Тема 8: інвестиційні проекти.

1. Новітній спосіб перебудови бізнесу, що передбачає докорінні зміни в діяльності компанії (фірмі), які повинні бути враховані в бізнес-проектах і спрямовуються на досягнення значного економічного ефекту – це:

А. Реінжиніринг.

Б. Проектування.

В. Планування.

2. … частина проекту складається із схеми виробництва (технологічно взаємопов’язаних одиниць обладнання), технологічних етапів і переділів продукції, що виготовляються, її обсягів виробництва і якісних показників.

А. Технологічна.

Б. Будівельна.

В. Техніко-економічна.

3. … частина проекту визначає стандартні вимоги до об’ємно-планувальних і конструктивних рішень.

А. Технологічна.

Б. Будівельна.

В. Техніко-економічна.

4. … частина проекту включає передпроектні дослідження і техніко-економічні обґрунтування, розрахунки економічних показників ефективності і доцільності проекту.

А. Технологічна.

Б. Будівельна.

В. Техніко-економічна.

5. Об’ємно-планувальні рішення передбачають:

А. Використання найбільш доцільних будівельних матеріалів, конструкцій і деталей.

Б. Розміщення основних і підсобних приміщень, цехів, розміри їх площі і об’єму.

В. Все вищезазначене вірно.

6. Конструктивні рішення передбачають:

А. Розміщення основних і підсобних приміщень, цехів.

Б. Розміри площі і об’єму підсобних приміщень, цехів.

В. Все вищезазначене вірно.

7. Вивчення можливості використання місцевих будівельних матеріалів та існуючої виробничо-технічної бази будівництва - це один з напрямків … досліджень проектної фірми.

А. Інженерних.

Б. Технічних.

В. Економічних.

8. Економічні дослідження проектної фірми здійснюються з метою перевірки:

А. Доцільності проекту.

Б. Обгрунтованості будівництва на обраному майданчику.

В. Все вищезазначене вірно.

9. … дослідження проектної фірми проводяться з метою перевірки обґрунтованості будівництва на обраному майданчику.

А. Інженерні.

Б. Технічні.

В. Економічні.

10. Комплекс інженерних і економічних досліджень проводяться генеральним проектувальником із залученням:

А. Спеціалізованних науково-дослідних фірм.

Б.Спеціалізованих науково-дослідних фірм, дослідно-конструкторських фірм.

В.Спеціалізованних науково-дослідних фірм, дослідно-конструкторських фірм, геологорозвідувальних фірм.

11. Керівництво комплексом інженерних і економічних досліджень здійснює:

А. Замовник проекту.

Б. Головний проектувальник.

В. Архітектор проекту.

12. При двостадійному проектуванні на першій стадії розробляється:

А. Перелік необхідного технологічного та інженерного обладнання.

Б. Ситуаційний план розміщення підприємств та генеральний план будівництва.

В. Локальні і об’єкті кошториси.

13. При двостадійному проектуванні на першій стадії розробляється:

А. Технологічна схема виробництва та загальна схема управління підприємством.

Б. Робочі креслення.

В. Паспорти окремих будівель і споруд.

14. При двостадійному проектуванні на другій стадії розробляється:

А. Cхема комплексу технічних засобів і автоматизації технологічних процесів.

Б. Перелік фізичних обсягів будівельно-монтажних робіт і потреб у матеріалах, конструкціях і деталях для їх виконання.

В. Плани і профілі трас інженерних мереж.

15. При двостадійному проектуванні на другій стадії розробляється:

А. План земельної ділянки та недеталізовані рішення планів, фасадів, розрізів окремих нетипових будівель і споруд.

Б. Кошторисна документація.

В. Перелік необхідного технологічного та інженерного обладнання.

16. До будівельних показників можна віднести:

А. Обсяг будівельно-монтажних робіт і його структура за витратами.

Б. Номенклатуру і обсяг продукції.

В. Технічні характеристики обладнання і рівень його використання.

17. До будівельних показників відносять:

А. Виробничу потужність кожного виду продукції.

Б. Витрати головних будівельних конструкцій в розрахунку на одиницю кошторисної вартості будівельно-монтажних робіт.

