- •1.Порядок выполнения расчетно-графического задания «Календарный план возведения здания»
- •1.1.Цели и задачи календарного планирования
- •1.2.2.2.Расчет объемов работ
- •Показатели стоимости внутренних санитарно-технических и электротехнических работ
- •1.2.2.3.Определение норм времени для принятых работ
- •1.2.2.4.Расчет общей трудоемкости работ
- •1.2.3.Выбор крана по техническим параметрам
- •1.3.Проектирование календарного плана
- •1.3.1.Формирование расчетных данных
- •1.3.2.Определение продолжительности работ
- •1.3.3.Взаимоувязка работ
- •Перечень укрупняемых работ в калькуляции трудовых затрат
- •Укрупненная работа в расчетной части календарного плана
- •1.3.4.Подбор количества и состава рабочих бригад
- •1.3.5.Построение календарного графика и определение срока строительства объекта
- •1.3.6.Эпюра движения рабочих
- •1.3.6.1.Построение эпюры движения рабочих
- •1.3.6.2.Оптимизация эпюры движения рабочей силы
- •2.Порядок выполнения курсового проекта
- •2.1.Исходные данные для выполнения проекта
- •2.2.Состав курсового проекта
- •2.2.1.Содержание пояснительной записки
- •2.2.2.Строительный генеральный план объекта
- •2.2.2.1.Основные положения
- •2.2.2.2.Проектирование и расчет складов
- •Нормы запаса основных материалов и изделий на складах строительной площадки n, дн
- •Нормы укладки материалов, деталей и конструкций на 1 м2 площади склада (без учета проездов)
- •Расчет временных складов
- •2.2.2.3.Расчет временных зданий
- •Расчет временных зданий
- •Нормы расчета площадей временных сооружений
- •2.2.2.4.Временное водоснабжение
- •Нормы расхода воды на производственные нужды в смену, л
- •Коэффициент часовой неравномерности потребления воды Kчас
- •2.2.2.5.Временное электроснабжение
- •Данные о потребной мощности на наружное и внутреннее освещение на стройплощадке
- •Пример расчета потребной мощности источника электроэнергии на стройплощадке
- •Окончание табл. 12
- •Комплектные передвижные подстанции
- •3.Циклограмма поточной организации производства смр
- •4.Сетевой график строительства
- •Карточка-определитель работ сетевого графика
- •5.Оформление библиографического списка
- •Пример ссылки на книгу, учебное пособие
- •Пример ссылки на справочное пособие, периодическое издание
- •Пример ссылки на нормативный документ (сНиП, гост и т.Д.)
- •6.Использование эвм при составлении календарных планов
- •Библиографический список
1.Порядок выполнения расчетно-графического задания «Календарный план возведения здания»
Процесс подготовки к курсовому проектированию включает выполнение расчетно-графического задания на тему «Разработка календарного плана возведения здания».
Цель выполнения расчетно-графического задания — построение календарного плана, определение сроков строительства объекта и рациональное использование материально-технических ресурсов.
Расчетно-графическое задание состоит из 15–20 листов пояснительной записки (формат А4 с одной стороны) с необходимыми расчетами и таблицами и одного листа графической части (формат А1) с календарным планом строительства.
Исходные данные для выполнения РГЗ содержатся в индивидуальном задании, выдаваемом преподавателем (прил. 1).
1.1.Цели и задачи календарного планирования
В основу календарных планов закладывается научно-обоснованная организация взаимодействия всех участников строительства и принятая технология производства работ. Разработка их осуществляется путем построения тех или иных организационно-технологических моделей строительного производства. При этом независимо от способа моделирования в календарных планах должны предусматриваться поточные методы организации производства, обеспечивающие наиболее рациональное и равномерное потребление ресурсов и непрерывный выпуск строительной продукции в нормативные или заданные сроки.
Критерий оптимальности должен отражать наиболее существенную характеристику плана, например: продолжительность строительства, себестоимость, прибыль строительной организации, производительность труда и др. В разных условиях может приниматься за критерий любой из существенных показателей, при этом остальные показатели тоже учитываются в задаче планирования, но уже в качестве тех или иных ограничений.
Существует множество допустимых вариантов планов, и методика календарного планирования должна позволять выбирать из всего этого множества оптимальный вариант по принятому критерию. В настоящих методических указаниях рассматривается способ построения календарного плана, основанный на принятии конечного числа строительных бригад на различные виды работ, дальнейшем распределении между ними выполняемых объемов с учетом выбранной технологии возведения объекта и синхронизации их работы для максимального задействования строительной техники и оптимизации движения рабочей силы.
