Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОКЛ Економіка підприємства РО Ч.2.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
1.1 Mб
Скачать

Методи розрахунку товарообороту закладів ресторанного господарства на плановий період

Метод

Алгоритм розрахунку

Прямих розрахунків

ТОпл = К1 × Ц1 × К2 × Ц2 × Кі × Ці,

де Кі – кількість продажу товарів (продукції ресторанного господарства) і-го виду чи групи у плановому періоді, од. (страв);

Ці – планова ціна на і-й вид чи групу продукції ресторанного господарства, грн

Факторно-аналітичний

,

де ТОпл – товарооборот у плановому періоді, грн;

ТОзв – товарооборот за звітний період, грн;

Тр – темп зміни товарообороту, %;

ТОф – зміна товарообороту під впливом факторів, грн

Балансовий

ТОпл = Зпл + НтЗк.пВін,

де Зпл – запаси сировини і товарів у ЗРГ на початок планового періоду, грн;

Нт – надходження товарів (сировини) за період, грн;

Зк.п – запаси товарів (сировини) на кінець планового періоду, грн;

Він – вибуття сировини та товарів ресторанного господарства з інших причин, грн

Закінчення табл.

Метод

Алгоритм розрахунку

Нормативний

,

де Ні – рекомендована раціональна норма споживання і-го продукту харчування на 1 особу в день, г;

ЦР.і – роздрібна ціна і-го продукту, грн;

k – регіональний поправочний коефіцієнт споживання продуктів;

пі – рівень торговельної націнки ресторанного господарства на і0й продукт, %;

т – кількість товарів чи товарних груп у складі виробничої програми підприємства, од.

Трудовий

,

де – планова середньооблікова чисельність виробничого персоналу в ресторанному господарстві в еквіваленті повної зайнятості, осіб;

Впл – виробіток 1 працівника у плановому періоді, грн/особу

Програмно-цільовий

,

де ТОціл – товарооборот, що забезпечує отримання підприємством цільового прибутку, грн;

Вп – постійні витрати, грн;

Рк.д – рівень комерційного доходу, %;

Рз.в – рівень змінних витрат, %;

Пціл – цільовий прибуток, грн

Економіко-математичного моделювання

ТОпл = (х1, х2, х3, …, хп),

де х1, х2, х3, …, хп – множина факторів впливу на товарооборот з урахуванням факторів із найбільшим коефіцієнтом кореляції

На підприємствах з відносно постійним, сформованим контингентом споживачів визначення планових показників виробничої програми здійснюється вихо­дячи з контингенту споживачів, середньої кількості страв на одного спо­живача за день (раціон харчування) і кількості робочих днів даного підп­риємства у період, що планується.

Чисельність споживачів може визначатись кількома методами:

методом вибіркових спостережень;

шляхом прямого підрахунку відвідувачів впродовж кількох днів і визначення середньоденної їх чисельності;

за числом касових чеків;

шляхом ділення середньоденного випуску страв на раціон харчування одного відвідувача.

Визначений за одним з методів фактичний контингент за звітний рік доцільно порівняти з максимально можливим контингентом згідно з діючим режимом роботи підприємства (методику розрахунку показано вище). Це дає можливість визначити резерви збільшення випуску продукції власно­го виробництва, а також оптимізації режиму роботи підприємства та під­вищення коефіцієнту обіговості місць у залі.

Далі розрахунок проводиться таким чином: контингент споживачів за день множиться на кількість днів роботи підприємства та на раціон харчу­вання одного споживача.

У загальнодоступних підприємствах ресторанного господарства, де чи­сельність споживачів коливається, в процесі розрахунку виробничої прог­рами використовуються дані її аналізу за попередні роки, ступінь викорис­тання потужності підприємства, його пропускної здатності, а також мож­ливості збільшення виробництва напівфабрикатів для приготування гото­вих страв.

У загальнодоступних підприємствах ресторанного господарства, де чи­сельність споживачів коливається, в процесі розрахунку виробничої прог­рами використовуються дані її аналізу за попередні роки, ступінь викорис­тання потужності підприємства, його пропускної здатності, а також мож­ливості збільшення виробництва напівфабрикатів для приготування гото­вих страв.