В. Все вищезазначене вірно.

18. Експлуатаційні техніко-економічні показники характеризують:

А. Собівартість і рентабільність одиниці виготовленої продукції.

Б. Трудомісткість монтажу окремих будівель і споруд.

В. Загальну і житлову площу.

19. Експлуатаційні техніко-економічні показники характеризують:

А. Обсяг інвестицій.

Б. Коефіцієнти використання території забудовель.

В. Чисельність працуючих, продуктивність праці та режим роботи підприємтва.

20. Вартість проектно-дослідницьких робіт складається з:

А. Матеріальних витрат на виробництво; заробітної плати працівників; поточних витрат; інших витрат; нарахувань і відрахувань; планових надходжень.

Б. Витрат головних будівельних конструкцій в розрахунку на одиницю кошторисної вартості будівельно-монтажних робіт, заробітної плати працівників.

В. Заробітної плати працівників; поточних витрат.

21. У своєму розвитку реінжиніринг пройшов наступні етапи:

А.Тактичний, стратегічний періоди.

Б. Тактичний, стратегічний, глобальний періоди.

В. Стратегічний, глобальний періоди.

22. Набір прийомів і методів, що використовуються компанією для проектування бізнесу відповідно до своїх цілей – це:

А. Удосконалення.

Б. Реінжиніринг.

В. Інжиніринг бізнесу.

23. Фундаментальне переосмислення і радикальне перепроектування ділових процесів задля досягнення різних, стрибкоподібних покращань і вирішальних, сучасних показниках діяльності компанії, таких, як вартість, якість, сервіс і темпи – це:

А. Удосконалення.

Б. Реінжиніринг.

В. Інжиніринг бізнесу.

24. Визначити вірну послідовність етапів проекту реінжинірингу бізнесу.

А. Розробка образу майбутньої компанії; створення моделей існуючої компанії; розробка нового бізнесу; впровадження перепроектуваних процесів.

Б. Створення моделей існуючої компанії; розробка образу майбутньої компанії; розробка нового бізнесу; впровадження перепроектуваних процесів.

В. Розробка нового бізнесу; розробка образу майбутньої компанії; розробка образу майбутньої компанії; впровадження перепроектуваних процесів.

25. Специфікація основних цілей компанії, виходячи з її стратегії, потреб елементів, загального рівня бізнесу в галузі і поточного стану компанії включає наступний етап проекту реінжинірингу бізнесу:

А. Розробка образу майбутньої компанії.

Б. Створення моделей існуючої компанії.

В. Розробка нового бізнесу.

26. На етапі … менеджери за участю розробників інформаційних систем повинні розробити детальний опис існуючої компанії, ідентифікувати і документувати її основні бізнес-процеси, оцінити їх ефективність.

А. Розробка образу майбутньої компанії.

Б. Створення моделей існуючої компанії.

В. Розробка нового бізнесу.

27. Створення більш ефективних робочих процедур, визначення способів використання інформаційних технологій, ідентифікація необхідних змін у роботі персоналу передбачає:

А. Перепроектування бізнес-процесів.

Б. Розробка бізнес-процесів компанії на рівні трудових ресурсів.

В. Розробка підтримуючих інформаційних систем.

28. Проектування різних видів робіт, підготовка системи мотивації, організація команди для виконання робіт і групи підтримки якості, створення програми підготовки спеціалістів – це:

А. Перепроектування бізнес-процесів.

Б. Розробка бізнес-процесів компанії на рівні трудових ресурсів.

В. Розробка підтримуючих інформаційних систем.

29. Визначення наявних ресурсів (обладнання, програмного забезпечення) і реалізація інформаційної системи або системи компанії здійснюється на етапі:

А. Перепроектування бізнес-процесів.

Б. Розробки бізнес-процесів компанії на рівні трудових ресурсів.

В. Розробки підтримуючих інформаційних систем.

30. Інтеграцію і тестування розроблених процесів і підтримуючої інформаційної системи, навчання співробітників, перехід до нової роботи компанії включає етап:

А. Створення моделі існуючої компанії

Б. Розробки нового бізнесу.

В. Впровадження перепроектуваних процесів.