М.:Центр экономики и маркетинга,1996. – Разд.2.2.

4. Ансофф И., Макдоннел Эдвард Дж. Новая корпоративная стратегия/Пер. с англ. – СПб.: ПитерКом,1999.- Гл.4.

Тема 8. Сутність стратегії та «стратегічний набір» Питання для самопідготовки

1.Визначте сутність стратегії як множинної категорії.

2. Визначте сутність поняття «стратегічний набір» підприємства та його призначення, сформулюйте критерії формування «стратегічного набіру».

3. Визначте співвідношення загальнихтта загальноконкурентнихтстратегій.

4.Охарактеризуйте взаємозв’язок і співвідношення продуктово-товарних,функціональних і ресурсних стратегій підприємства.

5.Охарактеризуйте моделі та методи аналізу та балансування СЗГ.

6.Що таке «портфель» підприємства? Які моделі та методи використовуються для «портфельного» аналізу:переваги та недоліки?

7.Сутність комплексних стратегій.

Література

1.Шершньова з.Є., Об орська с.В. Стратегічне управління: Навч.Посібник .-к:кнеу,2004.-Розд.8.

2.Ансофф И. Стратегическое управление/Пер. с англ.-М.: Экономика,1989.-Разд.2.3.1. – 2.3.13.

3. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. Пособие.-СПб.:Специальная литература,1995.-Гл.9.

4.Попов С.А. Стратегическое управление. Модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М.: Инфра-М,1999. – С.140-142.

Тема 9. Сутність стратегічного планування Питання для самопідготовки

1. У чому сутність планування як функції управління, як воно пов’язано з процесом цілеутворення, якою є мета планування і які його завдання?

2. Визначте бар’єри стратегічного планування та способи їх подолання.

3.Охарактеризуйте сутність моделей, які використовуються в організації процесу стратегічного планування.