1. Засоби контролю та структура залікового кредиту

Види та засоби контролю (тестування, контрольні роботи, індивідуальні завдання тощо)	Розподіл балів, %
МОДУЛЬ 1. Поточний контроль зі змістових модулів
ЗМ 1.1. Методологічні основи менеджменту
ЗМ 1.2. Функції та ефективність менеджменту
Підсумковий контроль з МОДУЛЮ 1
Всього за модулем 1	100 %

3.Кваліфікаційні вимоги до студентів

До початку засвоєння дисципліни студенти повинні опанувати знаннями в галузі загальної економічної теорії, макро- і мікроекономіки, отримані студен-тами при вивченні фундаментальних економічних дисциплін «Правознавство», «Соціологія», «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроеконо-міка» і є підґрунтям для вивчення дисциплін менеджерського циклу.

У процесі навчання студенти отримують необхідні знання під час лекцій-них занять і виконують практичні завдання. Найбільш складні питання винесе-но на розгляд і обговорення під час семінарських занять. Велике значення у процесі вивчення та закріплення знань має самостійна робота студентів. Усі ці види занять розроблені відповідно до положень Болонської декларації.

2. В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:

• сутність основних понять і категорій менеджменту та управління;

• історію розвитку менеджменту;

• принципи та функції менеджменту;

• суть організації та взаємозв'язку їхніх внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;

• систему методів управління;

• зміст процесів та технології управління;

• основи планування, здійснення мотивування та контролювання;

• організацію взаємодії та повноважень;

• зміст та характеристику основних типів організаційних структур управління;

• прийняття рішень у менеджменті;

• інформаційне забезпечення процесу управління;

• керівництво та лідерство, стилі управління;

• теорію конфліктів;

• організаційну культуру;

етику відповідальності у менеджменті;

• ефективність управління,

вміти:

• визначати місії та цілі організації;

• аналізувати та будувати різні типи організаційних структур управління організацій;

• налагоджувати ефективні комунікації у процесі управління;

• здійснювати делегування;

• розробляти й приймати до реалізації управлінські рішення;

• вирішувати конфлікти;

• формувати організаційну культуру;

• визначати та оцінювати ефективність менеджменту.

Отримані знання є необхідними для фахівців з менеджменту, приватних підприємців, керівників малих підприємств.

4.Тематичний план навчальної дисципліни

З самого початку вивчення дисципліни кожен студент має бути ознайом-лений як з програмою дисципліни і формами організації навчання, так і зі стру-ктурою, змістом та обсягом кожного з її навчальних модулів, а також з усіма видами контролю та методикою оцінювання навчальної роботи. Навчальний процес згідно з програмою навчальної дисципліни “Основи менеджменту” здій-снюється у наступних формах: лекційні, практичні заняття, самостійна робота студентів, контрольні заходи.

Вивчення студентом навчальної дисципліни відбувається шляхом послі-довного і ґрунтовного опрацювання навчальних модулів. Навчальний модуль – це відносно окремий самостійний блок дисципліни, який логічно об’єднує кілька навчальних елементів дисципліни за змістом та взаємозв’язками.

Тематичний план цієї дисципліни складається з двох модулів (табл. 2).

Таблиця 2. Структура залікового кредиту навчальної дисципліни

(денна форма навчання)

Назва теми	Кількість годин
	Лекції	Практичні заняття	Індивідуальне зав-дання (Контроль-на робота)	Самостійна робота студентів
1	2	3	4	5
Змістовий модуль 1. Методологічні основи менеджменту
Тема 1.1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту	2	2
Тема 1.2. Закони, закономірності та принципи менеджменту	2
Тема 1.3. Історія розвитку науки про управління		2
Тема 1. 4. Організації як об'єкти управління.		2
Тема 1.5. Функції та технологія менеджменту.			6
Разом годин за змістовним модулем 1.	4	6	6
Змістовий модуль 2.Функції та ефективність менеджменту
Тема 2.1. Планування як загальна функція менеджменту.	2	2		6
Тема 2.2. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту.	2
Тема 2.3. Мотивування як загальна функція менеджменту.		2		6
Тема 2.4.Контролювання як загальна функція менеджменту		1		6
Тема 2.5. Регулювання як загальна функція менеджменту		2
Тема 2.6. Методи менеджменту				6
Тема 2.7. Управлінські рішення	2
Тема 2.8. Інформація і комунікації у менеджменті.	1			6
Тема 2.9. Керівництво та лідерство.	2			6
Тема 2.10. Організаційні зміни та ефективність менеджменту.	2	2
Разом годин за змістовим модулем 2.	11	9		36
Разом годин	15	15	6	36