- •Навчально-методичний центр “укоопосвіта”
- •Нмц Укоопспілки “Укоопосвіта”, 2012
- •01001 М. Київ, Хрещатик, 7/11
- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план
- •Тема 4. Планування діяльності підприємства План
- •Результат праці
- •Стадії технологічного процесу
- •Продукти праці
- •Показники обсягу продукції (послуг)
- •Питання 2. Виробнича програма підприємства, методи її розрахунку з урахуванням стратегічної мети діяльності та конкурентних умов ринку. Планування обсягів реалізації продукції (послуг).
- •Виробнича програма
- •Підприємства формують виробничу програму на основі
- •Розділи виробничих програм
- •1. План виробництва продукції в натуральному виразі
- •2. План виробництва продукції в вартісному виразі
- •Виробнича програма
- •Етапи організації матеріально-технічного забезпечення
- •Обчислення потреб у матеріальних ресурсах
- •Визначення запасів матеріалів
- •Види виробничих запасів
- •Методи нормування витрат матеріальних ресурсів
- •Види та форми товарообороту
- •Валовий продукт зрг
- •Продукція ресторанного господарства
- •Показники товарообороту в зрг
- •Показники виробничої програми зрг
- •Показники, що характеризують виробничу потужність та пропускну спроможність зрг
- •Методи розрахунку товарообороту закладів ресторанного господарства на плановий період
- •Питання 6. Товарні запаси. Нормування товарних запасів. Планування товарних запасів. Товарне забезпечення товарообороту закладів ресторанного господарства.
- •Трансформація товарних запасів в процесі переміщення від виробника до споживача
- •Методи нормування товарних запасів
- •Товарне забезпечення товарообороту закладів ресторанного господарства.
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Витрати підприємства План
- •Класифікація витрат підприємства
- •Характеристика основних видів витрат
- •Діяльність підприємства
- •Характеристика видів діяльності підприємства
- •Операційні витрати
- •Склад операційних витрат
- •Класифікація витрат операційної діяльності за економічними елементами
- •Загальновиробничі витрати
- •Калькуляція
- •Методика обчислення окремих статей калькуляції
- •Заходи щодо зниження собівартості продукції
- •Структура витрат закладів ресторанного господарства
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Ціни і ціноутворення
- •Структура вільної ціни
- •Види цін
- •Ціноутворюючі фактори
- •Процес ціноутворення
- •V етап. Вибір методу ціноутворення
- •Vі етап. Вибір цінової стратегії
- •Vіі етап. Встановлення остаточної ціни Визначення ціни на продукцію виробництва
- •Методика обчислення повної собівартості товарної продукції
- •Методи встановлення цін
- •Характеристика витратних методів ціноутворення
- •Ринкові методи ціноутворення з орієнтацією на попит
- •Ринкові методи ціноутворення з орієнтацією на конкурентів
- •Склад ціни продукції ресторанного господарства
- •Торговельна націнка закладів ресторанного господарства (н)
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Доходи, прибуток та рентабельність підприємства План
- •Класифікація видів прибутку
- •Фактори, що впливають на прибуток
- •П(с)бо 3 “Звіт про фінансові результати” визначає
- •Визначення фінансового результату підприємства
- •Види прибутку та методика їх розрахунку
- •Методика обґрунтування плану прибутку
- •Види рентабельності та порядок їх розрахунку
- •Джерела формування доходу (виручки) від операційної діяльності підприємств ресторанного господарства
- •Інші операційні доходи
- •Доходи від участі в капіталі
- •Інші доходи
- •Фактори, що впливають на розмір доходів (виручку) закладів ресторанного господарства
- •Зовнішні
- •Внутрішні
- •Планування доходів закладу ресторанного господарства
- •Показники рентабельності, що розраховують у закладах ресторанного господарства
- •Контрольні запитання
- •Список рекомендованої літератури
- •Економіка підприємства Частина 2
- •Нмц Укоопспілки “Укоопосвіта”, 2012
- •01001 М. Київ, Хрещатик, 7/11
Методи розрахунку товарообороту закладів ресторанного господарства на плановий період
Метод |
Алгоритм розрахунку |
Прямих розрахунків |
ТОпл = К1 × Ц1 × К2 × Ц2 × Кі × Ці, де Кі – кількість продажу товарів (продукції ресторанного господарства) і-го виду чи групи у плановому періоді, од. (страв); Ці – планова ціна на і-й вид чи групу продукції ресторанного господарства, грн |
Факторно-аналітичний |
, де ТОпл – товарооборот у плановому періоді, грн; ТОзв – товарооборот за звітний період, грн; Тр – темп зміни товарообороту, %; ТОф – зміна товарообороту під впливом факторів, грн |
Балансовий |
ТОпл = Зпл + Нт – Зк.п – Він, де Зпл – запаси сировини і товарів у ЗРГ на початок планового періоду, грн; Нт – надходження товарів (сировини) за період, грн; Зк.п – запаси товарів (сировини) на кінець планового періоду, грн; Він – вибуття сировини та товарів ресторанного господарства з інших причин, грн |
Закінчення табл.