Календарный план производства работ для отдельного здания устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, их взаимоувязку во времени и пространстве, общий срок производства работ. Исходными данными для составления календарного плана являются объемы работ, определенные на основе анализа архитектурно-строительных решений и принятой технологии производства работ. Продолжительность выполнения отдельных видов работ определяется на основе сравнения потребных затрат времени рабочих и машин с их наличием или возможностью привлечения дополнительных трудовых ресурсов для реализации строительных проектов.
Оптимальный вариант календарного плана выбирается на основе сравнения возможных методов организации строительных работ по определенным критериям, например, сокращения срока строительства, совмещения работ, непрерывности использования трудовых ресурсов, непрерывности освоения фронтов работ и т. д.
В качестве конкурентоспособных методов организации строительных работ рассматриваются варианты, формируемые при различном характере учета связей между работами, а именно:
— потоки с непрерывным использованием ресурсов;
— потоки с непрерывным освоением частных фронтов работ;
— различные виды потоков с критическими работами.
На основании принятого календарного плана производства работ составляются графики потребности в трудовых ресурсах (общий и по профессиям), в строительных машинах (по видам и маркам), поступления на объект основных строительных конструкций, материалов и оборудования.
Практическое значение календарного плана заключается в быстром определении того, какая работа, кем и в каком объеме выполняется в любой временной промежуток в период строительства, возможности оптимального задействования строительной техники путем максимального совмещения выполняемых работ, предоставлении исходных данных для составления графиков поставки строительных материалов и конструкций, работы инженерных сетей и т. д.
В соответствии с технологией возведения здания определяют порядок следования и взаимоувязку выполняемых строительно-монтажных работ (возможность их совмещения, технологические циклы и перерывы, обеспечение предшествующей работой достаточного фронта для производства последующей работы в запланированном режиме и т. д.). Состав и объем производимых работ соответствует перечню, приведенному в калькуляции трудовых затрат. Эта калькуляция в сокращенном виде и будет являться расчетной частью календарного плана производства работ.
1.2.Содержание пояснительной записки РГЗ
1.2.1.Введение
В этом разделе следует отразить роль и назначение календарного плана в составе ПОС и ППР, дать характеристику объекту строительства (район, условия осуществления строительства, объемно-планировочное решение здания).
1.2.2.Составление калькуляции трудовых затрат на строительство объекта, указанного в задании
1.2.2.1.Составление перечня видов работ
Разнообразие выполняемых даже на несложном объекте строительно-монтажных работ не позволяет составить их полный перечень, поэтому в учебных целях список всех работ в калькуляции ограничивают 50–60 позициями. В калькуляцию обязательно вносятся основные работы:
по разработке грунтов основания и последующему устройству основных видов фундаментов;
по монтажу всех сборных и устройству монолитных несущих конструкций здания (сооружения), кладке стен здания из кирпича или другого мелкоштучного материала, устройству тепловой защиты здания (сооружения);
по устройству кровли здания (сооружения);
по заполнению оконных и дверных проемов, витражей и т.п.;
по внутренней отделке помещений — штукатурке, окраске, облицовке потолков и стен, устройству полов;
по наружной отделке здания (сооружения) — штукатурке, окраске и отделке фасада или устройству фасадной системы, облицовке цоколя, устройству отмостки, монтажу конструкций входа.
Примерная номенклатура включаемых в календарный график строительно-монтажных работ (СМР) приведена в прил. 2.
Наименование работ может быть более детальным. Например, бетонные работы подразделяются на устройство опалубки, установку армокаркасов, бетонирование, распалубку. Такую детализацию необходимо назначать, если объект строительства небольшой и здание не разбивают на захватки. Если же строящийся объект достаточно сложный, разделен на несколько захваток в плане, да еще многоэтажный, тогда целесообразно объемы работ укрупнять.
В учебных проектах допускается не вносить в перечень отдельные работы, выполняемые для обеспечения вспомогательных нужд строительства (подготовка стройплощадки, геодезическая разбивка, прокладка временных инженерный сетей, дорог, ландшафтное благоустройство и т. п.) или характеризуемые как специальные (прокладка инженерных коммуникаций возводимого объекта, монтаж и наладка оборудования и т. д.). Такие специализированные работы, как подготовка площадки строительства, электротехнические, санитарно-технические, неучтенные работы и благоустройство территории, так же не вносимые в калькуляцию, включаются в общий перечень работ расчетной части календарного плана.