- •Тема 1. Сутність та основні поняття теорії інноватики та інноваційного менеджменту
- •Сутність інновацій та їх класифікація.
- •2. Інноваційний процес, як об’єкт інноваційного менеджменту.
- •3. Інноваційна діяльність
- •4. Характеристика інноваційної інфраструктури.
- •Зміст, завдання та функції інноваційного менеджменту.
- •Процес прийняття рішень в інноваційному менеджменті.
- •Склад основних рішень по функціях інноваційного менеджменту
- •7. Методи інноваційного менеджменту.
3. Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльність - діяльність, направлена на використовування і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок для розширення оновлення номенклатури і поліпшення якості продукції (товарів, послуг), що випускається, вдосконалення технології їх виготовлення з подальшим упровадженням і ефективною реалізацією на внутрішньому і зарубіжних ринках. Інноваційна діяльність, пов'язана з капітальними вкладеннями в інновації, називається інноваційно-інвестиційною діяльністю.
Інноваційна діяльність включає цілий комплекс наукових, технологічних, організаційних, фінансових і комерційних заходів, які в своїй сукупності приводять до інновацій.
Різновидами основних видів інноваційної діяльності можуть бути:
а) підготовка і організація виробництва, включаючи придбання виробничого устаткування і інструменту, зміни в них, а також в процедурах, методах і стандартах виробництва і контролю якості, необхідних для створення нового технологічного процесу;
б) передвиробничі розробки, що включають модифікації продукту і технологічного процесу, перепідготовку персоналу для застосування нових технологій і устаткування;
в) маркетинг нових продуктів, який передбачає види діяльності, пов'язані з випуском нової продукції на ринок, включаючи попереднє дослідження ринку, адаптацію продукту до різних ринків, рекламну кампанію;
г) придбання неупредметненої технології зі сторони у формі патентів, ліцензій, розкриття ноу-хау, торгових марок, конструкцій, моделей і послуг технологічного змісту;
д) придбання упредметненої технології – машин і устаткування, по своєму технологічному змісту пов'язаних з упровадженням на IП продуктових або процесних інновацій;
є) виробниче проектування, що включає підготовку планів і креслень для визначення виробничих процедур, технічних специфікацій.
У основі інноваційної діяльності лежить науково-технічна діяльність (НТД), тісно пов'язана зі створенням, розвитком, розповсюдженням і застосуванням науково-технічних знань у всіх областях науки і техніки. Поняття НТД розроблене ЮНЕСКО і є базовою категорією міжнародних стандартів в статистиці науки і техніки. Відповідно до рекомендацій ЮНЕСКО НТД як об'єкт статистики охоплює три її види:
а) наукові дослідження і розробки;
б) науково-технічну освіту і підготовку кадрів;
в) науково-технічні послуги .
4. Характеристика інноваційної інфраструктури.
У інноваційну інфраструктуру включаються організації, фірми, об'єднання, що охоплюють весь цикл здійснення інноваційної діяльності від генерації нових науково-технічних ідей і їх відробітку до випуску і реалізації наукоємкої продукції, що є сукупністю взаємозв'язаних і взаємодоповнюючих один одного систем і відповідних їм організаційних елементів, необхідних і достатніх для ефективного здійснення даних видів діяльності.
Ринкова орієнтація цієї інфраструктури визначатиме її здатність забезпечувати виконання всіх своїх функцій в умовах сучасної ринкової економіки і можливість швидкої адаптації до постійних динамічних змін. Кінцевою метою формування інфраструктури повинне бути не просто створення конкретних господарюючих суб'єктів для ефективнішого ведення ними науково-технічної і інноваційної діяльності, а забезпечення здійснення їх сукупної діяльності на користь суспільства, включаючи подолання спаду виробництва, його структурну перебудову і зміну номенклатури продукції, що випускається, посилення її конкурентоспроможності і привабливості для внутрішнього і зовнішнього ринків, створення нових робочих місць і збереження науково-технічного потенціалу.
До інноваційної інфраструктури належать:
виробничо-технологічні структури (технопарки, інноваційно-технологічні центри та бізнес-інкубатори);
об'єкти інформаційної системи (аналітичні, статистичні центри, інформаційні бази та мережі);
заклади з підготовки та перепідготовки кадрів у галузі технологічного менеджменту;
фінансові структури (фонди бюджетні, позабюджетні, венчурні, страхові);
система експертизи (центри, спроможні зробити експертні висновки для виробників, інвесторів, страхових служб тощо);
об'єкти патентування, ліцензування й консалтингу;
система сертифікації, стандартизації та акредитації.
Усі об'єкти інноваційної інфраструктури повинні працювати узгоджено, не створюючи перешкод протягом усього циклу інноваційного процесу: від проведення наукових досліджень і розроблень до створення, освоєння виробництва та виведення на ринок нової наукомісткої продукції. Процес створення інноваційної інфраструктури тривалий. У таких країнах, як США, Німеччина, Японія він тривав упродовж 10—15 років.
Ознаками інноваційної інфраструктури є:
поширення її в усіх регіонах у вигляді інноваційно-технологічних центрів або інжинірингових фірм, які можуть вирішувати завдання функціонально повного інноваційного циклу зі здачею об'єкта інноваційної діяльності «під ключ»;
універсальність, що дає можливість забезпечити реалізацію інноваційного проекту в будь-якій галузі виробництва або обслуговування;
професіоналізм, що грунтується на якісному обслуговуванні замовника або споживача;
конструктивність, що забезпечується орієнтацією на кінцевий результат;
високий рівень науково-технічного потенціалу;
кадрова забезпеченість, насамперед керівниками інноваційних проектів і можливість постійного оновлення персоналу інноваційної інфраструктури;
фінансова забезпеченість;
високий рівень інструментальних засобів, що сприяють прискоренню отримання кінцевого результату;
гнучкість, що забезпечує пристосування інноваційної інфраструктури до вимог ринку та зовнішньої кон'юнктури.
Інноваційна інфраструктура визначає темпи розвитку економіки країни і зростання добробуту населення. Досвід розвинутих країн засвідчує, що в умовах глобальної конкуренції на світовому ринку виграє той, хто має розвинену інфраструктуру створення й реалізації інновацій, найефективніший механізм інноваційної діяльності.
Україна має певні передумови для швидкого створення та успішного розвитку мережі інноваційної інфраструктури:
- високий освітній та інтелектуальний рівень населення;
- роботу в межах аутсорсингових схем (розробка програмного забезпечення, інтернет-контент, системний аналіз, консалтинг);
- достатню кількість кваліфікованої робочої сили (за експертними оцінками в Україні налічується 12—15 тис. висококваліфікованих фахівців у галузі інформаційних технологій;
- велику кількість незадіяних «проривних» технологій, що перебувають у стадії готовності до впровадження;
- кілька великих і малих індустріальних регіонів із розвинутою виробничою інфраструктурою;
- значну мережу потужних наукових установ та освітніх закладів;
- широке розуміння суспільством ролі науки, технології і творчої особистості щодо виживання України та її перспектив на майбутнє.
В Україні й досі наукомісткі виробництва, технологічне оновлення, вчасне впровадження наукових відкриттів, бюджетне фінансування академічної науки залишаються найактуальнішими проблемами. Саме ці проблеми змусили науковців шукати нових форм організації та фінансування НДДКР, які відповідали б новим економічним умовам.
Процес створення технопарків та інкубаторів інноваційного бізнесу, інноваційних центрів і структур інших типів, незважаючи на доволі потужний науковий і промисловий потенціал, перспективність і можливості розвитку у багатьох регіонах України, перебуває на початковій стадії. Він є несистемним, епізодичним. Немає державної довгострокової програми розвитку. Активізація цього процесу значною мірою залежить від ініціативи органів місцевої влади, окремих інституцій і підприємств.