- •Опорные конспекты лекций
- •Раздел I. Структура мирового туристического рынка
- •Тема 1.1. Основные этапы развития мирового туризма
- •Этапы развития туризма
- •Принципы периодизации
- •Классификация туризма
- •Виды туризма
- •Функции туризма
- •Мотивация путешествий
- •Тема 1.2. Регулирование индустрии туризма Международные туристические организации
- •Платежный баланс
- •Национальная туристическая администрация
- •Тема 1.3. Туристический рынок Республики Беларусь Первые путешествия белорусов
- •Туристические агентства рб
- •Туристические операторы рб
- •Раздел II. Регулирование работы туристического предприятия
- •Тема 2.1. Туристическое предприятие как посредник между производителями и потребителями туристических услуг Туристическое предприятие
- •Основные функции туристических предприятий:
- •Среда предприятия
- •Виды туристических бюро
- •Основные различия между туроператором и турагентом
- •Формы собственности
- •Туристическое бюро
- •Наиболее распространенная модель бюро это:
- •Тема 2.2. Управление туризмом в Республике Беларусь Управление туризмом
- •Деятельность областных советов
- •Управление физической культуры, спорта и туризма
- •Белорусский Союз Туристических Организаций
- •Тема 2.3. Правовые основы деятельности туристического предприятия Закон Республики Беларусь «о туризме» от 09 января 2007 года
- •Государственная регистрация
- •Выбор названия
- •Лицензирование
- •Деятельность туристического предприятия
- •Тема 2.4. Стандартизация и сертификация туристических услуг
- •Тема 2.5. Основные подразделения и отделы туристического предприятия
- •Раздел III. Деятельность туристического предприятия
- •Тема 3.1. Особенности работы турагентства
- •Тема 3.2. Договорные отношения туристических предприятий
- •Договор купли-продажи
- •Правоспосо́бность
- •Кредитоспособность
- •Дееспосо́бность
- •Агентское соглашение
- •Договор между туроператорами
- •Договора с поставщиками услуг рецептивного туроператора
- •Договор с гостиничным предприятием
- •Взаимоотношения с гостиничными предприятиями определяются в основном следующими соглашениями:
- •Договор с предприятием питания
- •Договор с автотранспортным предприятием
- •Агентское соглашение с авиакомпанией
- •Договор с железной дорогой
- •Тема 3.3. Финансово-экономическая деятельность туристического предприятия Экономическая эффективность туризма
- •Прибыль
- •Затраты туристического предприятия
- •Рентабельность туристического предприятия
- •Формы и системы оплаты труда на туристическом предприятии
- •Тема 3.4. Использование информационных технологий в деятельности туристических предприятий
- •Особенности поискового продвижения туристических сайтов
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •2 Ольга Мозговая Инструменты управления развитием экологического туризма в регионах мира /Международные экономические отношения
Деятельность областных советов
Областные советы по туризму отвечают за организацию туризма в рамках своих территорий в соответствии с директивой вышестоящих органов. Они обязаны утверждать туристические и экскурсионные маршруты, подготовить методические рекомендации, подготовка и переподготовка инструкторских кадров, контроль за исполнительной дисциплиной в подопечных органах.
Управление физической культуры, спорта и туризма
Управление физической культуры, спорта и туризма брестского областного исполнительного комитета является структурным подразделением брестского облисполкома. Оно обеспечивает проведение единой государственной политики в сфере физической культуры, спорта и туризма на территории брестской области, осуществляет контроль в указанной сфере деятельности и несет ответственность за реализацию возложенных на него управленческих функций.
В своей деятельности управление руководствуется конституцией, актами законодательства РБ и положением об управлении физической культуры, спорта и туризма облисполкома. Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с министерством спорта и туризма, местными советами депутатов, исполнительными и распорядительными органами, общественными физкультурно-оздоровительными, спортивными, туристическими, международными и иными организациями.
Белорусский Союз Туристических Организаций
Белорусский Союз Туристических Организаций создан по инициативе пяти ведущих туристских организаций Республики Беларусь, как добровольное объединение коммерческих организаций в целях координации деятельности, защиты профессиональных интересов и прав коммерческих организаций, осуществляющих туристическую деятельность в Республике Беларусь. Союз зарегистрирован 9 июля 2002 года в качестве юридического лица, как некоммерческая организация.
Основатели союза: 1. Белорусско-испанское совместное предприятие по иностранному туризму «Внешинтурист» - генеральный директор Маковский В.Б.
2. Туристическое частное унитарное предприятие «Санни трэвел энд трэйд» - генеральный директор Ванюков А.С.
3. Общество с ограниченной ответственностью «Сакуб» - директор Букас С.В.
4. Белорусско-британское совместное предприятие «Смок травел» -генеральный директор Бойко Л.И.
5. Белорусско-канадское совместное предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью «Алатан тур»- директор Нехай А.Н.
Основными целями Союза являются: 1. Участие в разработке и реализации туристической политики в Республике Беларусь путем формирования корпоративной позиции туристической индустрии на основе права законодательной инициативы. 2. Формирование благоприятной среды для развития туризма в политической, экономической, социальной и иных сферах. 3. Обеспечение атмосферы понимания и заинтересованности общества в развитии индустрии туризма в Республике Беларусь. 4. Международное сотрудничество с национальными, региональными и международными туристическими организациями в целях укрепления позиций белорусского туризма за рубежом, расширения туристских возможностей членов союза на основе программ public relations.
Структура Союза, органы управления Высшим органом управления является Совет Союза, сформированный из действительных членов организации. Совет Союза определяет основные направления деятельности Союза, разрабатывает его политику, утверждает программу деятельности Союза, избирает председателя Совета Союза и состав правления сроком на один год. Ассоциированные члены имеют право совещательного голоса в Совете Союза. Правление союза обеспечивает руководство деятельностью в период между заседаниями совета союза. правление состоит из семи членов, избираемых советом.
Для обеспечения оперативного управления деятельностью союза создан исполнительный орган в лице исполнительного директора, назначаемого советом союза. Членство в Союзе может быть действительным и ассоциированным. Членами Союза могут стать организации и предприятия, осуществляющие туристическую деятельность на территории Республики Беларусь, изъявившие желание и разделяющие уставные цели и задачи союза.
Действительные члены Союза входят в высший руководящий орган Союза – Совет Союза и имеют право на принятие решений по всем вопросам, относящимся к компетенции совета путем голосования. Ассоциированные члены Союза могут участвовать в заседаниях Совета Союза с правом совещательного голоса. Вне зависимости от вида членства в союзе все его участники пользуются результатами деятельности на безвозмездной основе. (http://forum.tio.by/viewtopic.php?f=14&t=12)