2.6. Інвестиційний контроль і моніторинг інвестиційної діяльності підприємства

Важливою функцією управління інвестиційною діяльністю на підприємстві є інвестиційний контроль.

Інвестиційний контроль — це процес перевірки виконання й забезпечення реалізації всіх управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності підприємства.

Об'єктом інвестиційного контролю можуть виступати різні управлінські рішення у сфері інвестиційної діяльності підприємства.

Ефективний інвестиційний контроль повинен відповідати низці вимог, до яких належать:

• своєчасність проведення контролю;

• гнучкість методів контролю;

• простота контролю;

• економічність контролю.

Інвестиційний контроль ґрунтується на результатах інвестиційного аналізу.

Внаслідок інвестиційного контролю на підприємстві виявляються відхилення фактичних результатів від запланованих та аналізуються причини цих відхилень. Негативні відхилення долають, приймаючи координувальні управлінські рішення й усуваючи виявлені причини.

Інвестиційний контроль на підприємстві містить декілька послідовних етапів:

спостереження за ходом реалізації інвестиційних планових завдань;

• виявлення відхилення фактичних результатів інвестиційної діяльності від запланованих;

• виявлення серйозних погіршень в інвестиційній позиції підприємства;

• виявлення причин відхилень фактичних результатів інвестиційної діяльності від запланованих;

розробка оперативних управлінських рішень з нормаліз інвестиційної діяльності підприємства відповідно до передбачених завд інвестиційних планів;

коригування за необхідності окремих запланованих цілей і показни інвестиційної діяльності у зв язку зі зміною зовнішніх і внутрішніх умов І здійснення.

Ефективна організація інвестиційного контролю на підприємс припускає моніторинг інвестиційної діяльності.

Моніторинг інвестиційної діяльності — це механізм постійного спос реження за контрольованими показниками інвестиційної діяльно визначення розмірів відхилень фактичних результатів від передбачених виявлення причин цих відхилень.

Організація моніторингу інвестиційної діяльності сприяє становленню б перервного процесу контролю основних інвестиційних показників, що у сво чергу підвищує ефективність управління інвестиційною діяльністю підприємств

Питання для поглибленого вивчення та самоперевірки знань

1. Що являє собою організація управління інвестиційною діяльніс підприємства?

2. Які фактори впливають на вибір форми організаційного забезпечен інвестиційного менеджменту на підприємстві?

3. Охарактеризуйте систему інформаційного забезпечення управлін інвестиційною діяльністю.

4. Перелічіть основні показники інвестиційної інформації.

5. У чому полягає взаємозв язок між трьома основними система інвестиційного планування на підприємстві: прогнозуванням, поточним оперативним плануванням.

6. Що являє собою інвестиційний аналіз?

7. На вирішення яких завдань спрямований інвестиційний аналіз?

8. Які методи використовуються для аналізу інвестиційної діяльності?

9. У чому полягає сутність інвестиційного контролю?

10. Назвіть види інвестиційного контролю.

11. Перелічіть етапи проведення інвестиційного контролю.

12. Що являє собою моніторинг показників інвестиційної діяльнос підприємства?

Контрольні запитання одиничного і множинного вибору відповідей

1. Взаємозалежна сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділі підприємства, що забезпечують розробку й прийняття управлінських рішень за

окремими аспектами його інвестиційної діяльності й відповідальність за Іи' іультати цих рішень, — це:

1. система організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту;

2. система інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту;

3. центр управління інвестиціями;

4. інвестиційна стратегія.

2. Структурний підрозділ підприємства, керівник якого відповідає за микористання виділених йому інвестиційних ресурсів й одержання необхідного прибутку від інвестиційної діяльності, — це:

1. фінансовий відділ;

2. система організаційного забезпечення інвестиційної діяльності;

3. центр управління інвестиціями;

4. бухгалтерія.

3. Безперервний цілеспрямований підбір відповідних інформативних показ­ників, необхідних для аналізу, планування й підготовки ефективних управ­лінських рішень за всіма аспектами інвестиційної діяльності підприємства, - це:

1. організаційне забезпечення інвестиційної діяльності;

2. інформаційне забезпечення інвестиційної діяльності;

3. інвестиційний контроль;

4. інвестиційний аналіз.

4. Інтеграція організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту па підприємстві в його загальну організаційну структуру дає змогу:

1. зменшити загальний рівень управлінських витрат.

2. знизити рівні інвестиційних ризиків.

3. спростити модель прийняття управлінського рішення щодо інвестицій.

4. забезпечити самострахування інвестиційних ризиків.

5. Горизонтальний (трендовий) інвестиційний аналіз передбачає:

1. дослідження змін окремих показників інвестиційної діяльності.

2. дослідження структурного розподілу узагальнюючих показників інвестиційної діяльності.

3. дослідження коефіцієнтів, які характеризують ефективність інвести­ційної діяльності.

4. порівняльні процедури щодо показників інвестиційної діяльності підприємства та його конкурентів.

6. Порівняльний інвестиційний аналіз полягає у:

1. зіставленні значень окремих груп аналітичних інвестиційних показників.

2. зіставленні значень показників інвестиційної діяльності в часі.

3. порівнянні оцінок показників по центрах відповідальності та по центрах управління інвестиційною діяльністю,

4. усі відповіді правильні.

7. Аналіз інвестиційних коефіцієнтів полягає у:

1. зіставленні різних показників, що характеризують обсяги і результат інвестиційної діяльності.

2. порівнянні відносних показників інвестиційної діяльності підприємст у часі.

3. зіставленні абсолютних та відносних показників інвестиційне діяльності підприємства.

4. загальній системі оцінки ефективності інвестиційної діяльносі підприємства.

8. Інформаційною базою аналізу привабливості підприємства є:

1. дані бухгалтерського балансу, інших форм фінансової звітності т управлінського обліку підприємства.

2. дані бухгалтерського балансу підприємства.

3. звіт про доходи і втрати підприємства, баланс.

4. усі відповіді правильні.

9. Види інвестиційного контролінгу відповідно до його концепц поділяють на:

1. стратегічний.

2. поточний.

3. оперативний.

4. усі відповіді правильні.

10. Інвестиційний аналіз—це:

1. Дослідження інвестиційної діяльності підприємства для виявленн резервів подальшого підвищення її ефективності.

2. Ретельне дослідження інвестиційної інформації.

3. Функція центру інвестицій.

4. Усі відповіді правильні.