Метод |
Алгоритм розрахунку |
Нормативний |
, де Ні – рекомендована раціональна норма споживання і-го продукту харчування на 1 особу в день, г; ЦР.і – роздрібна ціна і-го продукту, грн; k – регіональний поправочний коефіцієнт споживання продуктів; пі – рівень торговельної націнки ресторанного господарства на і0й продукт, %; т – кількість товарів чи товарних груп у складі виробничої програми підприємства, од. |
Трудовий |
, де – планова середньооблікова чисельність виробничого персоналу в ресторанному господарстві в еквіваленті повної зайнятості, осіб; Впл – виробіток 1 працівника у плановому періоді, грн/особу |
Програмно-цільовий |
, де ТОціл – товарооборот, що забезпечує отримання підприємством цільового прибутку, грн; Вп – постійні витрати, грн; Рк.д – рівень комерційного доходу, %; Рз.в – рівень змінних витрат, %; Пціл – цільовий прибуток, грн |
Економіко-математичного моделювання |
ТОпл = (х1, х2, х3, …, хп), де х1, х2, х3, …, хп – множина факторів впливу на товарооборот з урахуванням факторів із найбільшим коефіцієнтом кореляції |
На
підприємствах
з відносно постійним, сформованим
контингентом споживачів
визначення планових показників
виробничої програми здійснюється
виходячи з контингенту споживачів,
середньої кількості страв на одного
споживача за день (раціон харчування)
і кількості робочих днів даного
підприємства у період, що планується.
Чисельність
споживачів може визначатись кількома
методами:
методом вибіркових
спостережень;
шляхом
прямого підрахунку відвідувачів
впродовж кількох днів і визначення
середньоденної їх чисельності;
за числом касових
чеків;
шляхом
ділення середньоденного випуску страв
на раціон харчування одного відвідувача.
Визначений
за одним з методів фактичний контингент
за звітний рік доцільно порівняти з
максимально можливим контингентом
згідно з діючим режимом роботи
підприємства (методику розрахунку
показано вище). Це дає можливість
визначити резерви збільшення випуску
продукції власного виробництва, а
також оптимізації режиму роботи
підприємства та підвищення коефіцієнту
обіговості місць у залі.
Далі
розрахунок проводиться таким чином:
контингент споживачів за день множиться
на кількість днів роботи підприємства
та на раціон харчування одного
споживача.
У загальнодоступних
підприємствах ресторанного господарства,
де чисельність споживачів коливається,
в процесі розрахунку виробничої
програми використовуються дані її
аналізу за попередні роки, ступінь
використання потужності підприємства,
його пропускної здатності, а також
можливості збільшення виробництва
напівфабрикатів для приготування
готових страв.
У
загальнодоступних
підприємствах ресторанного господарства,
де чисельність споживачів коливається,
в процесі розрахунку виробничої
програми використовуються дані її
аналізу за попередні роки, ступінь
використання потужності підприємства,
його пропускної здатності, а також
можливості збільшення виробництва
напівфабрикатів для приготування
готових страв.