5. Позиционный анализ
В настоящее время завод является единственным в Крыму предприятием по выпуску консервов детского питания и вырабатывает до 30% от общего выпуска консервов детского питания в Украине (рис. 2.4), у предприятия насчитывается около 30 наименований ассортимента.
Рис. 2.4. Распределение производства консервов детского питания в Украине
5.1. Основными конкурентами являются:
- ООО «Геснерия», ОАО «Херсонский консервный завод детского питания им. 8 Мата»;
- Барский консервный завод;
- Азовский комбинат детского питания (Россия);
- Лебедянский завод детского питания (Россия).
5.2. Продукция ОАО «СКЗ им. 1 Мая» имеет более низкую цену, более широкий ассортимент, представленный только крымскими фруктами и овощами, которые являются экологически чистыми.
5.3. Внешнеэкономическая деятельность ведется с фирмами России и Белоруссии.
Заключены договора намерений на продажу новой продукции в малообъемной таре (10-50 мл.): джемы, варенья, мед, сливки и другие десертные продукты на сумму 3 млн. $ США.
5.4. Планы на будущее: расширение ассортимента за счет производства овощных детский консервов, а также с добавками: молочными и крупяными.
Анализ экономического потенциала предприятия оао «Симферопольский консервный завод им. 1 Мая»
Таблица 2.8.
Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
№ |
Наименование источников финансовых ресурсов предприятий |
Код строки (Ф. №1) |
За 2007 г. |
За 2008 г. |
За 2009 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Собственные финансовые ресурсы |
|
|
|
|
1.1. |
Уставный капитал |
300 |
2241,7 |
2241,7 |
2241,7 |
1.2. |
Паевой капитала |
310 |
- |
- |
- |
1.3. |
Дополнительно вложенный капитал |
320 |
- |
- |
- |
1.4. |
Прочий дополнительный капитал |
330 |
1782,3 |
886,6 |
886,6 |
1.5. |
Резервный капитал |
340 |
- |
- |
- |
1.6. |
Нераспределенная прибыль |
350 |
(-1878,4) |
-531,4 |
-456,4 |
1.7. |
Обеспечение выплат персоналу |
400 |
- |
- |
- |
1.8. |
Прочее обеспечение |
410 |
- |
- |
- |
1.9. |
Целевое финансирование |
420 |
- |
- |
- |
1.10. |
Амортизация |
012+032 |
4204,8 |
4309,8 |
4417,6 |
|
2. Заемные финансовые ресурсы |
|
|
|
|
2.1. |
Долгосрочные: |
|
|
|
|
|
Долгосрочные кредиты банков: |
440 |
- |
- |
- |
|
Другие долгосрочные финансовые обязательства |
450 |
- |
- |
- |
|
Отсроченные налоговые обязательства |
460 |
- |
- |
- |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
470 |
1205,9 |
1132,4 |
1082,5 |
2.2. |
Краткосрочные: |
|
|
|
|
|
Краткосрочные кредиты банков |
500 |
- |
- |
- |
|
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам |
510 |
- |
- |
- |
2.3. |
Доходы будущих периодов* |
630 |
- |
- |
- |
|
3. Привлеченные финансовые ресурсы |
|
|
|
|
3.1. |
Векселя выданные |
520 |
1867,7 |
170,7 |
1090,0 |
3.2. |
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги |
530 |
1082,5 |
241,5 |
244,2 |
3.3. |
Текущие обязательства |
540+550+560+570+580+590+600 |
376,1 |
243,6 |
449,0 |
3.4. |
Прочие текущие обязательства |
610 |
37,9 |
1107,6 |
51,0 |
|
Итого: |
|
10920,5 |
9802,5 |
10006,2 |
*До 12 месяцев – к краткосрочным заемным финансовым ресурсам, свыше 12 месяцев – к долгосрочным заемным финансовым ресурсами.
Источник: составлено автором на основании первичной документации предприятия
Анализируя данные таблицы 1, можно сказать, что финансовое состояние предприятия находится в зависимости от долгосрочных обязательств, кредиторской задолженности за товары, работы, услуги также присутствуют текущие и прочие обязательства. Так что говорить о стабильном и независимом положении завода не приходится.
Таблица 2.9.