Лекция 8. Основы нормирования труда на предприятии

8.1 Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени

Нормирование труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объёма работ в конкретных организационно-технических условиях.

Рабочее время – установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

В целях изучения и анализа всего многообразия затрат рабочего времени предусмотрена единая классификация затрат рабочего времени, в соответствии с которой всё рабочее время делят на нормируемое и ненормируемое.

Все затраты рабочего времени определяются на принятую для расчёта единицу работы (операцию и т.д.) и состоят из двух основных частей подготовительно-заключительного и штучного времени.

Рисунок 7 – Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу

8.2 Методы изучения затрат рабочего времени

Методы изучения затрат рабочего времени – это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции в целях повышения производительности труда.

Основные методы изучения затрат рабочего времени – хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж. Их наиболее распространённые разновидности приведены в таблице 6:

Таблица 7 – Наиболее распространённые разновидности хронометража и фотографии рабочего времени

Хронометраж				Фотография
Метод наблюдения	Объект наблюдения	Форма записи результатов	Способ наблюдения	Метод наблюдения	Объект наблюдения	Форма записи результатов	Способ наблюдения
Сплошной	Индивидуальный	Цифровая	Визуальный	Сплошной (непрерывный)	Индивидуальный	Цифровая	Визуальный
	Бригадный	Графическая	С помощью приборов		Групповой	Индексная	С помощью приборов
				Периодический	Бригадный	Графическая
Выборочный	Многостаночника	Фото и кино съёмка		Выборочный	Маршрутный	Комбинированная	Самофотография
Цикловой		Осциллографическая запись комбинированная		Метод моментальных наблюдений	Многостаночника

Фотохронометраж – комбинированное изучение операций, когда одновременно в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня, и хронометраж.

Хронометраж – это изучение операции путём наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции, в целях определения норм времени на отдельные операции. В таблице 7 указано число необходимых наблюдений при хронометраже.

Таблица 8 – Число необходимых наблюдений при хронометраже

Характер работы в зависимости от участия в ней рабочего	Длительность элементов операции	Число качественных операций при длительности операций, мин.
		до 1	1 – 5	5 – 10	свыше 10
Активное наблюдение за работой машины, аппарата на потоке с установленным ритмом	свыше 10 до 10	20 40	10 20	6 6	4 4
Машинно-ручная работа	свыше 10 до 10	25 50	15 30	10 10	6 6
Ручная работа	свыше 10 до 10	40 80	20 4	12 12	8 8

Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений по изменению содержания и структуры выполняемой операции и обобщением материалов хронометражных исследований для установления норм времени или расчётных величин продолжительности выполнения повторяющихся элементов работы (нормативов времени).

Фотография рабочего времени (ФРВ) – изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены.

При фотографировании рабочего дня составляется фактический баланс рабочего времени дня (смены), который сопоставляется с нормативным балансом рабочего времени с целью возможного повышения производительности труда. Фактический баланс рабочего времени приведён в таблице 8. А фактический и нормативный балансы рабочего времени.

Таблица 9 – Фактический баланс рабочего времени

Затраты времени	Продолжительность		Обозначение
	мин	%
Подготовительно-заключительная работа	40	8,3		ПЗ
Оперативная работа	295	61,5		ОП
В том числе: основная	225	46,9		О
вспомогательная	70	14,6		В
Обслуживание рабочего места	22	4,6		ОМ
Отдых и личные надобности	15	3,1		ОТЛ
Простои по организационно-техническим причинам	75	15,6		ПО
Потери рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины	33	6,9		ПР
Итого по балансу	480	100,0

Таблица 10 – Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Индекс	Наименование затрат времени	Фактические затраты	Нормативные затраты	Затраты, подлежащие сокращению, мин.
ПЗ	Подготовительно-заключительное время	70	60	10
ОП	Оперативное время	300	350	—
ОБС (ОМ)	Обслуживание рабочего места	30	25	5
ПО	Перерывы по организационно-техниче-ским причинам	10	—	10
ПНД (ПР)	Перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины	10	—	10
ОТЛ	Перерывы на отдых и личные надобности	60	45	15
Т	Сменное время	480	480	50

Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени (П_пт) рассчитывается по формуле:

,

где Т_оп.н – нормативное оперативное время;

Т_оп.ф – фактическое оперативное время.

Фотография методом моментных наблюдений – это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования. Он используется для получения затрат рабочего времени рабочими и степени использования ими оборудования по времени его работы. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами.