- •«Утверждаю»
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры Менеджмента, экономического анализа и учета
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины:
- •1.3. Роль и место дисциплины
- •1.4. Перечень дисциплин с указанием тем, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Распределение часов по видам занятий
- •2.2. Распределение учебного материала
- •2.3. Лекционные занятия (работы), наименование тем, их содержание и объем в часах
- •2.4. Практические занятия, наименование тем, их содержание и объем в часах
- •Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Функционирование операционной системы. Планирование производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Функционирование операционной системы. Управление запасами.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление качеством.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 7 Управление проектами. Проектирование организации строительного производства.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Инфраструктура производственных систем.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента.
- •Основная литература
- •1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
- •Дополнительная литература
- •2.6. Самостоятельная работа, наименование тем, их содержание и объем в часах.
- •3. Состав и содержание курсовой работы
- •3.1.Примерная тематика курсовых работ:
- •3.2. Расчетно-пояснительная записка к курсовой работе
- •4. Литература
- •4.1. Учебно-методическая и научная
- •4.2. Дополнительная литература
- •5. Список вопросов к зачету
- •5.1. Список вопросов к зачету
- •6. Тесты для зачета Дисциплина производственный менеджмент тест 1
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 2
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 3
- •Дисциплина производственный менеджмент тест 4
- •7. Глоссарий
- •8. Протокол согласования рабочей программы
- •9. Изменения и дополнения к рабочей программе
Тема 9. Организация управления производством. Эффективность производственного менеджмента.
(2 часа)
1.Задачи служб управления производством. Организационная структура подразделений управления производством.
2.Эффективность производственного менеджмента. Определение источников экономического эффекта управления. Факторы формирования экономического эффекта управления.
3.Развитие управления производством.
Основная литература
1.Гапоненко а.Л., Панкрухин а.П. Стратегическое управление. М., 2004.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2004.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум. М., 2005.
4.Глухов В.В. Менеджмент. СПб., 2006.
5.Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХ1 веке. М., 2000.
6.5.Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М., 2000.
7.Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. - М., 2002.
8.Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебник.- М., 2000.
9.Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент. СПб.: Питер, 2008.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2000.
11.Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно - методическое пособие. М., 2001.
12.Организация, планирование и управление производством. Практикум/ под. ред. Н.И. Новицкого.- М., 2006
13.Производственный менеджмент / Под ред. В.А. Козловского. М., 2003.
14.Производственный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой.М., 2000.
15.Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. М., 2008.
16.Сухарев Н.О. Производственный и операционный менеджмент. Пенза, 2002.
17.Фатхутдинов Р.А Производственный менеджмент. - СПб., 2008.
18.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М., 2008.
Дополнительная литература
1.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. М., 2007.
2.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах, т.2, М.: МНИИПУ,1997.
3.Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика. 1991
4.Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 2004.
5.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. М., 1987.
6.Менеджмент в строительстве , Под ред. И.С. Степанова. М., 1999.
7.Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2005.
8.Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления: Пер. с англ. М., 1992.
9.Серов В.М. Организация и управление в строительстве. М., 2006.
10.Управление – это наука и искусство: А.Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М., 1992.
11.Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М., 1992.
2.6. Самостоятельная работа, наименование тем, их содержание и объем в часах.
Семестр |
Наименование разделов |
Количество часов |
9 |
Тема 1. Производственный менеджмент. Введение в предмет. Содержание производственного менеджмента по целевым системам организации и управления предприятием. История развития производственного менеджмента. Современные тенденции в развитии производственного менеджмента. Производственный менеджер и процесс управления. |
4 |
Тема 2. Создание операционной системы. Характеристики операционной системы. Операционная функция. Операционная система. Перерабатывающая подсистема. Подсистема обеспечения. Подсистема планирования и контроля. Классификация операционных систем. Проектирование изделий и процессов в производстве. Производственные мощности и их месторасположение. Операционная система и конкурентоспособность. |
4 |
|
Тема 3. Системный характер управления производством. Производство как объект управления. Основные виды деятельности предприятия. Характеристика и структура гибкой производственной системы. Взаимосвязь основных частей гибкой производственной системы. Условия стабильности производства и управления.
|
4 |
|
Тема 4. Функционирование операционной системы. Планирование производства. Оперативное управление производством. Планирование выпуска продукции. Система производственных программ. Основные положения по формированию годовой производственной программы предприятия. Формы специализации производственных подразделений организации их достоинства и недостатки. Планировка производственных подразделений организации.
|
4 |
|
Тема 5. Функционирование операционной системы. Управление запасами. Назначение запасов. Типы запасов. Виды спроса на предметы материально-технических запасов. Системы управления запасами с зависимым и независимым спросом. Использование принципа «точно в срок». |
2 |
|
|
|
- |
|
Тема 6. Функционирование операционной системы. Управление качеством. Управление качеством в производственном менеджменте. Факторы, определяющие качество. Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия. Затраты на обеспечение качества.
|
4 |
Тема 7. Управление производительностью. Роль функций менеджмента в управлении производительностью. Роль планирования в обеспечении производительности. Организация и производительность. Мотивация и производительность. Контроль и производительность. Влияние коммуникаций на производительность. Лидерство и производительность. Роль разных уровней управления в обеспечении производительности.
|
4 |
|
Тема 8. Управление проектами. Проектирование организации строительного производства. Управление проектами. Особенности строительного производства. Основные участники строительства. Взаимодействие участников инвестиционного процесса в строительстве. Способы строительства. Проектирование организации строительного производства. Особенности организации строительства во времени.
|
4 |
|
Тема 9. Инфраструктура производственных систем. Состав, содержание и задачи производственной инфраструктуры. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства. Основные принципы организации технического обслуживания производства. Инструментальное обслуживание. Складское обслуживание. Транспортное обслуживание. Энергетическое обслуживание. Информационное обслуживание. |
2 |
|
Тема 10. Организация управления производством. Задачи служб управления производством. Организационная структура подразделений управления производством. Эффективность производственного менеджмента. Определение источников экономического эффекта управления. Факторы формирования экономического эффекта управления. |
4 |
|
ИТОГО по семестру: |
36 |
|
ИТОГО по дисциплине: |
36 |
|