Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы бизнеса лаб 230201.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
288.26 Кб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра информационных систем в экономике

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

_______________ В.И. Малюк

«26» февраля 2009 г.

Рег. № М-564

Основы бизнеса

Методические указания к выполнению лабораторных работ

для студентов всех форм обучения

Специальность 230201 - Информационные системы и технологии

Санкт-Петербург

2009

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составители:

канд. экон. наук, проф. В.Н. Бугорский

ассист. А.Г. Сергиенко

Рецензент

канд. экон. наук, доц. Д.Н. Десятко

Подготовлено на кафедре

информационных систем в экономике

Одобрено научно-методическим советом факультета

информационных систем в экономике и управлении

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителями

 СПбГИЭУ, 2009

Содержание

УТВЕРЖДАЮ 1

Лабораторная работа № 1. Исследование рынка и сбор 4

материала для обоснования выбора предметной области 4

в целях разработки маркетингового раздела бизнес-плана 4

Цель лабораторной работы 4

Программно-техническая платформа 4

Перечень заданий к лабораторной работе 5

Порядок выполнения лабораторной работы 6

Содержание отчета по лабораторной работе 6

Лабораторная работа № 2. Разработка производственного 7

и организационного разделов бизнес-плана. Расчет 7

требуемых экономических показателей 7

Цель лабораторной работы 8

Программно-техническая платформа 8

Теоретическая часть 8

Перечень заданий к лабораторной работе 9

Порядок выполнения лабораторной работы 10

Содержание отчета по лабораторной работе 10

Лабораторная работа №3. Разработка финансового раздела бизнес-плана предприятия. Расчет финансовых показателей 10

Цель лабораторной работы 10

Программно-техническая платформа 11

Теоретическая часть 11

Порядок выполнения лабораторной работы 12

Содержание отчета по лабораторной работе 12

Лабораторная работа № 4. Расчет показателей экономической эффективности предлагаемых решений в бизнес-плане 14

Цель лабораторной работы 14

Программно-техническая платформа 14

Теоретическая часть 14

Порядок выполнения лабораторной работы 17

Содержание отчета по лабораторной работе 17

Лабораторная работа № 1. Исследование рынка и сбор

материала для обоснования выбора предметной области

в целях разработки маркетингового раздела бизнес-плана

Цель лабораторной работы

Целью лабораторной работы № 1 является исследование и анализ фирм, функционирующих в различных сферах бизнеса (производство продукции, оказание услуг, выполнение работ); проведение маркетингового исследования выбранной рыночной ниши.

Программно-техническая платформа

В качестве программно–технической платформы используется пакет Microsoft Office, Internet.

Теоретическая часть

Для успешного вхождения физического лица в образ предпринимателя, необходимо, прежде всего, осознавать мотивы, побуждающие его открыть свое дело и, тем самым, стать самостоятельным субъектом предпринимательства. Среди совокупности общих мотивов предпринимательства доминирующее значение имеет:

- желание избежать принудительного режима работы, что характерно для деятельности субъектов наемно-трудового бизнеса;

- стремление быть хозяином самому себе и выстраивать деловые коммуникации в соответствии с собственным пониманием степени их необходимости;

- намерение самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка, сроков выполнения своей работы;

- заинтересованность в том, чтобы приносить пользу обществу или его членам;

- возможность реализации на практике собственных интересов;

- заинтересованность в осмысленном риске ради удовлетворения деловых интересов.

Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рыночного занятия. Допустим, предприниматель обратился к коммерческому заимодавцу или потенциальному инвестору с отличными инновационными идеями, но без готового бизнес-плана. Его попросят подготовить соответствующую программу и придти еще раз. Таким образом, если предприниматель хочет добиться привлечения инвестиций, бизнес-план должен быть предварительно детально разработан. Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Характеристики и привлекательные черты продуктов и услуг должны быть описаны в простой и ясной форме с акцентом на то, что полезного может получить потребитель от использования продукции или услуги.

Маркетинговый раздел бизнес-плана является одним из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Цель этого раздела - разъяснить, как предполагаемый производитель товаров или услуг намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся в нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара.

Маркетинг-план может быть представлен по-разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка.