- •Тема 1 «Сущность, цели и виды аудита».
- •Вопрос 1. Место аудита в системе финансового контроля.
- •Государственный финансовый контроль
- •Вопрос 2. Экономическое содержание и задачи аудиторской деятельности.
- •Вопрос 3. Виды аудита и сопутствующих услуг.
- •Организационная модель контроля продажи готовой продукции Стадия I. Преддоговорная работа
- •Стадия II. Подготовка и заключение договора поставки.
- •Стадия III. Исполнение договора поставки
- •Вопрос 4. Аудит и ревизия.
Вопрос 3. Виды аудита и сопутствующих услуг.
Различают следующие виды аудита:
1. По характеру исполнения – внешний и внутренний.
Внешний аудит проводится независимыми аудиторскими организациями (индивидуальными аудиторами) на договорной основе с клиентами.
Внутренний – это часть системы управления контроля экономического субъекта.
Обобщим различия между этими видами в следующей таблице.
Внешний аудит |
Внутренний аудит |
1. Проводится сторонними специалистами на договорной основе за согласованную плату. |
1. Проводится штатными специалистами самой организации. |
2. Главная задача – высказать мнение для нужд третьих лиц. |
2. Основная цель- удовлетворение потребностей администрации. |
3. Теоретически, внешний аудит в большей степени независим от клиента, так как оплата за проверку будет произведена вне зависимости от вида аудиторского заключения. |
3. Соблюдение независимости от финансовых работников одно из основных условий эффективности работы внутреннего аудита. Это связано с тем, что наиболее логично подчинить отдел внутреннего аудита гл.бухгалтеру. Однако в этом случае гл.бухгалтер будет контролировать процесс проверки бухгалтерского учета и влиять на его эффективность. |
4. Внешний аудит призван констатировать факты выявленных нарушений. Варианты устранения ошибки могут быть предложены аудитором клиенту лишь в том случае, если они элементарны. Если же это требует серьезных временных и трудовых затрат, то пути улучшения финансово– хозяйственной деятельности будут предложены за отдельную плату. |
4. Внутренний аудит призван не только находить нарушения, но и оптимизировать систему, так, чтобы предупредить возможность их дальнейшего появления.
|
5. Внешний аудит нацелен на стороннего пользователя финансовой отчетности с целью предоставления ему достоверной, неискаженной информации, что в конечном счете должно позволить организации улучшить свое финансовое состояние. |
5. Внутренний аудит обслуживает нужды администрации предприятия, повышая эффективность его работы путем построения системы контроля за документооборотом, бухгалтерским учетом, сохранностью материальных ценностей. |
6. Действенность и эффективность внутреннего аудита влияет на объем и содержание внешнего аудита. |
|
7. И внутренний и внешний аудит имеют единые методические приемы. Однако внешний аудит применяет их для оценки достоверности финансовой информации с точки зрения соответствия ее нормативным документам. А внутренний аудит использует контроль как средство активизации работы предприятия. |
Следует констатировать, что внутренний аудит не ставит целью реализацию алгоритмов исключительно последующего контроля, когда выявляются и устраняются уже допущенные искажения. Задачей развитого внутреннего аудита может выступать построение эффективных моделей внутреннего контроля различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности организации, например, процесса продаж.
Значительное усложнение параметров производственно-хозяйственной деятельности организации объективно предопределило необходимость поиска путей развития организационных и методических аспектов текущего управления экономическим субъектом, значительная часть которых реализуются с использованием развернутой системы внутрихозяйственного контроля в коммерческой организации. Вместе с тем, в современных условиях внутренний контроль на отечественных предприятиях зачастую носит последующий характер, выполняя функции экономической диагностики отклонений анализируемого объекта от заданных количественных стандартов. На наш взгляд, подобный подход к контрольным действиям сводится по сути к ревизионным процедурам, имеющим высокую результативность, однако не являющихся исчерпывающими в составе методического инструментария внутрихозяйственного контроля организации. В этой связи безусловно актуальными представляются научные исследования, рассматривающие контроль в превентивном аспекте, в виде разработки исходных шаблонных алгоритмов действий исполнителей на каждом этапе выполнения своих должностных обязанностей. Указанные алгоритмы целесообразно рассматривать разрезе объектов, субъектов, источников, параметров и методов контроля в рамках развернутых хозяйственных процессов, разделенных на отдельные стадии, каждая из которых в свою очередь состоит из последовательных этапов. Подобные модели контроля должны предполагать максимально предметную регистрацию и документирование принятых решений должностного лица, позволяющую в последующем оценить правомерность и эффективность действий сотрудника как самостоятельного центра административной ответственности. В частности организационная модель внутреннего контроля реализации готовой продукции на промышленном предприятии должна охватывать стадии преддоговорной работы, подготовку и заключение договора поставки, а также его исполнение.